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简历分类电子简历无纸化、使用常见软件制作、可以通过电邮发送 以网站、网页、电子书、电子杂志、PPT等技术为载体求职网站自设表格个人求职网站视频简历 9. 9第三节 招聘官如何看简历“招聘官看简历是‘点头看’，而不是‘摇头看

如果你不知道自己要寻找什么，那你就不可能找到你的目标。我们要先确定好公司招聘岗位需要的是怎么样的员工，才能去寻找适合的求职者，去做招聘和面试这件事。 5. 2019/4/11宁波云畅软件科技有限公司5工作分析回顾工作描述，了解成功要素

同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 2. 主 要 内 容□ 导言 □ 员工能力 □ 基本原则 □ 具体做法 岗位招聘正确甄选求职面试留住人才案例分享系统评估 □ 系统评估 3. □ 导言：钻石与煤炭 一块钻石与一大堆煤

是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈，它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以作出正确的决定，是一个双方彼此考量和认知的过程。面试是一种人才测评工具，面试时面试考官向求职者提供企业的概况

在劳动力市场上，是谁在进行交易呢？ 求职者和用人单位 谁是买方、谁是卖方呢？ 2、 劳动力市场客体或对象： 在劳动力市场上被交易的是什么？ 劳动力 交易双方通过交易想得到什么？ 求职者：工作岗位，劳动报酬 用人单位：合格的劳动力

动态适应； 弹性冗余；原理：现场提问 14. 招聘流程确认空缺职位刊登广告/从不同渠道寻找求职者收集及挑选求职信人事部门/业务部门选拔录用准备/审批及通知入职介绍职位分析或职位描述岗位要求/规范面试技

例：北京某公司的招聘广告 14. **求职申请表的设计1、设计原则 简明扼要 能广泛了解求职者的信息 站在求职者的角度考虑问题 2、求职申请表的内容 求职者的基本信息 求职者的基本要求 求职者的联系方式 15. **姓名应聘岗位

王端旭博士*招募渠道选择的其他影响因素成本 求职者的数量 各招募渠道以前的表现 当地的劳动力市场状况 …… 29. 王端旭博士*招募筛选金字塔吸引求职简历的人数接受面试的人数合格的应聘人数接受工作的人数高绩效的人数

王端旭博士*招募渠道选择的其他影响因素成本 求职者的数量 各招募渠道以前的表现 当地的劳动力市场状况 …… 29. 王端旭博士*招募筛选金字塔吸引求职简历的人数接受面试的人数合格的应聘人数接受工作的人数高绩效的人数

四、招聘方案的目标  达到成本效率   吸引高度合格的候选人  帮助确保那些被雇佣的人留在公司 7. 五、影响求职者接受一项工作的因素 1．  替代性的工作机会 2．  公司的吸引力 3．  工作的吸引力 4． 

“你是怎样来我们这儿的？”这是在测试求职者对交通路线的熟悉程度及对诸如机动车、自行车等交通工具的使用能力。 “我们厂里有个篮球场，你进来的时候看到了吧？”这是在测试求职者履历的真实性，很有可能是求职者在“业余爱好”栏中填写了“打篮球”。

自我认知 6. 对人生意义的认识 15. 六、求职的两个关键—— 个人简历与面试撰写一份高水准的简历 高超的面试技巧 16. 一大疑惑？？？ 需不需要写一份求职信？ 17. 个人简历（RESUME）中文简历结构

只要了解从履历表中难以获知的信息。 　　 似乎漫不经心提问者———大多“老奸巨滑”。他们为“套”出求职者的真实情况，往往从一些看似同面试主题不太有关或较为轻松的话题切入，如“昨天的球赛你看了吗？”以打

临近毕业，目标应锁定在提高求职技能、搜集公司信息、并确定自己是否要继续深造。在撰写专业学术论文时，可大胆提出自己的见解，锻炼自己的独立解决问题的能力和创造性；参加和专业有关的暑期工作，和同学交流求职工作心得体会，

2019/12/11就业指导课件3课前引言：高校毕业生就业形势就业形势与政策，是每一个大学生都应关注的问题，直接关系到每一位大学生的求职择业历程。 了解大学生就业形势，掌握大学生就业政策，从而更好地了解所面临的机遇和挑战，将有助于大学生顺利就业。

，入职两人。由于我们地点比较偏僻，求职者一般不愿意过来，如果是用人部门和人力资源部一起在现场面试之后再约过来复试，求职者会觉得机会很大，有较大机会，从而愿意冒这个求职风险来公司复试。 4. 公司各部门十一月份工人入职情况通报（一）

面试中经常使用的8个测评要素综合分析能力 言语表达能力 应变能力 计划、组织、协调能力 人际交往的意识与技巧 自我情绪控制 求职动机与拟任职位的匹配性 举止仪表 30. 综合分析能力一般定义：综合是指人们进行思维活动时将事物的

学会通过面试和测试选拔员工 4.了解测评中心的测评方法 2. 招聘概念招聘概念：组织用以寻找或吸引求职者来填补一个岗位的过程。有效的招聘方法能帮助公司利用有限的人力资源成功地进行竞争，为使竞争优势最大

相匹配的问题。 8. 员工职业生涯设计-----特征因素论的应用（2）职业指导三步组成： 1.评价求职者特征 是体状况 能力倾向 兴趣 气质与性格 家庭背 景 学业成绩 工作经历等 2.分析职业要求 包括①职业性质

00个同事突然被解雇了。 从当时的打击中站起来后，Hazel试图到别处找份工作。尽管她没少努力，但求职8个月仍一无进展。随着钱即将花光，她越来越泄气。可是还有一线希望，她能靠为邻居修草坪挣一点收入。一