150企业人力资源体系变革与创新
八小时工作制 最低工资标准 阻止利润率下降的办法，有效利用劳动力，1880年机械工程师效率运动3、美国总工会成立（1886年） 6. 通过劳动者合作可以提高利润(节约原材料、工时利用率、改善作业计划等)
2011-01-16
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P70 P67 伊利集团 岗前培训手册 67页
争力的第一战略。 推行组织变革，经营管理实行互动，创建企业"学习型组织"。 推动技术创新，瞄准国际标准，提高产品的技术含量，加强同国内外乳品界的合作，建立战略同盟合作伙伴关系 加强奶源基地的建设，确保
2010-11-12
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P67 ××集团岗前培训手册
争力的第一战略。 推行组织变革，经营管理实行互动，创建企业"学习型组织"。 推动技术创新，瞄准国际标准，提高产品的技术含量，加强同国内外乳品界的合作，建立战略同盟合作伙伴关系 加强奶源基地的建设，确保
2011-12-16
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P67 伊利集团岗前培训手册
争力的第一战略。 推行组织变革，经营管理实行互动，创建企业"学习型组织"。 推动技术创新，瞄准国际标准，提高产品的技术含量，加强同国内外乳品界的合作，建立战略同盟合作伙伴关系 加强奶源基地的建设，确保
2012-01-15
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P22 2002年员工满意度调查-人事调查部
各专业岗位整体满意度横向比较 A、对公司的整体满意度技术类整体满意度3.97高于集团3.92水平；后勤服务类3.8与集团3.92水平差距最大 组织绩效与员工满意度正相关，02年技术设备管理取得的成绩与员工满意度值对称
2012-11-06
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P54 员工薪酬与激励制度设计
6、财务资源如何有效地配合企业高速发展？ 7、怎样有效地管理销售渠道？ 8、怎样有效地拓展新客户及留住老客户？ 9、如何利用信息技术创建企业的竞争优势？ 10、怎样使企业的战略适应中国入世和全球化浪潮？ 困扰中国企业的10大管理难题
2010-06-03
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P54 【课件】员工薪酬与激励制度设计
6、财务资源如何有效地配合企业高速发展？ 7、怎样有效地管理销售渠道？ 8、怎样有效地拓展新客户及留住老客户？ 9、如何利用信息技术创建企业的竞争优势？ 10、怎样使企业的战略适应中国入世和全球化浪潮？ 困扰中国企业的10大管理难题
2010-01-22
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P67 新安全生产法课件ppt
13修正前修正后第十二条 依法设立的为安全生产提供技术服务的中介机构，依照法律、行政法规和执业准则，接受生产经营单位的委托为其安全生产工作提供技术服务。 第十三条 依法设立的为安全生产提供技术、管理服务的机构，依照法律、行
2018-10-13
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P68 张盛东-企业绩效管理讲义
常用的绩效考核技术： 27. * 自我报告法： 利用书面的形式对自己的工作进行总结及考核的一种方法(见表1-1) 多适用于管理人员的自我考核 测评人数不宜过多 集中、独立进行 （一）常用的绩效考核技术：自我报告法
2010-08-05
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P100 顶管施工详解ppt
确保工程质量和安全施工的技术措施； 劳动力安排； 施工用地安排； 雨季、冬季、汛期的施工措施。施工总平面图、施工分段图、施工工艺图 总进度计划表、材料供应计划表、机具设备供应计划表、劳动力安排计划表。 预算编制说明、分类工程量计算清单、工程预算
2019-01-18
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P76 顾客忠诚与员工忠诚ppt
企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。 劳动经济学角度：企业追求的是利润的最大化。个
2019-02-12
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P56 xx—企业战略转型与系统变革
1. 企业战略转型与系统变革和君创业研究咨询公司总裁 中国人民大学劳动人事学院教授彭剑锋 2. 中国企业面临的战略性转型挑战 ——内外部两方面1、中国企业成长和发展的内在战略转型要求——如何超越成功陷阱。
2011-12-23
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P28 文献与医学文献基础知识
2、按内容性质划分 1）一次文献 习惯称作原始文献。凡是原始创作，直接记录科研、生产成果，报道新发明、新技术、新知识、新见解的文献，一般如期刊论文、科技报告、会议文献、学位论文、专利说明书等都属于一次文献；
2011-11-20
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P55 税收理论
关于“收入”，还有更深入的争论！我们应该关注“结果”还是应该关注“过程”？ 假设两个人有着相同的单位小时工资率w和非劳动收入M，说明两人面对的机会集合完全相同；但是由于对闲暇的偏好不同，两人最后的可度量收入Y=wL+M
2012-12-06
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P144 092项目评价与项目管理
所有的项目都涉及时间、成本和质量这三方面的因素。 质量成本时间 9. **一、项目和项目评价3. 项目考虑方面 （1）技术可行性：技术领先支撑体系 （2）经济合理性：最少投入最大产出 （4）社会有益性：可持续发展，就业 （5）组织管理性：基于项目的组织等
2009-03-03
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P24 尽快改变人力资源体系
了解网络与人力资源管理的关系 ★了解网络时代管理及组织行为的变化 ★了解网络人力资源管理的主要事项及过程 ★ 了解网络招聘技术，在线评估，在线培训 等操作 ★ 体会网络时代人力资源管理对企业成功的 重要性 3. 日新月异的商务环境一体化经济@和e
2010-06-17
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P24 101二十一世纪，请及时改变您的人力资源管理体系
了解网络与人力资源管理的关系 ★了解网络时代管理及组织行为的变化 ★了解网络人力资源管理的主要事项及过程 ★ 了解网络招聘技术，在线评估，在线培训 等操作 ★ 体会网络时代人力资源管理对企业成功的 重要性 3. 日新月异的商务环境一体化经济@和e
2012-09-20
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P24 《21世纪的人力资源管理体系》
了解网络与人力资源管理的关系 ★了解网络时代管理及组织行为的变化 ★了解网络人力资源管理的主要事项及过程 ★ 了解网络招聘技术，在线评估，在线培训 等操作 ★ 体会网络时代人力资源管理对企业成功的 重要性 3. 日新月异的商务环境一体化经济@和e
2011-12-17
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P67 北大纵横：LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告
增值的目标优先于财务资本增值目标 4. LNJC的发展历程中，人力资源的作用同样功不可没成功的基石技术先进LNJC的成功原因人员敬业核心领导人关系和谐员工认同的成功因素领导人的魅力能坚定信念，激励员工
2012-10-12
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P67 北大纵横——LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告
增值的目标优先于财务资本增值目标 4. LNJC的发展历程中，人力资源的作用同样功不可没成功的基石技术先进LNJC的成功原因人员敬业核心领导人关系和谐员工认同的成功因素领导人的魅力能坚定信念，激励员工
2011-03-21
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