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开工动员大会发言稿 　　开工动员会上的讲话篇一 　　同志们： 　　今天，我们在这里举行西气东输二线管道项目EPC授标及西段开工动员会，标志着这项举世瞩目、举国关注的重点工程进入建设实施阶段，也标志着

在新警开训动员大会上的讲话 尊敬的各位领导、亲爱的战友们： 大家好！ 我叫XXX，今天，我很高兴能够站在这里。首先，请允许我代表此次参训的52名新警向在百忙之中抽空参加典礼的领导表示崇高的敬意！向为

平安校园建设动员大会主持词 　　各位领导、老师、同学们，同志们： 　　今天，我们隆重举行法制副校长聘任仪式上暨警民共建平安校园动员大会。首先，我向大家介绍莅临参加大会的各位领导和嘉宾。出席今天会议的领导和嘉宾有：

初三毕业动员大会讲话稿 　　老师好！ 　　同学们： 　　大家好！ 　　离中考只剩下36天了。从倒计时100天开始，我们就进入了复习的关键时期。而今只剩下屈指可数的36天了。同学们，请好好地把握这36

复习迎考动员大会串词 　　开场白： 　　尊敬的老师，亲爱的同学们，大家晚上好！ 　　时光飞逝,当我们还沉浸在“辉煌xxxx”的元旦汇演的喜悦当中时，日历已经翻向了XX年，我们将要告别升上或是进入外校

 在春节开工动员大会领导讲话稿 敬爱的员工同志们： 大家下午好。 大地回春,绿意渐浓。从今天开始，我们所有工程就正式开工了。俗话说：一年之计在于春。对于我们建筑行业来说，春季是最重要的时节。因此，我

在“三城联创”动员大会上的讲话 同志们： 今天的全市“三城联创”动员大会十分重要，主要任务是对创建卫生城市、园林城市、文明城市“三城联创”工作进行动员部署。为开好这次会议，可以说进行了充分地准备。张

银行营销动员大会讲话 　　同志们： 　　今天的会议非常重要，县联社十分重视，2月中旬以来，先后多次召开不同层次的转中心准备会议，2月19日，在公司中心召开了业务拓展部门会议;2月22日召开了主任办公

中考动员大会讲话4篇 　　亲爱的初三同学们： 　　今天，是一个令人激动的日子，距离XX年中考仅有100天！我站在这里,心情与往日大不相同，多了一份激动和信心，更多了一份决心和力量。 　　三年前，同学

在以案促改工作动员大会上的讲话 同志们： 为认真落实市局关于围绕X、X违纪案件开展案件剖析，做好以案促改专项工作的通知要求，X决定从1月1日起，开展为期1个月的以案促改活动，今天我们在这里召开动员部

初三动员大会校长讲话（通用5篇） 初三动员大会校长讲话 篇1 　　各位尊敬的家长，亲爱的老师们、同学们： 下午好! 今天，是农历二月初二，龙抬头，也是个好兆头。我们滨河人齐聚一堂，为我校的首届初三，擂响中考的冲刺战鼓，吹响拼搏的号角。

领导在动员大会上的讲话(精选多篇) 第一篇：人武部领导在军训动员大会上的讲话 河东区武装部领导在军训动员大会上的讲话 尊敬的校领导、各位老师、同学们： 今天，我们在这里隆重的召开临沂电力工程技术教育

中考动员大会主持词 第一篇：中考动员大会主持词 各位老师，同学们： 时间，是一首无声的歌;时间，是一缕无痕的风;时间，是一张没有回程的车票。向前看，仿佛时间悠悠无边;猛回头，方知生命挥手瞬间。回首三

在安全生产动员大会上的讲话 　　同志们： 　　今天，我们在这里召开大会，按照上级部门的要求，对公司“安全生产月”活动进行动员，希望各单位要结合实际，对“安全生产月”有关活动进行系统部署，认真贯彻落实

军训动员大会主持词 　　各位教官、各位老师、各位同学： 　　大家上午好! 　　今天，我们在这里拉开了2xx-x级新生军训活动的序幕。我谨代表校领导和全体师生员工，向前来参训的教官们表示崇高的敬意!向

岗前培训动员大会 医院各位新员工： 大家上午好！ 今天这次岗前培训班是经过医院党政班子专题研究决定召开的，按照会议的议程由我作个岗前培训的简单动员。首先，我谨代表医院的班子和奋在在一线的广大医务人员

企业动员大会主持词 　　经县委研究决定，今天召开全县领导干部反腐倡廉教育大会，会议议程有两项：一是观看两部电教片;二是#书记讲话。参加这次教育大会的有：县级班子全体成员，各乡镇党委 　　书记、乡镇长

在管理改革动员大会上的讲话   同志们： 今天我们召开管理扁平化改革动员会，这是在公司发展跨入新阶段、经营环境发生新变化的大背景下进行的具有破题性的管理改革。这必将对公司今后一个时期的发展产生重大而

销售动员大会讲话 　　尊敬的各位领导、各位来宾、同志们： 　　大家早上好！ 　　今天，我们在这里举行义顺公司XX年冬季营销工作动员大会。首先，我代表义顺公司董事会全体股东和义顺公司全体员工向在百忙中

进行以业务流程重整为主的管理改革，具体说，我们要抓三个方面工作：第一：起草“基本法”基本法是公司管理的宏观构架。围绕公司总的奋斗目标，应该有一个什么样的宏观构架对公司进行宏观管理很重要。如果没有宏观管理，我们就会迷失方向，管理就会走向务虚，结果就是增加内部消耗，增加工作成本。第二：业务流程重整我们要有一个宏观控制，同时也要有微观调节。业务流程重整就是要把基本法所规范的内容用一个个程序、一个个