工程进度计划审核要点
工程进度计划审核要点 序号 计划项目 审核要点 1 工程总体进度计划（工程部编制） 工程总体进度计划应符合《项目总体开发计划》。 2 计划包含主要的分部分项节点：开工时间、桩基完成时间、基础完成时间
2022-09-11
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P2 P2 进度计划管理办法
进度计划管理办法 1 目的 按照中国国电集团公司“控制工期、保证质量、降低造价、争创一流”的工程建设指导思想，加强工程进度计划的管理，使公司工程建设能有序、高效地向前推进，特制定本办法。 2 适用范围
2015-11-01
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P1 P1 生产进度计划表（二）
生产进度计划表(二) 部门： 产品名称 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 数 量 金 额 人 50 50 力 40 40 需 30 30
2010-08-12
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P25 工程进度计划书
度 计 划 编制： 审核： 审批： ××有限公司 ××项目部 一、进度计划 （一）施工进度计划编制的原则 依据施工组织与策划，对里程碑计划的进行分解，确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程
2021-04-05
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P1 P13 FIDIC的项目进度计划管理
FIDIC的项目进度计划管理 FIDIC是国际咨询工程师协会(Federation Internationale des Ingenieurs-Conseils)的法文缩写，有人称 FIDIC是
2014-10-05
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P1 工程项目材料计划报审表
工程项目材料计划报审表 工程名称： 编号： 致：________________________工程项目管理部： 我单位已根据施工合同的有关规定，完成___________________的编制，
2021-05-17
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P18 工程项目质量检查计划
工程项目质量检查计划 一、适用范围 本质量检查计划适用于___________项目。 二、编制依据 1、xx三施工合同及设计施工图纸； 2、现行国家及地方有关施工规范、规程及验收标准，以及有关工程施工管理的规定；
2021-01-05
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P1 工程项目月度用款计划表
工程项目月度用款计划表 本月收入计划结转 下月项目资金计划 合同 编号 合同 名称 本月 底项 目进 度 本月工程收入 计划结转金额 工程毛利率 预计 下月 回款 金额 回款 概率 考虑 概率 后回
2021-02-18
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P1 月度工程项目资金计划表
月度工程项目资金计划表 产品系列编号 产品系列名称 下月 期初库存 下月计划 入库金额 下月计划 出库金额 下月 期末库存 下月计划 销售订单金额 下月计划 订单回款 下月计划 回收应收账款金额 下月计划
2021-03-07
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P19 工程项目施工计划书
工程项目： 项目施工计划书 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：建筑集团有限公司 编制日期;2014年X月X日 一 施工准备 …………………………………………………………2 二、工程总体质量控
2019-12-09
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P10 海外工程项目中的计划管理
海外工程项目中的计划管理 在建设工程项目中，计划管理的作用体现在两个方面，一是内部控制管理，二是在合同索赔中的作用。 内部控制管理方面，计划管理是项目管理的核心内容。项目管理研究的内容属于生
2015-07-04
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P49 工程项目管理计划书
项 目 管 理 计 划 书 一、项目管理交底 工程项目中标签约前后，公司向拟定的项目经理部进行项目管理交底，交底的内容包括招标文件及合同（或签定合同的策略）、项目管理目标、施工现场条件及管理重点、环
2019-09-17
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P9 工程项目管理创优计划
工程项目管理创优计划 概述 XXX工程位于上海市**区金都路以北，龙吴路以西，规划路（暂未施工）以西，北临生活区临时用房。 XXXXXXX工程由X栋高层及X栋多层组成。 一．工程概况
2014-03-21
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P1 生产管理_进度安排_生产进度计划表
生产进度计划表 部门： 产品名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 数 量 金 额 人 50 50 力 40 40 需 30 30 要 20 20 图 10 10
2012-12-19
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P1 进度控制流程-施工总进度计划的编制流程
主要材料构件需要量计划 临时设施 需要量计划 主要机构设备需要量计划 编制劳动力需要量计划 施工准备工作计划 修改必要 无 编制工作量完成计划 报监理工程师审核 同意 有 工期、工程费用分析 编制施工进度计划草案
2014-08-01
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P1 生产管理_进度安排_生产进度计划表（二）
生产进度计划表(二) 部门： 产品名称 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 数 量 金 额 人 50 50 力 40 40 需 30 30
2014-02-05
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P1 进度控制流程-年（月）度进度计划的编制流程
年（月）度进度计划的编制监理工作流程 同意 符合 不同意 不符合 不符合 符合 研究批准的施工进度计 划成长周期的生产计划 项目分析 列出各项目计划施工的工程量工作量、用工人数、工作时间 延期事件 是否连续
2014-09-26
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P80 建筑工程项目管理制度
建筑工程项目管理制度 目 录 工程项目管理制度 2 第一章 总 则 2 第二章 代建项目前期工作流程 2 第三章 项目部的管理 2 （图一） 4 （一）项目经理 5 （二）项目总工 6 （三）合同部
2020-11-28
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