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第二层次，由职能部门和支持、服务部门组成。其中计划部门是公司战略研究的执行部门。财务部负责全公司的资金筹措、资金运用和税务安排，子公司财务只是一个相对独立的核算单位 第三层次，围绕公司的核心业务，建立互相依存又互相独立的

代表。（3）与政府部门对口的领导外脑。如美国与领域国务院对口的“对外关系委员会”，与财政部对口的“税务基金会”，与商务部对口的“经济发展委员会”。再如英国与教育部对口的“教育研究所”、与外交部对口的“

直线关系是一种指挥和命令的关系，授予直线人员的是决策和行动的权力 参谋关系是一种服务和协助的关系，授予参谋人员的是思考、筹划和建议的权力 直线管理人员拥有指挥和命令的权力，而参谋则是作为直线的助手来进行工作的直线、参谋及其相互关系（续）