049_增资扩股商业计划书草案(ppt38)
司行政管理物流管理应用开发IC设计部技术管理市场营销 副总经理经理财务 部企化部人力资源测试生产市场总监 12. 7、核心领导成员 公司创始人，联创公司董事长徐中佑教授系由厦门市政府引进的留美微电子专
2009-12-03
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P38 P48 CTJ冠军销售术：实战演练-46页
首先在你的潜意识里，你要输入一个伟大的理想的目标。 2. 曹同军营销教练北京航空航天大学 MBA 中国市场总监资格认证 特邀培训师 国际专业教练协会 注册企业教练 CTJ营销教练机构 首席培训师 曾服务主要企业：
2009-11-14
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P16 人力师总复习2
2000—2002年A企业销售部营销主管，产品销售额连续3年增长10%； 2003年至今B企业市场总监，成功策划了2次全国性的大型产品展销活动。 依据这些情况介绍，人力资源部决定对其进行面试。 请问
2012-08-13
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P39 ××员工到岗培训基本资料
董事会管理委员会成员： 主 任：郭凡生 副主任：樊启淼 成 员 信息总监：顾援朝 管理总监：吴 缨 市场总监：刘 颖 财务总监：李为旺 技术总监：陈 沛 决策管理层HC HR DEP. 21. 运营管理层
2010-08-09
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P38 方太集团组建杭州世界小家电制造中心调研报告
王殿甫 原赛格集团董事长 陈伟荣 原康佳集团总经理 杨东文 创维集团中国区总裁 张志刚 原康佳集团市场总监10 11. 报告的编制方法…………………………………….1根据广泛的调查所掌握的官方统计数据、
2009-03-15
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P73 有效会议技巧
市场。从而为公司下半年拓展西部地区奠定良好的根基。 你是此次会议的主持人，华西市场销售总监。作为市场总监，你希望以市场为重，抢占市场，为公司以后的发展打下基础。同时你要来协调美国产品研发部，国内的厂房
2012-10-06
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P150 终生领导艺术管理学院-情景销售 183页
中国国际教育产业投资集团首席咨询师 美国协和门窗（上海）公司销售顾问 上海芝森数码科技有限公司市场总监 旺旺集团(大陆事业)总部专案经理 香港达达传媒集团(大陆区)市场总监 泰国RES公司中国区销售顾问 日本SATAK(中国制造公司)企划经理
2010-08-11
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P49 普华永道的绩效薪酬咨询方案
理体系，并对相关薪酬配套管理机制提出建议 根据双方约定，关键岗位包括： 中国市场机会研究部经理 市场总监、产品经理、市场支持主管 销售总监、大区经理（上量和开发经理）、办事处主任、代表 商务总监、商务大区经理、商务代表、拓展代表
2010-10-11
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P150 终生领导艺术管理学院-情景销售
中国国际教育产业投资集团首席咨询师 美国协和门窗（上海）公司销售顾问 上海芝森数码科技有限公司市场总监 旺旺集团(大陆事业)总部专案经理 香港达达传媒集团(大陆区)市场总监 泰国RES公司中国区销售顾问 日本SATAK(中国制造公司)企划经理
2010-02-15
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P38 第二章招聘与配置(新2)
2000—2002年A企业销售部营销主管，产品销售额连续3年增长10%； 2003年至今B企业市场总监，成功策划了2次全国性的大型产品展销活动。 依据这些情况介绍，人力资源部决定对其进行面试。 请问
2012-09-01
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P32 电子商务案例分析与比较
CEO王汉华曾担任摩托罗拉亚太区副总裁兼中国移动业务部总经理。在摩托罗拉工作期间，王汉华还曾担任市场总监及战略和企划总监。另外，在加入摩托罗拉之前，王汉华还担任过盖洛普咨询有限公司北京分公司市场研究总
2010-11-07
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P50 2014人力资源管理MBA精华版
以确保整体目标达成，如部门经理 使命型：带领或指导一系列规划和策略的制订，完成组织交给的使命，如市场总监 超越型：领导整个组织的长远发展以实现该组织长期的自身价值，如CEO 工作影响程度、沟通方式、沟通性质、创新能力、解决复杂问题程度
2018-09-21
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P34 【薪酬设计】设计不同岗位的工资制度ppt
政管理法务管理115年以上工作经验/12年以上专业经验/本科以上学历财务总监商务总监人力资源总监市场总监行政总监法务总监212年以上工作经验/10年以上专业经验/本科以上学历财务部经理商务部经理人力资
2019-06-13
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P62 分销财务良性运行
坚持现款或短期承兑结算 科学的激励制度和促销措施 销售预测科学，目标合理 完善渠道管理制度、规范经销商行为 设立市场总监，建立市场巡视员制度窜货（越区销售或冲货）：经销商为了获取非正常利润，以低于厂家规定的售价向辖区之外的市场倾销产品的行为。
2010-05-20
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P49 029《响聊聊职场》@奋斗中的乔可
海量积累基层经验用心，ppt因事因人而设计；需要数据统计的知识则再自己掏钱自学……申晨 新浪集团市场总监 10. 年轻人注意申晨style1 谁都不是一生出来什么都会的，问一次，记住了，下次就多个本事了。不要说
2010-08-12
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P94 【实例】神州数码《职位和绩效管理》94页
。 制定、实施、监控专业领域内的发展规划典型职位： 销售总监、产品总监、高级职能经理、技术总监、市场总监、主任工程师 9. 神州数码标准职位序列标准职位特点：三大层级、四大序列、40子系列 三大层级：规划控制层、组织实施层、操作层
2010-12-10
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P29 安盛--丽珠战略
新产品从立项至上市的时间 业绩评估，占70%-奖金的分配-根据企业的总体情况，获得股票认购权数的平均数，受益人为市场总监与同行业同等级别企业的平均水平持平 等级制定以人员的所需技能、知识水平达标为依据奖 励-医学市场部薪资体系
2011-09-24
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P94 职位管理与绩效管理——神州数码的实践
。 制定、实施、监控专业领域内的发展规划典型职位： 销售总监、产品总监、高级职能经理、技术总监、市场总监、主任工程师 9. 神州数码标准职位序列标准职位特点：三大层级、四大序列、40子系列 三大层级：规划控制层、组织实施层、操作层
2010-07-19
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P63 XX品牌建设及上市推广
氏集团（香港）索芙特保健品有限公司（索芙特化妆品）等知名大中型企业，历任大区营销经理、销售总监、市场总监、总经理等职位，是真正从一线成长起来的具有丰富的市场实战经验和系统的营销理论的实战派职业经理人。
2017-12-13
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P94 神州数码职位和绩效管理
。 制定、实施、监控专业领域内的发展规划典型职位： 销售总监、产品总监、高级职能经理、技术总监、市场总监、主任工程师 9. 神州数码标准职位序列标准职位特点：三大层级、四大序列、40子系列 三大层级：规划控制层、组织实施层、操作层
2011-09-14
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