香当网

4．运用教材上的文体写作知识，对下述文章进行分析（任选一篇；文章可以自己选择，也可以由辅导教师指定）。（40分） （1）经济活动分析报告 提示： （1）分析应主要着眼于文章的一般写法，要对文章的总体结构和各构成要素作简要的说明、分析；

帐，皮带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。 （四）经济活动分析会走向正规化。 在经济活动分析会这一块上，我在老早就请教过专工，应该怎样入手，同时与烧碱的工段长进行过一个交流

帐，皮带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。 （四）经济活动分析会走向正规化。 在经济活动分析会这一块上，我在老早就请教过专工，应该怎样入手，同时与烧碱的工段长进行过一个交流

4．运用教材上的文体写作知识，对下述文章进行分析（任选一篇；文章可以自己选择，也可以由辅导教师指定）。（40分） （1）经济活动分析报告 提示： （1）分析应主要着眼于文章的一般写法，要对文章的总体结构和各构成要素作简要的说明、分析；

的要求开展好各项工作，从思想上高度重视，查隐患、治隐患，确保安全、平稳、高效生产。 　　（二）经济活动分析与节能降耗工作成果显著。 　　1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广大。 　　在本年度，我工段在节

国有资产安全；认真编制和执行财务预算；积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。 三、医院财务管理范围：预算管理、收入管

级下达的各项任务。 4.___制订储备、生产、成品资金定额，严格费用开支，加强成本管理，搞好经济活动分析，搜集、整理、积累历年各项原始资料，指导车间经济核算工作，促进工厂经济效益逐年提高。 5.负

的要求开展好各项工作，从思想上高度重视，查隐患、治隐患，确保平安、平稳、高效生产。 　　（二）经济活动分析与节能降耗工作效果显著。 　　1把节能降耗与修旧利废工作发扬广大。 　　工段在节能降耗与修旧利废方面本年度。

带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。 　　(四)经济活动分析会走向正规化。 　　在经济活动分析会这一块上，我在老早就请教过专工，应该怎样入手，同时与烧碱的工段长进行过一个交

4．运用教材上的文体写作知识，对下述文章进行分析（任选一篇；文章可以自己选择，也可以由辅导教师指定）。（40分） （1）经济活动分析报告 提示： （1）分析应主要着眼于文章的一般写法，要对文章的总体结构和各构成要素作简要的说明、分析；

下达，定性指标通过签定“项目承包经营合同”明确;局及各公司根据项目上报的标后预算成本合同报表和经济活动分析对项目管理过程进行指导、管理和监控;各公司通过年度考核预兑现和竣工考核总兑现对项目各项指标的完成情况进行认定。

对于变更签证部分，业主审定后可报量。对业主未审定的变更签证，原则上不予报量，由于实际成本已发生，项目应在每月经济活动分析中予以详细说明、分析。 2、项目承包范围内自行完成部分，项目经理部依据统计人员提供的本期验工报

财务报表编制按时、准确 20% 财务报表在每月〔〕日前编制完成，数字不得过失，并及时上报 经理 经理 3 经济活动分析按时、准确 15% 每月〔〕日前完成对财务活动状况的分析资金状况分析，内容包括〔〕，并及时上报

每月将固定资产按资产规定的折旧比例计入成本。 　　8.按时做好总帐、分类帐、各项报表及税金申报、交纳工作。 　　9.积极参与经济活动分析和经营管理决策，当好领导的参谋和助手，定期参加集团组织的对下属部门经营情况讲评。 　　10.负

第二篇：畜牧企业经济活动分析 第十一章畜牧企业经济活动分析 畜牧企业在市场竞争中要不断地提高企业经济效益，要生存和发展，就必须对企业的各项经济活动进行检查、分析和评价。 畜牧企业经济活动分析概述 一、企业经济活动分析的概念

正确答案：预见性 21.发文机关应当使用（）。 正确答案：发文机关的全称或规范化简称 22.经济活动分析报告的正文由（）组成。 正确答案：前言情况分析意见或建议 23.以下四个标题，只有（）最正确。

对本部门的工作全面负责，并负责部门人员的提名聘任。 3、 组织年、季、月度财务收支计划，会计报表经济活动分析的审定工作。 4、 负责筹集资金及考核资金的使用情况，保证监督资金的有效利用。 5、 参与企业

定期参加财务例会，领导和布置本单位的财务决算工作。同时定期开展经济活动分析，要求每季度进行成本利润分析、资金状况分析、资产负债分析等，每季度进行一次全面经济活动分析。 对财务工作要每月小结，半年总结，年度全面总结，

4、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作; 5、负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同信息部、经营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提

宜、 企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。 7、会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。 8、监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。