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 **花园商住楼工程物料提升机拆除方案

**花园商住楼工程物料提升机拆除方案 一、编制依据 龙门架及井字架物料提升机安全技术规范JGJ88-2010,建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011,SBA150型开门自锁断绳保

2019-05-09    965    0
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 **花园商住楼工程物料提升机安装方案

**花园商住楼工程物料提升机安装施工方案 一、编制依据 龙门架及井字架物料提升机安全技术规范JGJ88-2010,建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011,SBA150型开门自锁断

2019-05-09    1016    0
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 物料部-预订物料控制流程

加强预订物料管理,预防呆料产生。 2. 适用范围 未有明确订单或该机型未通过鉴审所需订购的物料。 3. 预订物料控制流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 开 始 物料未按期使用报相关部门或公司领导处理

2011-02-09    26018    0
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 物料采购合同

 制度名 物料采购合同 电子文件编码 GLWA147 页码 2-1 ××公司物料采购合同 (甲方)供方: 合同编号: (乙方)需方: 签订日期:×年×月×日 签订地点: 经充分协商,签订本合同,共同信守。

2012-05-09    10150    0
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 超期物料管理规定

超期物料管理规定 一、仓库管理规定: 1、仓管员必须严格按照仓管员工作职责作业,并有相关人员值班。 2、物品出仓必须办理正规出仓手续。 3、未经许可,非仓库人员不得随意进入仓库。 4、仓库内所有物料必须摆放整齐,畅通井然有序。

2021-12-30    1409    0
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 原物料预计表

内外购/原物料预计表 内 外 购 原 物 料         资料提供部门: 年 月份 单位:千元   项 目 金 额 备 注 月份 月份 月份 原  料内  购       ※表列数字系指当月付现

2015-09-09    764    0
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 物料与采购管理

物料与采购管理系统     (一) 材料分类编号   1.原料、物料的划分   2.常备料与非常备料划分   3.编号原则设定   (二) 存量控制   1.管理基准设定   2.用料差异管理

2011-06-18    18889    0
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 物料表(BOM)

 物料表(BOM) No. 产品名称 略图 产品型号 用 途 开发日期 用料分析 材料名称 A B C D E F G H 规 格 料 号 计量单位 每 一 个 用 料 量 预估备用率% 材料来源 单

2013-04-17    26157    0
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 物料分析表

 物料分析表 分析日期: 分 析 员: 客户 订单NO. 制单NO. 品名 型号 数量 交期 材 料 使 用 日 用 料 分 析 料 号 项 目 A B C D E F G H 材 料 单 位 每一个用料量

2010-10-18    19936    0
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 物料分析表

物料分析表 客户 订单号 生产厂商 物料名 规格 数量 交货日期 材料说明 用料说明 料号 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 材料生产厂商 单位用料量 备用率(%) 标准用量 库存量 定购方式

2015-08-06    861    0
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 物料采购合同

物料采购合同 需方单位: 以下简称甲方 地址:广东顺德北滘镇美的工业城 法定代表人: 营业执照证号: 供方单位: 以下简称乙方 地址: 法定代表人: 营业执照证号: 合同编号: 合同签订地点:广东顺德北滘镇美的工业城

2014-01-06    564    0
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 ○○股份有限公司原物料工程评估表

○○股份有限公司 原 物 料 工 程 评 估 表 原物料名称:     料  号:     供货商:    页次:    评估机种 :     试验数量:     工程师:    日期:    评估项目 评 估

2015-09-11    16399    0
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 物料部 部门手册

 物料部 部门手册 编码: 版本: 发布日期: 责任人: 编写人: 会签表 部门 姓名 签字 日期 物料部 2001.11 修订履历 版本号 修编人 日期 审核会签 / 批准 简述 A0 2001.7

2013-12-09    29573    0
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 物料库存卡

 物料库存卡 物料名称 物料编号 供应厂商 交际期间 每日预计 使用量 最低库存量 收 发 记 录 说 明 收料单号码 收料量 发出量 结存量 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2016-09-20    22681    0
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 物料管理与采购作业

录 一、物料管理概论 2 (一)物料管理的重要性 2 (二)物料管理的范围 4 (三)物料之定义及区分 4 (四)物料管理绩效 5 (五)物料管理的组织 6 二、物料计划与存量管制 8 (一)物料计划之步骤

2012-02-06    27741    0
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 物料部职责2021职责

物料部职责2021职责 1.物料的收发及存量管理。 (1)监督物料入库数量及手续办理。 (2)监督物料出库的完整性、及时性、准确性。 (3)组织及时补发车间所退残部件。 (4)监督呆滞料的处理。 (5)基准存量的控制。

2021-12-24    711    0
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 物料管理的问题与对策

物料管理的问题与对策 主要内容: 1.物料管理需求及问题分析 2.仓储与料帐问题的解决对策 3.料品不良报废原因与对策 4.用料计划与存量管理方面的问题与对策 5.呆料率高的原因分析与对策 6.采购和委外加工管理问题与解决对策

2016-10-24    6448    0
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 物料与采购管理系统

物料与采购管理系统 (一) 材料分类编号 1.原料、物料的划分 2.常备料与非常备料划分 3.编号原则设定 (二) 存量控制 1.管理基准设定 2.用料差异管理 (三) 请(采)购作业 1. 请购方式设定

2015-08-09    911    0
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 05物料使用管理规定

 颁发部门 物料使用管理规定 接收部门 生效日期 管理标准---物料 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 1 页 批准人 批准日期 分发部门 1 目的 建立物料使用管理规定,防止物料错收、错投。

2009-06-08    6359    0
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 物料欠发单

 物 料 欠 发 单 NO. 日期 年 月 日 领料单位 材料编号 名称规范 单位 欠发数量 备 注

2011-07-25    2853    0
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