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 2018-2019年营销销售计划工作计划PPT

拓展数量 30-50个 拓展量度细分大客户1-3 中等客户:30个 14. 推广目标品牌影响力通过系统性的品牌推广和终端促销工作,使品牌在行业内具有相当的影响力知名度在百度/360推广的区域内具有较高的品牌知名度和美誉度。

2019-04-23    2586    0
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 商用电脑品牌研究

占35-40%信息化不到5%“网吧”每年100亿市场应快速反应(同方、联想、实达、浪潮)“独立邮件系统+局域网共享”潜力大 注册企业1000多万家 99%中小企业,GPP贡献率占了60%金税金卡金关 3

2009-04-17    17155    0
P103

 xx—客户管理管理咨询方法

AG.ppt 9. CRM是一种通过建立长期而系统的客户关系来提高单个客户价值的战略客户关系知识的学习产生/记录客户数据不断提升的客户关系2341确认系统分析 客户描述购买行为预测 成功的监控与客户的最初接触0开发客户收益

2011-12-19    19614    0
P37

 绩效考核体系说明与设计指导-毕博

1. * 绩效管理体系的指导原则 细部绩效管理体系设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标目录 2. * 提升绩效管理的策略重要性,强化绩效管理与策略规划的关系,同时整合绩效管理的重要流程

2009-03-21    6121    0
P48

 物流专业讲座

1. 物流专业讲座第一篇 『物流理论』 电子商务与物流 XXX 2. 物流知识对企业经理人的重要性『物流(Logistics)』是供应链中最重要的环节。 『物流』是行销(流通 )通路中实体分配的执行者。

2012-12-02    6201    0
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 海尔管理模式

,从而保证了企业各项工作的目的性和有效性,减少了浪费与损失。目标体系:目标的特征 32. 日清控制系统两个方面的内容:一是“日事日毕”。二是“日清日高”。即对工作中的薄弱环节不断改善、不断提高。对关键

2011-04-17    14494    0
P75

 284海尔管理模式全集-ppt75页

,从而保证了企业各项工作的目的性和有效性,减少了浪费与损失。目标体系:目标的特征 32. 日清控制系统两个方面的内容:一是“日事日毕”。二是“日清日高”。即对工作中的薄弱环节不断改善、不断提高。对关键

2012-12-26    22361    0
P33

 茂泽国际大厦推广企划思路

Theme3:确认项目推广阶段目标及手段 4. 公司资源优势:1、具有南宁市众多核心地段的户外广告资源; 2、与政府相关部门关系良好; 3、公司房地产服务团队专业、兢业,服务细致到位; 4、服务报价合理公道。 5. 方案关键词索

2009-08-20    4035    0
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 6S 新世纪的管理战略和实践

自我介绍胡楠----美国六西格玛国际学院 核心讲师 普罗维智公司 6s 首席咨询师 曾任西门子公司质量经理,施耐德电气公司高级商务运营 咨询师,霍尼韦尔公司自动控制部(中国)区六西格玛 领导(Six Sigma Champion)

2011-02-04    23965    0
P16

 物流管理(PPT 16)

它是和商流联系在一起,随着商流的产生而产生的。 (1) 物流和销售相关 (2) 物流与商流的融合和系统化——“后勤学”的物流观 (3) 从战略的高度看物流——供应链与物流 3. 物流的定义 物流是物的

2011-11-17    21600    0
P134

 麦肯锡------中粮集团业绩管理咨询报告

*业绩管理体系对组织战略目标的实现具有多重意义提供客观、公正衡量 个人贡献的标准通过强化、分解战 略,明确个人使命通过个人发展计划与 业绩指导帮助个人进步业绩管理体系组织 意义 战 略 意 义 长远 发展 意

2011-06-12    25779    0
P134

 麦肯锡-中粮业绩管理

*业绩管理体系对组织战略目标的实现具有多重意义提供客观、公正衡量 个人贡献的标准通过强化、分解战 略,明确个人使命通过个人发展计划与 业绩指导帮助个人进步业绩管理体系组织 意义 战 略 意 义 长远 发展 意

2012-04-18    4612    0
P134

 麦肯锡中粮业绩管理

*业绩管理体系对组织战略目标的实现具有多重意义提供客观、公正衡量 个人贡献的标准通过强化、分解战 略,明确个人使命通过个人发展计划与 业绩指导帮助个人进步业绩管理体系组织 意义 战 略 意 义 长远 发展 意

2011-09-14    6390    0
P134

 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页

*业绩管理体系对组织战略目标的实现具有多重意义提供客观、公正衡量 个人贡献的标准通过强化、分解战 略,明确个人使命通过个人发展计划与 业绩指导帮助个人进步业绩管理体系组织 意义 战 略 意 义 长远 发展 意

2010-09-03    23188    0
P134

 大型国有企业业绩管理咨询报告

*业绩管理体系对组织战略目标的实现具有多重意义提供客观、公正衡量 个人贡献的标准通过强化、分解战 略,明确个人使命通过个人发展计划与 业绩指导帮助个人进步业绩管理体系组织 意义 战 略 意 义 长远 发展 意

2011-02-26    8227    0
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 现代企业文书写作

1. 现代企业文书写作文书写作培训资料1 2. 讲授目录一、文书写作概述 二、中国公文写作 三、商务信函写作 四、经济文书写作 五、常用工作文书 六、社交礼仪文书 2 3. 第一部分:文书写作概述1、文书写作特点

2009-01-15    13769    0
P121

 2002年品牌形象传播计划

IT产品长期快速地向多元化发展,与之相适应,用户对IT服务的个性化要求也不断提高。 企业用户对CRM、SCM以及电子商务解决方案需求的增加。 7. 2002.04第一篇:市场背景篇 二、IT服务的发展轨迹的预测 IT服务的发展历程IT产品供应

2010-06-19    25441    0
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 038_石家庄市网上“跳蚤市场”商业计划书(ppt40)

1. 商业计划书石家庄市高校网上“跳蚤市场”“易趣杯”首届全国大学生电子商务竞赛参赛单位:河北科技大学2004/8/23 2. 汇 报 内 容 创 意 来 源 创意小组简介和公司介绍 市场分析 竞争分析

2010-11-25    19259    0
P40

 石家庄市网上“跳蚤市场”商业计划书

人力资源部研发部财务部反复循环 相互促进董事会总经理商务运作部人才培训中心人才储备中心教学实践中心技术开发中心技术维护中心网络营销中心市场运作中心日常维护中心 商务运作研究中心顾问二、公司介绍公司组织结构 8

2010-10-23    20772    0
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 万通地产-绩效考核流程图 5页

经理全年度绩效考评流程阶段1:计划阶段阶段2:评估阶段被考评人信息提供 部门考评人人力资源部评估流程起始绩效考评小组工作动员会完成年度考评计划平衡计分卡KPI指标评估相关信息提供全年工作总结与被评估人沟通参与沟通被考评人绩效考评成绩

2012-08-24    12258    0
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