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历年经营状况表 说明 年度85年86年87年88年89年90年91年92年93年94年备注营业额金 额成长率投资额金 额成长率

生产进度异常原因分析月份生产批数改变批数更 改 原 因备注待料订单更改效率低人员不足设备故障放假安排不当其他一月二月三月四月

技术发展绩效分析表月份产品设计产品改良设备改良制程改良技术训练费用支出说明专非专专非专专非专专非专专非专专非专一月二月三月四月

生产计划科月报表 月份： 年 月 科 组 本期累 计实绩 (期间) 计划 达成 率 本月计划 目标额 生产实绩 月份 计划 达成 期末 库存 量 安全 库存 交货延迟 件数 步 留 客诉索赔 数量 金额

机器生产计划安装表 机 器 编 号 产 品 代 号 加 工 顺 序 日产量 备 注 120 120 100 工 工 100 80 100 工 60 作 80 80 时 20 负 60 20 60 荷

生产计划部（仓库）管理制度 　　生产计划部（仓库）管理制度 　　一、工作职责及处罚办法 　　1、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩带好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出工作车间或仓库

产销计划拟定表 月份 产品名称 单价 销售 数量 销售 金额生产数量生产金额存货数量存货金额本月材料成本本月人工费用生产费月预计销售费用预计利 益

订单合并汇总表商品名称产品名称交货日订单号说明数量合并交货日订单号说明数量合并交货日订单号说明数量合并

生产计划安排表（一） 月份 生产单位 生产项目 生产数量 预计日程 安排人力 预计产值 原料成本 物料成本 人工成本 制造费用 制造成本 毛利 起 止 总经理 厂长 审核 拟定 本文档由香当网(https://www

月份生产计划表（二） 　月份 生产单位 生产项目 　 生产数量 　 预计日程 安排人力 预计产值 原料成本 物料成本 人工成本 制造费用 制造成本 毛利 起 止 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

生产计划岗位职责 　　1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总； 　　2、负责生产任务的编制与下达； 　　3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行； 　　4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；

生产计划科月报表 月份： 年 月 科 组 本期累 计实绩 (期间) 计划 达成 率 本月计划 目标额 生产实绩 月份 计划 达成 期末 库存 量 安全 库存 交货延迟 件数 步 留 客诉索赔 数量 金额

 制定生产计划的常用方法 一、图表法 [例13-1] 已知H公司1999年上半年（为简化，只考虑上半年）满足需求量的生产安排，见表13-5。为实现此进度安排，拟采用三种不同的综合生产计划方案。 表13-5

1. 生产计划与控制实务 2. 生产管理（Production Control）的意义⊙「生产」的意义将投入的资源转换成用以满足顾客需求的有形产品或无形的劳务。 生产要素 ● 资本 产品 （制造业） ●

工作任务。岁首年终，我静心回顾这一年的工作与生活，收获颇丰，现将具体的工作情况总结如下： 一、计划管理： 1、严格根据集团公司和各分公司的订货计划，及时准确地编制东厂区生产作业计划、原材料采购计划、外

在生产计划会上的总结讲话 　　同志们： 　　再过9天，我们就迎来2011年了。2011年,对于国家和民生公司来讲都是不平凡的一年。从国家来说，2011年是“十一五”规划的最后一年，2011年是“十二

生产计划综合报表 月 日至 月 日 使用单位 第 副 本 产品名称 目前库存量 单价 库存价值 估计每 可销售 经济产量 每日产量 需生产 预定生产日程 日销量 日数 日数 自 至 日数 自 至 日数

2018安全生产计划部署 　　日前，在收听收看全国安全生产电视电话会议后，***区随即召开全区XX年安全生产工作会议，***副区长在会上部署安排XX年安全生产工作。黄副区长指出，XX年全区安全生产工作的主要任务是：

PF-03-01-00 批生产计划指令单 品 名 指令编号 规 格 批 号 计划产量 工艺规程或编号 指令发布人 指令发布日期 年 月 日 指令发布依据 指令接收部门 作业时间及期限 年 月 日 ～

    生产计划部2013年工作总结 及2014年建议意见   2013年生产计划部在公司党政的正确领导及各部门的密切配合下，始终坚持以全面完成装备公司全年生产任务为目标，上下齐心，积极协调，为各项