香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 960825个资源

P7

 在縣教育工作

在h教育工作h的v   同志:   在第19教砼R之H,首先,我代表h委、h政府向辛勤工作在教育教W第一、我h教育事Io私奉I的V教和教育工作者致以H切的慰!向今天受到表彰畹南冗M挝缓拖冗M人

2014-12-04    516    0
P2

 議通知單

議通知單 謹定于 年 月 日 午 時 分 借﹝ ﹞召開 議,請準時參加為荷。 隨本通知單附送提案書一份,若有提案請填寫後於開前送交﹝ ﹞處為荷。 此致 先生 小姐 召集人 提案書 提案人 提案內容:

2013-05-21    21031    0
P2

 議記錄表

議記錄表 NO.__________ 時間 地點 主持人 紀錄人 參加人員 議主題 討論事項及內容: 結論: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2013-04-23    22687    0
P2

 議記錄單

議記錄單 日期: 主題 與人員 討論事項 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2016-05-04    29560    0
P2

 產銷議規定

产销会议规定 第一条 目的 确保生产与销售密切的配合,使产品的质量、产能等不断地提高,以最低的成本,获得最大的经济效益。 第二条 适用范围 本公司有关生产与销售各部门。 第三条 作业细则 (一)召集单位:生产管理企划单位。 (二)参加单位: 1.业务部; 2.财务部; 3.采购科; 4.工厂:质量管理、生产管理、技术、维护、现场各制造科、物料管

2016-10-22    10172    0
P8

 《高效議管理技巧》

《高效議管理技巧》內容摘要 第一 當今議面面觀 第二 議效率不高的原因及解決方案 第三 開前的準備工作 第四 成功議的五種策略 第五 議中的溝通與反饋技巧 第六 主持人的議管理技巧

2009-07-11    17856    0
P3

 “中秋月圓晚”規劃

2008年“ 中秋月圓晚”規劃 一、  目的          為給遠離家鄉的公司同仁緩解思鄉之情,同時也為了感謝員工的辛勤工作,定於2008年9月13日晚舉辦“ 中秋月圓晚” 公司同仁共敘中秋之情。

2012-02-17    12196    0
P26

 三一層議事規則

五以上的股东或者监事会可以提出临时提案。 第一股东提出新的分配提案时,应当在年度股东会召开的前七天提交董事会,并由董事会通知所有股东,不足七天的,第一股东不得在本次年度股东会上提出新的分配提案。

2011-01-22    28141    0
P8

 希望工程大型答謝晚策劃方案

希望工程大型答謝晚策劃方案 一、 背景与宗旨    由中国青少年发展基金会发起并实施的希望工程,自1989年10月至今已历经了十三个春秋。这项被认为20世纪中国最具影响力的公益事业,得到了政府的大

2014-10-09    11548    0
P3

 議室、培訓室鈅匙使用管理規定

 会议室培训室钥匙使用管理规定 会议室、培训室钥匙使用管理规定 总则 第一条 为提高会议室、培训室管理水平,使公司及各部门的会议秩序和培训环境得到良好的改善,妥善和统一地安排会议室和培训室的使用顺序,使其使用更趋于合理化,特制定本规定。 第二条 本规定适用于本企业各公司。 细则 第三条 会议室及培训室钥匙由总经理办公室派专人负责。

2010-06-25    26688    0
P1

 附件03_5S執行委員職能文件

 公司的5S執行委員職能 ¨ 擬定5S行動計劃,這包括製定工作時間表 ¨ 助訂立5S手冊及守則,為員工執行5S工作提供指引 ¨ 助成立工作小組,確立每位員工執行5S的職責 ¨ 安排有關5S知識的培訓,並監察這些訓練是否有效

2012-09-07    469    0
P5

 「麥當勞在中山大學—全球品牌,社區經營」座談

「麥當勞在中山大學—全球品牌,社區經營」座談 主持人 中山大學管理學院企管系主任 陳得發 麥當勞與代表 台灣麥當勞總裁 李明元 台灣麥當勞南區總經理 洪明山 麥當勞香港漢堡學校長 張淑華 最近,在美國「商業

2012-02-26    466    0
P1

 中文文獻資源共建共享合作議紀要

月x日至x日在香港AMe行。@次h由香港WD^承k,香港公共D^作橹СC,wF香港D^界FY合作、Y源共享的精神。 出席@次h的<W者多_150人,分e碜灾、_场澳T、日本、英、美和香港等家和地^的43家中文D^及中文Y源收藏挝弧

2014-01-11    860    0
P28

 績效管理義()-ml

所谓绩效是指员工在过去一段时间中的表现,也是一种工作的成 果及对企业的贡献。一个人绩效的好坏,正显示其在该职务对 企业的价值高低。     ‚何谓考核 所谓考核是指对一件事务依据某些特定指针所进行之评价。这些

2012-12-24    677    0
P1

 電留言條

電留言條 受人:__________________________________________ 來電者:__________________________________________

2011-03-09    27731    0
P2

 電傳真表

電傳真表 姓名 電TEL 傳真FAX 備註 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2013-08-12    27715    0
P2

 電調查表

 電調查表(FM-1802-1.0) 客戶姓名: 電: 地址: 調查時間: 調查次數:第 次 調查人員: 您好,我是XXXX廠,首先對您購買我公司的産品表示感謝,爲使您得到更完善的產品質量和服務以及更準確的交期,請問:

2013-02-17    10292    0
P4

 外管理辦法

外协管理办法 第一条 适用范围 (一)用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。 (二)特殊零件无法购得现货,也无法自制时。 (三)协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较廉。 第二条 选定方法及基准 (1) 审查方式:书面审查及实地调查(附表10.6.1) 1外协加工及外协制造的申请,是否符合规定,数量方面是否适宜。 2申请核准后,由外协管理人员判定是否

2012-12-16    6816    0
P2

 電記錄簿

電記錄簿 月 日 時 間 受 人 來 電 者 電 號 碼 留 言 內 容 接 人 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2011-11-24    30687    0
P1

 股票回購

股票回購議 < 甲> 方:                             買家-出資人 < 乙> 方:                             保證人 < 丙> 議股票:

2014-04-29    8147    0
1 2 3 4 5 ... 50