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 置业薪酬管理方案

1. 首创置业薪酬管理方案 (讨论稿)2002年9月 2. 核心议题薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构

2010-05-17    5378    0
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 XX置业薪酬管理方案

1. 首创置业薪酬管理方案 (讨论稿)2002年9月 2. 核心议题薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构

2009-01-26    27838    0
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 长河地产薪酬管理方案

1. 长河地产薪酬管理方案 (讨论稿)2008年9月 2. 核心议题薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构

2010-04-06    13107    0
P79

 【咨询报告】和君创业-奇正藏药 薪酬管理咨询报告-78页

RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制奇正藏药 薪酬管理咨询报告 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资

2010-06-13    3594    0
P57

 【实例】华信惠悦-深圳天音通讯-职位薪酬设计报告-57页

1. 天音组织及人力资源战略咨询项目 职位和薪酬设计报告 华信惠悦本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨

2012-03-12    11447    0
P38

 等级式薪酬制度设计

1. 等级式薪酬制度设计人才研究中心 2. 个人简介先后就职于华丰集团、华夏基石、柏明顿等公司,从事人力资源管理和人力资源咨询、培训等工作。 从事管理咨询、培训工作多年,曾服务的典型客户包括:联想控股

2009-08-19    1901    0
P70

 均瑶乳业-绩效&薪酬-1127

均瑶集团绩效管理 & 薪酬管理方案 —— 均瑶乳业股份有限公司 2. 本方案说明本方案针对均瑶乳业股份有限公司设计 基于均瑶公司绩效管理现状,结合乳品行业特点,设计有效的、适用的绩效和薪酬管理方案; 方案分为三部分:

2010-07-11    23359    0
P96

 薪酬激励方案设计

1. 薪酬激励方案设计Compensation Design郑力子 高级咨询顾问 2. 如何把企业战略策略与人力资源策略联系在一起?How to link business strategy with

2011-11-26    28481    0
P36

 有效设计薪酬体系

有效设计薪酬激励体系薪 酬 管 理 2. 有效设计薪酬激励体系:研讨目标★ 了解薪酬的各种形式以及特点 ★ 了解内在报酬与外在报酬 ★ 了解 SBP 与 PRP 的特点 ★ 理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择

2012-08-18    28411    0
P46

 薪酬及绩效管理体系方案

1. 薪酬及绩效管理体系方案 2. 核心议题一、项目核心目标及进程回顾 二、薪酬体系设计技术思路 三、绩效管理体系设计技术思路 3. 一、项目核心目标及进程回顾核心目标: 根据实创科技发展战略,结合现

2010-08-03    16791    0
P89

 营销人员薪酬设计方案

1. 营销人员薪酬设计方案 2. *薪酬体系设计整体思路 固定薪金变动薪金职位分析/ 能力分析岗位评估/匹配业绩结果等级架构/ 职位基准设计薪酬结构奖金结构经营战略人力资源策略薪酬理念薪酬组成/市场比较薪酬

2012-03-25    25250    0
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 【课件】企业的薪酬设计

1. 企业的薪酬设计主讲人: 张爱明 常州明飞企业管理咨询有限公司*1 2. 目 录为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 (薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计)

2009-12-04    4327    0
P86

 【课件】企业的薪酬设计2

1. 企业的薪酬设计 2. 目 录为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 (薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计) 及格薪酬管理中的常见问题要点 3. 为什么要进行薪酬设计薪酬设计的目标:

2011-03-04    15377    0
P31

 企业的薪酬设计(3-3)

1. 企业的薪酬设计(3-3)主讲人: 李 剑 2. 奖金设计 1、考评奖金 依据:根据每月考评结果发放。 优点:使薪酬与月度考评挂钩,提高短期激励效果 特点:可以将考评奖金与固定工资挂钩,比如: 不合格:—

2012-08-08    18117    0
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 企业的薪酬设计(3-1)

企业的薪酬设计(3-1)主讲人: 许红华 2. 目 录为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 (薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计) 及各薪酬管理中的常见问题要点

2011-07-07    22762    0
P38

 【课件】有效设计薪酬体系

1. 有效设计薪酬激励体系TaoLue薪 酬 管 理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-03-23    16402    0
P26

 联想集团薪酬福利体系

福 利 体 系联想集团人力资源部 2001年4月 2. 联想集团薪酬福利体系 结构介绍薪酬福利体系月薪津贴表彰奖红包工资奖励认股权福利薪酬福利社会福利公司福利公司级表彰部门级表彰 3. 发展目标: 争取

2010-09-19    30609    0
P13

 企业的薪酬设计2

1. 企业的薪酬设计(3-2) 2. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤:1、薪酬调查(发多少) 2、岗位评估(内部公平) 3、调查薪酬管理中存在的问题 4、确定企业薪酬总额 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式

2009-09-16    13875    0
P59

 薪酬理念、体系设计及管理

1. 薪酬理念、体系设计及管理 2. 第一部分薪酬福利总述 3. 经营战略组织设计人力资源战略薪酬战略公司远景固定薪金浮动薪金福利安排股票期权薪酬战略与公司总体战略的联系个人部门 4. 薪酬体系的重要性服务于公司战略

2010-06-22    28150    0
P53

 基于战略的薪酬体系设计

1. *基于战略的薪酬体系设计主讲人:XXX XX年X月) 2. * 目 录第一单元  中国企业薪酬制度典型问题分析 第二单元  基于战略的薪酬体系设计框架第三单元  薪酬的内部公平性与外部竞争性设计

2010-08-26    29594    0
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