QCC活动程序及其在企业的推广
月 备 注1发现问题点2选定课题3作出活动计划4把握现状5设定目标6分析原因7确定要因8制定对策9实施对策10确认效果11标准化12活动总结部门长印组长印 37. **选定课题当 课 题 很 明 确 时步
2011-04-05
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P73 P100 管理干部如何分析与解决问题
发表时间─分享2分钟 8. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) *现象问题原因对策衡量、追踪及控制改善成效例如：人员出勤率90%确认并定义问题 What,When,Where,Who
2010-06-07
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P30 偏瘫患者膝过伸的预防PPT
髋、膝、踝关节在运动的时间顺序上协调，如站起 的时候伸膝过快而伸髋过 慢一般会产生膝过伸。 18. 预防对策 1、良肢位摆放 仰卧位：将患侧臀部垫起，使患侧骨盆向前突，患肢股外侧垫枕头维持患侧下肢于中立位，
2020-08-07
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P30 创新产品研发战略
配置 15. 04创新产品研发战略实施 16. 积极引进具备相关专业背景和实际经验的研发人才，建立完善的人才培养机制，提升团队整体研发能力。人才引进与培养强化团队成员间的沟通与协作，鼓励跨部门、跨领域
2024-02-02
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P57 感受型经济与医院感受服务PPT
05 2. 主题一．感受型经济概念 二、感受型经济涵义 三、感受型经济与医院服务 四、医院感受服务对策 3. 案例1： 五星级酒店100元一碗面的体验与差别感受当体验成为固定印象的 时候，你将为你的感受
2019-03-13
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P39 【课件】黄玉清 博士-绩效合约-39页
台商讯息网, 大量管理资料下载 22. 创造工作承诺 1.承诺是促使达成高质量绩效合约的要素 一份完善的绩效合约，其立竿见影的好处就是来自员工对改进生产率的承诺。 绩效合约会成为克服这些障碍的杀手锏。
2009-01-23
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P39 绩效合约
标出一招时间应达成的状况海量营销管理培训资料下载) 22. 创造工作承诺 1.承诺是促使达成高质量绩效合约的要素 一份完善的绩效合约，其立竿见影的好处就是来自员工对改进生产率的承诺。 绩效合约会成为克服这些障碍的杀手锏。
2010-06-26
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P17 中国电力的清洁生产
environmental pressure of electricity industry in XX 可持续发展对策 Strategy of electricity sustainable development 我国电力的清洁生产
2011-10-01
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P57 武汉有限公司
公司管理我们公司在薪酬评定方面坚持以下原则： １：建立和完善动态的薪酬体系，把薪酬与员工的业绩挂钩 ２：对工作进行重新设计，通过弹性工作时间、轮岗、内部流动和竞聘上岗 ． ３：进一步完善办公自动化系统的电子论坛栏目、好点子
2010-10-16
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P57 045_武汉市XX科技开发有限责任公司商业计划书(PPT57)
公司管理我们公司在薪酬评定方面坚持以下原则： １：建立和完善动态的薪酬体系，把薪酬与员工的业绩挂钩 ２：对工作进行重新设计，通过弹性工作时间、轮岗、内部流动和竞聘上岗 ． ３：进一步完善办公自动化系统的电子论坛栏目、好点子
2011-03-01
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P21 减少门诊错误挂号率品管圈
鱼骨图 12. 要因选定（1） 13. 决策拟定 14. 对策实施与拟定（1） 15. 对策实施与拟定（2） 16. 查核对策拟定（3） 17. 对策实施与拟定（4） 18. 效果确认雷达图 19. 标准化门诊流程
2019-06-11
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P21 减少门诊错误挂号率品管圈PPT课件
鱼骨图 12. 要因选定（1） 13. 决策拟定 14. 对策实施与拟定（1） 15. 对策实施与拟定（2） 16. 查核对策拟定（3） 17. 对策实施与拟定（4） 18. 效果确认雷达图 19. 标准化门诊流程
2019-03-29
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P100 新旧七种质量工具PPT
第二章:品管新七大手法概述：P21 一、关联图：找出问题主要原因（等同于因果图）** 二、系统图：针对原因，制定实施对策（反因果图）** 三、亲和图：原因分类，统一认识（头脑风暴法） 四、矩阵图： 五、PDPC法：为实
2019-05-07
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P38 班组安全建设培训PPT
并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求来开展工作。 8. 3.3 要有一套完善的安全管理制度 制度既是实践的科学总结，又是统一行动的准则。建立和完善与安全生产密切相关的各项管理制度，按照符合安全生产的科学规律进行
2019-05-10
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P39 《现代物流》专业资源库
具、服务整合，实现教育资源信息管理到业务管理一体化。 平台的技术要求：1、安全性能高；2、功能完善；3、开放性；4、管理便捷；5、系统安装方便、运行稳定。 本项目将通过充分调研，按统一规划、统一标
2009-10-08
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P100 学校食品安全管理（易翠微）
1. 学校食品安全问题和规范管理 易翠薇 2. 目录页1学校食品安全存在的问题 2学校食品安全监管对策 4学校饮食安全场所、设施、制作要求5学校饮食安全规范管理3新版餐饮操作规范内容、修订背景、定义 3
2020-03-27
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P13 2018年个人年终总结ppt
2业务能力不强做事不够细致没有站在合适的角度考虑问题 8. 问题对策与思路问题与思考 9. 问题对策与思路问题与思考 10. 问题对策与思路问题与思考 11. 未来改进方向The best preparation
2019-04-24
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P27 TCL中心加强执行力推进方案
六、如何提升企业执行力 七、提升企业执行力——4R管理模式 八、优秀的执行力 九、执行力常见问题与对策 十、模塑分中心加强执行力推进计划345671011121517181921目 录 3. *一、执行力的定义
2011-12-16
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P150 30 关于企业战略、营销、人力资源与企业文化的整合思考
、消化、僵化。对策：CEO、战略决策委员会、独立董事； 完善的治理结构；产权结构多元。 38. 大企业病的主要症状与成因（续）躁动症：大企业的“富贵病”资源分散、决策困难、管理失控对策：战略管理、夯实基础、正确多元、坚持创新
2011-06-26
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P87 总会计师（CFO）资质水平测试考前辅导
率。设立高等教育拨款咨询委员会，增强经费分配的科学性。加强学校财务会计制度建设，完善经费使用内部稽核和内部控制制度。完善教育经费监管机构职能，在高等学校试行设立总会计师职务，提升经费使用和资产管理专业
2018-10-31
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