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 德国式时间管理表格

執行方式.工具.表格 基本技巧訓練 執行期間設定 執行人提出計畫 執行督導與激勵 檢討 3. 德國式時間管理表格教學生涯彩虹圖表格的使用 4. 德國式時間管理表格教學生涯彩虹圖表格的使用 5. 德國式時間管理表格教學生涯彩虹圖表格的使用

2011-03-26    16302    0
P77

 培训体系(1)

商务管理,人力资源管理 – 惠普公司 1994 – 1998 人力资源管理 , 培训与发展 – AT&T, NCR 1998 - 2000 咨询与培训 – 智越,LCL 卢健峰 Jane LU 高级商务顾问 LCL商务咨询有限公司

2009-12-08    6478    0
P134

 曾庆学-培训培训师-134页

☆中国著名的人力资源管理咨询与管理与领导技能培训专家 ☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务 ☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问

2009-07-23    21982    0
P134

 曾庆学-培训培训

☆中国著名的人力资源管理咨询与管理与领导技能培训专家 ☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务 ☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问

2011-02-19    7680    0
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 SAP培训--MRP计划和生产订单执行

1. 单元二: 面向库存生产的计划和执行-计划带最终装配LIU JIAN 2. 内容:l计划带最终装配的计划策略l 销售与运作计划(SOP)l需求管理l物料需求计划(MRP)l预测与销售定单的消耗关系

2011-12-12    23760    0
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 (盛高培训之七)如何设计员工持股计划资料

薪酬体系设计技术 如何设计员工持股计划北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 二、完善薪酬体系的基本模型薪酬体系工资福利持股 3. 一、员工持股计划的基本理念 4. 二、员工持股计划的理论基础——物质

2009-11-21    25871    0
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 员工培训GOOD

什么是培训?通过有计划地学习,培训集中于识别、确认和发展员工个体的能力,使其更加胜任目前的工作。 培训主要集中于个体的工作表现。 3. 培训系统模型培训需求分析 为什么培训(why) 培训什么(what)

2011-03-13    15675    0
P78

 员工培训管理

1. 员工培训管理 2. 如何参与专业培训培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动

2010-12-17    14387    0
P44

 绩效管理培训

1. --绩效管理培训-- http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 目录绩效管理概述 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证

2012-05-08    3731    0
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 PPT蓝色表格

1. September 2010SunMonTueWedThuFriSat29303112345678910111213141516171819202122232425262728293012Calendar – 2010 Text 1 - Lorem is simp dummy text of then and scrambled it to make

2009-03-14    31124    0
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 PPT日历表格5

1. Days12355678910111213141516171819202122232425262728293031Elem. 01Activity BActivity CActivity DElem. 02Activity FActivity GActivity H Activity IElem. 03Activity KActivity LElem.

2010-01-25    7010    0
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 PPT日历表格1

1. Calendar – 2010 September 2010SunMonTueWedThuFriSat2930311 23456789101112131415161718192021222324252627282930127Example Text9Example Text27Example Text22Example

2011-01-02    5658    0
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 PPT日历表格3

1. September 2010SunMonTueWedThuFriSat29303112345678910111213141516171819202122232425262728293012August 2010SunMonTueWedThuFriSat1234567891011121314151617181920212223242526272829303112

2011-01-13    25520    0
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 PPT日历表格2

1. September 2010SunMonTueWedThuFriSat29303112345678910111213141516171819202122232425262728293012Calendar – 2010 Your Text HereYour Text HereYour Text HereYour Text HereLorem is simp d

2010-01-18    5001    0
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 PPT日历表格4

1. October 2010SunMonTueWedThuFriSat262728293012345678910111213141516171819202122232425262728293031123456December 2010SunMonTueWedThuFriSat282930123456789101112131415161718192021222324

2011-10-11    10892    0
P68

 培训培训师-68页

1. 培训师养成培训培训的概念 培训经理的角色定位 解剖培训的七大步骤 活化简报技巧 专业演讲技巧 培训的境界 培训百宝箱 2. 为什么在许多团体中,每个成员的智商都在120以上,而整体智商却只有62?

2010-01-03    17202    0
P68

 培训培训

1. 培训师养成培训培训的概念 培训经理的角色定位 解剖培训的七大步骤 活化简报技巧 专业演讲技巧 培训的境界 培训百宝箱 2. 为什么在许多团体中,每个成员的智商都在120以上,而整体智商却只有62?

2010-08-23    29458    0
P78

 员工培训管理-

1. 员工培训管理Date1 2. 如何参与专业培训培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息

2012-03-08    8034    0
P43

 员工培训3

1. 员工培训 十年树木 百年树人 2. 教学重点员工培训概述 员工培训定义 员工培训意义 员工培训内容 员工培训种类 员工培训流程 员工培训的需求分析 员工培训计划制定 员工培训项目实施(方法与原理)

2011-08-15    10077    0
P149

 通用培训

1. 培训制度 一、时间:下午:3.00-7.00 二、手机、呼机一律关机或改为振动。 三、培训期间接打一次电话或手机呼机响一次罚款20元。 四、笔记本一律不得带出培训现场。 五、不得迟到、早退,违反者每次罚款20元。

2009-02-18    8175    0
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