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 小灵通PHS的市场营销

话费收入。应成立专门的小灵通大客户业务部或指定专人负责该项工作,重点开发大公司、银行、邮政、工商、税务、政府机关等部门。也可向部分大客户发放优惠劵,以及在其他方面给予特殊支持。 10. 快速成长期 (1)

2011-10-19    25187    0
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 房地产投资岗从业指南PPT

景观、商业人流、重点教育资源、公共交通节点等;6、地产投资岗知识清单建议 27. 尽职调查:  税务知识 ✓ 了解交易各阶段各类税种的概念及计算方式; ✓ 了解一般计税和简易计税的区别和使用条件; ✓

2020-04-15    1139    0
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 复件 00职位分析技巧

1、中专以上学历; 2、10年以上财务工作经验; 3、熟练操作财务专用软件; 4、会计类中级职称; 5、熟悉国家税务、财政、金融法规。 问题:以上内容需要修改吗?如何修改? 34. 五、职务说明书的撰写职务说明书撰写中应注意的问题:

2011-09-05    23735    0
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 招聘与求职

8、鼓励用人单位招用失业人员。用人单位招用失业人员,符合国家和省规定条件的,经县级以上劳动保障行政部门认定,税务,财政部门审核,享受减免有关税收和给予社会保险补贴的优惠。 6. 三、招聘实施 (一)指导用人单位正确填写登记表

2011-10-15    28095    0
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 xx—北方工业公司企业管理控制系统咨询报告

如客户满意度等 19. 决策信息风险-财务(续) 4.税收 -由于企业没能按时按期依法纳税,遭到税务机关的罚款 5.福利基金 -福利基金的不足造成员工缺乏工作积极性 6.投资评估 -管理层在缺乏财务

2009-02-23    3698    0
P37

 竹叶青培训

; 指导经营分析的实施与做法; 对变更经营方针提供意见与指引; 对经营者、管理者的培训; 协助指导税务对策; 指导确立内部组织及岗位职责; 指导先进设备的运用。通路辅导的主要内容 20. *与销售活动有关的辅导对竹叶青及茶业知识的教育;

2012-05-09    22435    0
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 ××公司人力资源管理解决方案

残疾人员、烈军属减免30%税 20位银行账号 住房公积金、社会保险、个人所得税的处理 离职补偿金的计算和税务处理 本地化报表 生成银行报盘的程序 个人所得税报表 住房公积金和社会保险的各类报表(基数申报表、每月缴费情况表、每月员工变动情况表)

2012-04-18    26811    0
P100

 【课件】翰威特-万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料

可以用單獨一頁來概述重點和衡量指標。 公司、員工与客戶之間可以使用該流程進行勣效溝通。 23. 案例研究 行業 亞洲大型石油公司 目的 需要逐級幫助公司人員深入瞭解衡量指標 保證衡量指標簡單化 使更多的人員可以接觸均衡計分卡

2010-06-16    18523    0
P100

 翰威特:万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料

可以用單獨一頁來概述重點和衡量指標。 公司、員工与客戶之間可以使用該流程進行勣效溝通。 23. 案例研究 行業 亞洲大型石油公司 目的 需要逐級幫助公司人員深入瞭解衡量指標 保證衡量指標簡單化 使更多的人員可以接觸均衡計分卡

2011-02-26    22331    0
P94

 紫金宏图项目收购建议书

2亿销售收入,净利润5200万; 现年产10万台左右,规模逐渐增长,但利润空间逐渐下降; 客户主要是税务、企业、银行、公路管理机构等;其中税务是大客户; 主要采用代理分销制,产品采用富士通品牌; 双方自94年开始合作,初期

2009-08-09    9214    0
P100

 万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料

可以用單獨一頁來概述重點和衡量指標。 公司、員工与客戶之間可以使用該流程進行勣效溝通。 23. 案例研究 行業 亞洲大型石油公司 目的 需要逐級幫助公司人員深入瞭解衡量指標 保證衡量指標簡單化 使更多的人員可以接觸均衡計分卡

2010-03-15    10259    0
P68

 组织管理培训-赵日磊-2010年-68页

直线职能型组织总裁销售副总裁工程副总裁制造副总裁财务副总裁销售部门工程部门制造部门财务部人事部行政部市场研究销售档案研究小组销售队伍文档秘书工厂一工厂二工厂三班组长 生产线1班组长 生产线2班组长 生产线3班组长

2010-12-21    24631    0
P100

 均衡计分卡培训

可以用單獨一頁來概述重點和衡量指標。 公司、員工与客戶之間可以使用該流程進行勣效溝通。 23. 案例研究 行業 亞洲大型石油公司 目的 需要逐級幫助公司人員深入瞭解衡量指標 保證衡量指標簡單化 使更多的人員可以接觸均衡計分卡

2012-08-12    20799    0
P90

 维维豆奶市场营销策略计划书

3. * 中国乳品产业演变分析 北京乳品业市场状况研究 维维进入北京市场的营销通路设计 维维进入后北京市场竞争的变化 北京区域维维产品的市场容量研究 维维进入北京市场的关键 要采取行动的优先排序和业绩里程碑

2011-09-12    10312    0
P90

 xx—维维豆奶营销战略报告

3. * 中国乳品产业演变分析 北京乳品业市场状况研究 维维进入北京市场的营销通路设计 维维进入后北京市场竞争的变化 北京区域维维产品的市场容量研究 维维进入北京市场的关键 要采取行动的优先排序和业绩里程碑

2012-01-03    21220    0
P90

 ××北京营销策略

3. * 中国乳品产业演变分析 北京乳品业市场状况研究 维维进入北京市场的营销通路设计 维维进入后北京市场竞争的变化 北京区域维维产品的市场容量研究 维维进入北京市场的关键 要采取行动的优先排序和业绩里程碑

2009-08-04    16079    0
P80

 战略管理2002第2章

四、脚本法的简单介绍1950年代,由Kahn学者提出情境描述(Scenario Writing)的观念。而史丹福研究(Standford Research Institute;SRI)自1970年代开始从事未来学的

2009-06-21    11050    0
P69

 18拖延心理学

为挫折做好心理准备 拖延处理技巧拖延作战速读手册虽然教授不在,但是我可以在他回来前列出论文提纲教授不在办公室,我无法写论文,所以我想去看那场电影困难不过是一个需要你去解决的 问题,而不是你个人价值的反映 61

2009-05-16    20621    0
P45

 商业PPT制作的思路 @秋叶语录

几个逻辑小案例—毕业论文1你的课题来源和价值?2你要解决的问题是什么?3你比前人的工作有何提高?5从数据中可推导出什么结论?6哪些问题没有解决或可继续?7感谢一切需要感谢的人4论文技术路线或实验方案是

2009-01-14    30334    0
P26

 辩论的艺术

。 6. 辩论大体分为三类 一是日常争论 二是专题辩论 (决策辩论、外交辩论、法庭辩论、谈判辩论、论文答辩、竞选辩论等) 三是赛场辩论 7. 雄辩术 诡辩术雄辩:雄健有力的论辩(保持自己概念系统的内部逻辑一致性)

2020-02-18    878    0
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