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四年以上快速消费品营销经验 熟悉流通（全渠道）的操作方法，并具备相关经验 具备管理经销商的能力和深度分销的能力 从事过精细化市场运作 30人以上的团队管理经验 主管 二年以上快速消费品营销经验 熟悉分销渠道的操作方法，并具备相关经验

产品价值：赋能企业的多层次转型升级生产产品营销企业能力升级需求不同企业角色与业务的数据化支持企业的数据业务化CEO/高管实现精细化的高效生产找到用户最需要的产品从流量到获客的透明数据链条从数据到决策的最短路径管理数据服务业务数据服务企业数字化转型智能

转型（多元化失效） B.退出（承包、股份改造） 空战——地面战——地道战（二三线市场的渗透与争夺） 终端管理的精细化、标准化、模式化 区域市场的精耕细作与深度营销所引起的厂商矛盾 外资企业营销的本土化使中国企业“终端为王”的优势丧失，产品与技术劣势凸现

（2）新材料。主要是化工新材料，安庆石化为我省化工新材料发展提供了原料支撑。我市不断推动工程树脂、有机硅深加工产品、精细化工品、可降解高分子材料、高性能聚氨酯和特种橡胶等高技术产品等新材料产业领域发展。2014年，有企业17家，实现产值70

2、提高模具的数控加工质量，减少钳工的工作量，缩短模具的制造周期； 3、节约人力资源，降低劳动成本； 4、作业过程标准化；编程过程规范精细化；产品质量自动化；制造管理数字化； 5、有利于模具制造过程中的技术与经验的积累，有助于企业的长远发展(丰田技术发展模式)；

一、严格把关籽棉收购环节三、降低人工成本控制窝工现象 二、物料消耗的严格控制 一、与工资奖金挂钩的考核制二、走管理型精细化工厂模式 一、培训全程专业技术管理人员 24. 生产计划---生产成本预算 　产品名称规格型号全年预算1

常见的制造系统解决方案分析 K/3制造系统解决方案及特点Date2 3. 1.创业阶段创造性需要领导4.精细化协调繁文缛节5.合作合作创新组织的年龄年轻成熟组织的规模小大演进：增长阶段革命：危机阶段1 2 3

视觉设计四原则1. 亲密性2. 对齐3. 重复4. 对比 42. 四、2015年工作思路（一）夯实精细化管理基础1.细分目标、细化考核（1）细分目标。黑体楷体方正仿宋GBK方正仿宋GBK 43. 互补色对比色临近色同类色

海尔用工制度—三工并存，动态转换 （三工：优秀员工、合格员工、试用员工） 15. 海尔质量观念—高标准、精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出的 海尔的服务理念—用户永远是对的 海尔资本运营理念—东方亮了再亮西方

一个例子：伴随企业发展的物流信息系统开疆拓土时代：EXCEL电子表格 财务控制时代：ERP系统 精细化运作时代：WMS系统 一体化物流时代：以预测计划为核心的物流信息平台 未来：与合作伙伴的协作！智网www

度和开关方式吊运优化、双闸控制放料。2.施工思考方法的培养 18. 2.施工思考方法的培养（四）精细化、规范化是施工发展方向，也是工艺创新努力方向。通过百分表和扭矩扳手，量化了扣压装置压力，轨道板上浮量实现了直观、可控

的监测站网和技术手段，突出重点区域和暴雨、山洪、泥石流等突发性灾害加强动态监测，不断提高灾害监测精细化精准化水平。各地应急管理部门要加强监测预警统筹，强化与气象、水利、自然资源、林草等部门沟通协调，完

行交流与沟通，从而减少了信息歪曲现象，能正确反应现实情况。 3) 物流网络规划能力增强，物流作业精细化 供应链管理环境下的物流，是一种统一规划下的物流系统，它具有供应链的管理特征，表现出集成化优势。 4)

人员考核从企业自身指标和企业主指标、财务因素与非财务因素等多个维度量化小企业信用风险，实现小企业信用风险计量的精细化和规范化。6.贷款定价8.不良追究要坚持收益覆盖成本和风险的原则，对微小企业贷款等风险较大的无抵押

20. 从“步行巡查”到“数字城管”的运用，从“以罚代管”到“服务为主”的进步，从“粗放式”到“精细化”的改变，城市管理的发展变迁。每一项民生实事，都在为提升群众获得感、幸福感、安全感而助力。 城市管

16 17. 海尔名牌战略——要么不干，要干就要争第一；国门之内无名牌。 海尔质量观念一高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔售后服务理念——用户永远是对的。 海尔资本运营理念——东方亮了再亮西方。

转型（多元化失效） B.退出（承包、股份改造） 空战——地面战——地道战（二三线市场的渗透与争夺） 终端管理的精细化、标准化、模式化 区域市场的精耕细作与深度营销所引起的厂商矛盾 外资企业营销的本土化使中国企业“终端为王”的优势丧失，产品与技术劣势凸现

合实效的市场推广，使楼盘脱颖而出，实现强势销售。 20. 四、项目定位分析 21. 东雅轩是针对精细化即高品质、价格适中的市场精心开发的，为满足于追求传统生活文化氛围和现代都市生活节奏相结合的消费者所

入路灯） 39. 腮腺 甲状腺 喉癌（垂直半喉） 40. 我们的明天会更好1、加强科室学习 2、精细化管理 3、新技术的开展，做好宣传 4、科室有重点，个人有特长 5、未来一定要有亚专科建设，术业有专攻

——管理特色：人治与情、理、法的秩序  WTO与国际化对中国企业家的挑战 ——竞争进入新阶段：精细化与执行力一、管理是一个系统工程 9. 1、天下大事，必做于细 观念的改变 ——杀鸡就要用牛刀  细节造成的差距