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员工晋升评语 　　善于社交(能喝) 　　普通员工(不太聪明) 　　模范员工(上班准时) 　　事业心强(暗地里害人) 　　判断能力强(手气不错) 　　进取向上(常请大家吃饭) 　　为人随和(随时可以解雇)

员工转正（晋升）表 NO： 部 门： 现职位： 转正 c 晋升 c 调资 c 调动 c 姓 名 性 别 职 称 入职日期 现薪金 文化程度 专业 自我 评估 员工签名： 日 期： 考核 内容 优14分

员工晋升推荐评语 　　善于社交(能喝) 　　普通员工(不太聪明) 　　模范员工(上班准时) 　　事业心强(暗地里害人) 　　判断能力强(手气不错) 　　进取向上(常请大家吃饭) 　　为人随和(随时可以解雇)

员工晋升管理条例 第一章 总 则 第一条 本着公平公开公正的原则,合理进行公司内部人力资 源的分配,达到“人尽其才、才适其位”的用人宗旨，规范公司的晋升管理制度，特制定本条例。 第二条 本条例适用公司所有员工。

员工晋升管理规定 一、实施目的 为提升员工个人素质和能力，充分调动员工主动性和积极性，力争在公司内营造公平、公正、公开的竞争机制，不断满足公司和员工个人发展需求，特制定本管理办法。 二、适用范围 公司全体员工。

工 申 请 表 1. 请填写此表格并交给人力资源部（如该职位是新增职位，请提供职位说明书）。 2. 人力资源部在EVP或CEO批准后方开始进行招聘工作。 3. 即使预先被推荐，入职员工也必须经过批准。

DONGYI RISHENG DECORATION CO.，LTD 北京东易日盛装饰有限责任公司 员工转正申请表 填表日期： 年 月 日 姓 名 部 门 编 号 职 务 入职日期 部 门 负 责 人 意 见

员工离职申请表 职员编号：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　填表日期：　　　　　　　　　 姓　　名   单　　位   学历   职务   到职日期   合同到期日   预订离职日   　

 员工转正申请表 姓名 部门 职位 入厂日期 自我评价： 以下为主管上级评价，请在适当空格上填上“√”号，并宜多用备注栏 项目 （甲） （乙） （丙） （丁） 不适用 备注 （1） 工作知识 □ 丰富

 员工转正申请表 姓 名 性 别 女 身 份 证 号 部 门 行政人事部 职 位 部门经理 试 用 薪 资 6000元/月 转正薪资 元/月 入职时间 申请转正日期 年 月 日 个 人 工 作 总 结

 员工转正申请表 编号： 填表日期： 年 月 日 姓名 部门 职务 学历 专业 到岗日期 试用期间 部门经理 评核内容 1、 试用期间的主要工作表现 2、对公司或主管有何建议 考 核 内 容 评 分

员 工 离 职 申 请 表 姓名 部门 职务 合同有效期：自 　　年　　月 　　日至 　　年 　　月 　　日 拟离职时间： 离职类型： □　合同期满，公司要求解除劳动合同 □　合同期满，个人要求解除劳动合同 □　合同未到期，公司要求解除劳动合同 □　合同未到期，个人要求解除劳动合同 □　试用期内公司要求解除劳动合同 □　试用期内个人要求解除劳动合同 离

员工转正申请表 个 人 资 料 姓 名 性别 出生年月 照片 所属部门 职务 转正后 期望工资 入职时间 试用期 时 间 从 至 本人述职 （加入本单位主要工作内容及对岗位的理解及主要业绩） 申请人签字：

 员工离职申请表 姓 名 工 号 部 门 入职日期 合同有效期至 职 位 申请日期 预计离职日期 离职类型 □ 辞职 □ 辞退 □ 自离 □ 开除 □ 其他 离职原因详述：（若是辞职，由申请离职员工填写，其他情况由部门主管填写）

员工离职申请表 姓名 部门 职务 入职时间 申请离职时间： 年 月 日 申请离职原因： 申请人： 年 月 日 对公司的意见或建议： 部门负责人意见： 批准离职时间： 年 月 日 签名： 年 月 日 人力资源部意见：

晋升政工师员工评语 　　xx同志1970年参加工作，1987年加入中国共产党，大专文化，从事政工工作近20年。该同志政治思想坚定，严格贯彻党的路线、方针、政策，具有较强的工作水平和理论业务水平， 　

 员工转正/晋升考核表 考核日期： 年 月 日 以下由被考评者本人填写： 姓名： 考评项目： □转正 □晋级 部门 职务 学历 入职日期 述职报告 一、请简要列明本期完成的主要工作业绩。 二、简述本

员工内部流动、晋升管理办法 1 目的 为使公司的各类人员在公司内部有序、有效的合理流动，达到人尽其才、各尽其能的目的，制定本管理办法。 2 适用范围 本管理办法适用于华春集团及下属分公司的员工流动、晋升进行管理。

人员体系 员工晋升渠道建设 员工晋升渠道建设 模块收益 ◆规划员工发展空间，留住优秀人才并激励其上进，营造良好的人文环境 ◆明确员工晋升与淘汰标准，优化人力资源 员工晋升渠道建设 基本思路 ◆设计员工晋升渠道

工 申 请 表 1. 请填写此表格并交给人力资源部（如该职位是新增职位，请提供职位说明书）。 2. 人力资源部在EVP或CEO批准后方开始进行招聘工作。 3. 即使预先被推荐，入职员工也必须经过批准。