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 2010-如何成为真正的PPT高手(网络传播版)-@秋叶语录

other Meta-Models, Code Gen APIs, …)EMFUML2Eclipse分析者建模者开发者测试者部署经理项目经理网页工具其它字不如表 47. 让我们看看IBM网站是什么做的表不如图

2010-01-04    23254    0
P77

 PPT制作高级教程_从菜鸟到高手

other Meta-Models, Code Gen APIs, …)EMFUML2Eclipse分析者建模者开发者测试者部署经理项目经理网页工具其它字不如表 47. 让我们看看IBM网站是什么做的表不如图

2009-10-25    16651    0
P25

 罗兰贝格的财务解决方案

相 关 体 系5 6. 1.财务控制体系预算控制会计核算财务分析财务信息系统财:资金管理物:广义库管系统经营报表分析财务报表分析预算报表分析在用管理项目管理在库管理6 7. 财务控制体系----资产分

2011-07-20    13846    0
P25

 羅蘭貝格--的財務解決方案

相 关 体 系5 6. 1.财务控制体系预算控制会计核算财务分析财务信息系统财:资金管理物:广义库管系统经营报表分析财务报表分析预算报表分析在用管理项目管理在库管理6 7. 财务控制体系----资产分

2012-06-18    10362    0
P25

 罗兰贝格—某大型企业集团财务解决方案

相 关 体 系5 6. 1.财务控制体系预算控制会计核算财务分析财务信息系统财:资金管理物:广义库管系统经营报表分析财务报表分析预算报表分析在用管理项目管理在库管理6 7. 财务控制体系----资产分

2012-08-18    30558    0
P41

 健力宝营销体系中央计划系统流程

系提出了更高的要求; 营于思而销于行; 健力宝销售公司于2002年4月重组后: 强调中央计划系统的分析能力和计划能力; 强调行销业务系统的执行能力和规范性; 强调服务支持系统的服务能力和管理水平; 目标:

2009-08-10    29475    0
P88

 莱茵达集团中期报告

Project在访谈的同时凯捷收集了集团及各区域公司的大量规章制度和相关资料,并在此基础上结合访谈资料,进行内部诊断分析集团总部相关资料 审计报告 工程合同管理制度 工程结算管理制度 薪酬制度 公司档案管理制度 内部管理制度

2009-05-12    23430    0
P53

 企业培训系统解决方案-长

2、缺乏与企业发展目标并业务的密切切合系统培训目标缺乏对战略目标支持 阶段目标或项目目标缺乏相互的连贯性与一致性 缺乏有效的培训需求分析手段,培训成为一种想象与设计 培训与具体业务“断路”,同时也割断了培训与实践力的转化直接性 比如:拓展训练

2010-06-02    9643    0
P53

 xx—企业培训系统解决方案

2、缺乏与企业发展目标并业务的密切切合系统培训目标缺乏对战略目标支持 阶段目标或项目目标缺乏相互的连贯性与一致性 缺乏有效的培训需求分析手段,培训成为一种想象与设计 培训与具体业务“断路”,同时也割断了培训与实践力的转化直接性 比如:拓展训练

2009-07-01    15318    0
P53

 企业培训系统解决方案

2、缺乏与企业发展目标并业务的密切切合系统培训目标缺乏对战略目标支持 阶段目标或项目目标缺乏相互的连贯性与一致性 缺乏有效的培训需求分析手段,培训成为一种想象与设计 培训与具体业务“断路”,同时也割断了培训与实践力的转化直接性 比如:拓展训练

2012-03-11    11208    0
P53

 企业培训系统解决方案PPT

2、缺乏与企业发展目标并业务的密切切合系统培训目标缺乏对战略目标支持 阶段目标或项目目标缺乏相互的连贯性与一致性 缺乏有效的培训需求分析手段,培训成为一种想象与设计 培训与具体业务“断路”,同时也割断了培训与实践力的转化直接性 比如:拓展训练

2019-04-26    877    0
P53

 和君创业-企业培训系统解决方案-53页

2、缺乏与企业发展目标并业务的密切切合系统培训目标缺乏对战略目标支持 阶段目标或项目目标缺乏相互的连贯性与一致性 缺乏有效的培训需求分析手段,培训成为一种想象与设计 培训与具体业务“断路”,同时也割断了培训与实践力的转化直接性 比如:拓展训练

2011-02-12    27549    0
P53

 企业培训系统解决

2、缺乏与企业发展目标并业务的密切切合系统培训目标缺乏对战略目标支持 阶段目标或项目目标缺乏相互的连贯性与一致性 缺乏有效的培训需求分析手段,培训成为一种想象与设计 培训与具体业务“断路”,同时也割断了培训与实践力的转化直接性 比如:拓展训练

2011-11-08    7206    0
P53

 企業培訓系統解決方案

2、缺乏与企业发展目标并业务的密切切合系统培训目标缺乏对战略目标支持 阶段目标或项目目标缺乏相互的连贯性与一致性 缺乏有效的培训需求分析手段,培训成为一种想象与设计 培训与具体业务“断路”,同时也割断了培训与实践力的转化直接性 比如:拓展训练

2009-02-26    13391    0
P15

 031《教学设计》@Fishgor

内容目录撰写教学目标 编排教学过程 设计教学评价 教学设计发展2 3. Step1 分析教学内容3撰写教学目标归类分析法层级分析法勾股定理勾股定理的来源勾股定理的证明勾股定理的应用 4. Step2 教学目标定位

2010-08-11    30321    0
P58

 房地产开发建设

业管理,大都遵循一个合乎逻辑和开发规律的程序。一般来说,这个程序包括四个阶段,即: ◈ 房地产投资分析与决策阶段 ◈ 房地产开发前期工作阶段 ◈ 房地产开发项目建设阶段 ◈ 房屋销售与出租阶段 当然,

2010-12-03    29641    0
P14

 五年级下册科学课件-2.2 给冷水加热|教科版 (共14张PPT)

浮浮 4. 提供材料 5. (本页无文本内容) 6. 实验步骤:1、先称出冷水试管的重量,观察气球皮的样子。2、再把冷水试管放入热水中加热1分钟,观察气球皮的变化。4、加热前后变化对比,分析结果。3、取出试管擦干后,放到称上再次称重。

2019-12-26    1021    0
P98

 纸业股份有限公司2002年度管理建议书

武汉晨鸣汉阳纸业股份有限公司,襄樊晨鸣铜版纸有限责任公司 赤壁晨鸣纸业有限责任公司,武汉晨鸣乾能热电有限责任公司 武汉晨建新型墙体材料有限公司 内蒙古 满洲里柯林纸业发展有限公司,海拉尔晨鸣纸业有限公司 吉林 吉林晨鸣亚松浆纸有限公司

2012-04-26    17410    0
P56

 【课件】“市场—企业—工作职务”的关系-56页

产品定位,技术选择,资源配置 4. 企业经营(生产)主流程客户需求 商务洽谈 策 划 计划安排 材料采购 生 产 发货/实现销售 5. 市场---企业---职务-1 客户需求 企业提供的产品 产出产品的流程

2009-12-02    16160    0
P80

 税制改革与企业财务管理

利用保税区和出口加工区筹划保税区:全称加工贸易保税区,即一个国家划出一定范围,在海关监管之下,对为制造出口货物而进口的原材料、零部件以及在区内储存、加工装配后需复出境的货物,准予暂缓加理纳税手续。 出口加工区:指经国务院批

2012-08-26    12103    0
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