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润提供了机会。 在一个效率较高的市场上寻找一个被人忽视的投资项目较为困难，而在效率较低的市场上，则可以通过细心的观察寻找到被人忽视的投资项目，并能不断获取额外收益。 由于前述的房地产市场的诸多特征，决

改善锅炉节省燃料费用0.3亿元 32. *编制年终考核目标卡的六步法第一步，归纳考核项目； 第二步，界定项目内涵； 第三步，协商项目目标； 第四步，权重项目配分； 第五步，制定评分规则； 第六步，定位数据来源； 33. *课堂练习一：企业年终考核目标卡讲解

不合格品处理流程 生产维修项目实施流程 动力设备安装项目管理流程 基建项目管理流程 工艺文件制作流程 11. *制药事业总体流程计划调度中心制药公司采购部技术管理中心机动设备中心质量保证部销售事业部基建项目中心人力资

）的工业行业中、流程（不包括连续的流程） 面向库存装配 各种零部件构成最终产品 面向库存加工 物料项目由机器制成而非零件装配的 面向订单装配 面向订单加工 面向订单制造 31. 四、MRP的计算方法1

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重大决策支持，对部门工作进行监督指导 6. 未来集团总部组织结构（方案一）：以房地产为主，直接控制项目公司业务工程管理部材料设备部财务部资产管理部办公室总经理总会计师董事会总工程师副总经理监事会总经济

关键管理技术（一）PDCA循环 （二）教育训练/工作教导 （三）时间管理 （四）沟通管理 （五）目标管理 （六）项目管理 （七）绩效管理 （八）人性管理 4. （九）例外管理技术 （十）授权管理技术 （十一）重点管理技术

（二）建设单位项目负责人或技术负责人：（1名） （三）监理单位项目总监理工程师及相关人员；（2名） （四）施工单位分管安全负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专制安全生产管理人员；（6名）

公司致胜的三战略人才战略业务战略组织战略使命远景目标完善人力资源系统 建立并完善选拔、培养精英团队的机制以项目运作为重心 以团队协作为基本保证 7. 为各岗位设计清晰的职责目标，确保人力资源的发展与公司的发展

沈阳广告媒介分析（广告同行走访、资料分析）5. 沈阳购房心态分析（目标消费者走访） 4. 城市化进程加快旧城改造大拆迁启动金廊与CBD项目年到环境年品牌地产大发展商贸中心地位市场一片大好振兴东北先沈阳机会年发展年升级年竞争年沈阳2004

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