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 物料代用控制流程

1. 目的 对代用物料进行确认,保证经确认之代用物料符合产品质量要求。 2. 适用范围 1当生产出现紧急缺料而仓库有某种物料的规格与标准料表所需求规格相近的物料; 2由于设计更改工程变更或订单取消但

2011-11-08    25977    0
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 物料采购更改流程6

目的 规定物料采购更改的流程,为解决某些的供应商不能按期交货问题。 2. 适用范围 适用于所有计划部下达的订单的更改。 3. 物料采购更改流程/职责和工作要求 流 程 开 始 填写物料采购更改原因内容

2012-08-09    17213    0
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 二、物料与采购管理系统

二.物料与采购管理系统 (一) 材料分类编号 1.原料、物料的划分; 2.常备料与非常备料划分; 3.编号原则设定。 (二)存量控制 1.管理基准设定; 2.用料差异管理。 (三)请(采)购作业 1

2012-10-19    18773    0
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 物料预算计划表

物料预算计划表 物 料 预 算计 划 表   月 份 科 目                 合计 产品名称 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量

2012-06-06    674    0
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 物料耗用总表

物料耗用总表   物料耗用汇总表       年 月 日起至 月 日止 厂别     名称及规格单位单位   合计数量金额数量金额数量金额数量金额                          

2014-07-05    531    0
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 广告物料制作合同

广告物料制作合同 定作方: (以下简称:甲方) 承揽方: (以下简称:乙方) 根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规之规定,本着平等、自愿、诚实、信用的原则,甲乙双方经友好协商,就甲方委托乙方进行

2021-09-16    1098    0
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 物料搬运分析表

物料搬运分析表 物料性质分析 工厂: 日期 类 别 搬运项目 包装方式 容器尺寸 单位 重量 形状 其它说明及搬运 搬运 搬运 物料 半成品 成品 长 宽 高 注意事项 等级 等级 7 注:1、搬运项目是指所搬运物料的名称

2015-08-05    30731    0
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 物料专员工作职责概述

物料专员工作职责概述 1、对接仓库,领用物料并核对登记后分发给生产。 2、监控常用的辅料安全水平,及时申请补充物料 3、跟进返修物料的返厂和到货情况 4、物料领用、消耗情况的统计和分析 5、做好对产线物料、纪律、7S管理。

2021-12-24    563    0
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 大型会议物料准备

大型会议物料准备清单 序 类别 物品、文件 用途 尺寸/数量 数量 责任人 是否 是否 号 需要 完成 1 职代会主席团建议名单 3套 一、领导使用 2 总经理工作报告word版 3套 A4单面打印,添加

2021-05-23    821    0
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 物料使用日报表

物料使用日报表         月     日                                                                           单位:

2015-12-20    475    0
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 物料管理调查表

主 要 检 讨 事 项 记 事 采   购   管   理 1.物料计划书 计划的橛式及手续是否适当   是否与生产计划书相配合 2.物料管制 材料零件的标准化及常备化   存货的管制是否适当 3.采购的标准

2011-12-09    20512    0
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 物料代码输入ERP系统流程6

应商的限定。 2. 适用范围 本公司所有合格供应商的物料代码。 3. 流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 开 始 物料选型 申请料号 将通用物 料输入ERPⅡ 项目工程师安排送样

2016-09-19    12916    0
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 原物料库存记录

原物料库存记录 日期 品名 规格 存 放 仓库别 材料 编号 最低 存量 凭证 号码 订单 号码 本期 收料 本期 发出 结存量 滞存量说明 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2012-10-22    24957    0
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 物料让步接受管理办法

索立特 物料让步接受管理办法 页数:1/1 编码:SOLID-3-0015 版号:A  1.0目的 规范物料让步接收的条件、处理方法及对物料供应商的价格折扣。 2.0适用范围 适用于进入公司的所有物料(含工模器具)。

2013-02-18    11308    0
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 物料管理制度

生产车间物料管理制度 1. 目的 为完善公司的物料管理,控制生产成本,减少损失,实现生产物料效益最大化,提高公司经济效益。 2. 适用范围 本制度适用于公司车间生产过程所需的所有原材料、半成品、成品退货产品等物料的管理控制。

2021-08-14    690    0
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 中间站物料进站记录台帐

 PA-04-006-00 中间站物料进站记录台帐 中间站名称: 日 期 物料名称 批 号 进站数量 送料人 管理员 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2015-06-12    2584    0
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 物料仓管员工作职责

物料仓管员工作职责 1、负责来料上架、下架工作; 2、药房加药工作,协调药品周转、药品管理等工作; 3、领导安排的其他工作; 物料仓管员工作职责2 1、跟踪生产车间钣金物料需求计划,管控物料收退,异常情况处理;

2021-12-24    552    0
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 物料管理工作流程

1. 目的 确定物料管理的流程、职责和工作要求。 2. 适用范围 适用于对公司的物料管理。 3. 产品成本核算的流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 流 程 职 责 工作要求

2016-10-16    10393    0
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 车间物料管理员工作职责

车间物料管理员工作职责 1、按要求进行车间机器操作、物料分配; 2、听从领导分配工作; 3、有责任心、能吃苦; 车间物料管理员工作职责2 1.负责车间生产所需物料领退,请检入库,物料核对。 2.负责车间生产数据统计。

2021-12-30    757    0
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 广告物料服务设计计划方案

广告物料服务设计计划方案 一、策划能力 在项目开展前制定出一个切实可行的方案,才能为用户提供一个符合需求的质量良好的产品,更应为未来的维护提供最大的便利。尽量节约资金。 我公司作为专业的广告制作发布

2022-12-25    538    0
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