工作分析
Analysis工作分析1 2. 案例讨论谁的责任—— 大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分 2 3. 工作分析工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序 工作分析的成果 工作设计3
2010-09-12
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P65 P65 工作分析-2002
Analysis工作分析1 2. 案例讨论谁的责任—— 大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分 2 3. 工作分析工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序 工作分析的成果 工作设计3
2009-08-10
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P79 中国汽车市场调研和营销模式分析
中国汽车市场与营销模式调查分析报告编制 XXXX 2003年8月 · 北京中国汽车市场调查报告0 2. 报告目录一、中国宏观背景五、中国轿车市场营销模式与渠道分析四、中国轿车消费状况分析二、中国轿车市场竞争状况分析 六、
2009-04-16
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P15 088换位思考追求双赢
1. 换位思考追求双赢广州市新景隆企业有限公司副总经理：李庆远民企BOSS与职业经理人的“信任危机”解决之道 1与BOSS相约----成功的向上管理技巧 2. 一、信任危机产生的根源 思维误区： 1）“谁都有理”的思维方式在作怪；
2011-10-16
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P31 企业选择和实施供应链管理的战略决策过程分析
1. 企业选择和实施供应链管理的战略决策过程分析 敬请批评指正 2. 纵向一体化传统管理模式所具有的主要特征 市场环境特征：以规模化需求和区域性的卖方市场为主 生产方式特征：少品种、大批量生产，刚性、专用流水线
2011-11-08
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P100 对路面再生技术认知与思考ppt
对沥青路面再生技术的认知与思考 2. 目 录1234技术 概况应用 背景发展 现状冷再生 评述5热再生 思考6发展 方向 3. 沥青路面再生是将需要翻修或已废弃的旧路面材料经过回收、破碎、筛分，再适量添加新石料和新沥青拌
2019-11-09
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P27 TCL中心加强执行力推进方案
1. ***中心加强执行力 推进方案2004年12月 2. *一、执行力的定义 二、为什么需要执行 三、执行的要素 四、执行力的三个核心流程 人员流程 策略流程 营运流程 五、执行力与管理角色定位 六、如何提升企业执行力
2011-12-16
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P51 案例分析指导
艺术家的心Foot 劳动者的脚Hand 技术人员的手 （懂行的推销专家）1DateAPEX-IMC 3. 二、购房者分析2DateAPEX-IMC 4. 不同的购房行为首次购买二次购买3DateAPEX-IMC 5.
2010-08-23
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P25 投资分析
1. 《投资分析》 2. 内容：投资项目财务效益分析 财务数据预测 资金时间价值 财务效益分析意义 财务效益分析指标 本章你需要参考的书 《财务管理》 《投资项目评估》XX等编，XX大学出版社 3. 一、项目财务效益分析
2010-11-19
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P21 客户心理分析
5. 犹豫不决型客户特点：情绪不稳定，忽冷忽热，没有主见， 反思维，只想坏的，不想好的01 6. 应对策略这个项目很适合你，你立即做，现在不做将来会后悔等强烈暗示性话语，由你为她做决定。如果客户是两个人
2020-03-05
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P8 课题分析与信息查询实例分析
1. 课题分析与信息查询实例分析×××× 2. 课题名称文化人类学对武当山道教文化的研究 课题初步拆分 文化人类学 武当山 道教 在不具备基本相关知识的情况下必须首先构建、充实自己的知识体系 3. 知
2010-12-21
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P14 建筑构造案例分析--罗比案例分析
1. 建筑构造案例分析——罗比住宅 2. 设计师简介设计师：赖特 赖特于1867年出生在美国威斯新州，他在大学中原来学习土木工程，后来转而建筑设计。他从十九世纪八十年代后期就开始在芝加哥从事建筑活
2018-09-21
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P28 工作分析导入
1. 工作分析导入人事行政部 招聘规划课 2. *概念——工作分析 工作分析是就是与此相关的一道 程序，通过这一套程序，我们可以确 定某一个岗位的工作任务和性质，以 及哪些类型的人（从技能和经验的角 度来讲）适合被雇佣来从事这一工作
2009-08-09
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P16 WAP市场分析
1. WAP市场分析现状和对策1 2. 现状天下三分 移动领跑 长势喜人 丰收难料 格局初定 七国并起 百花乱放 数枝绽彩 八仙过海 关系为王 中央集权 诸候渐起2 3. 天下三分 XX领跑XX：商业模式成熟，SP追捧
2012-06-11
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P18 企业财务危机的成因及其对策研究
1. 企业财务危机的成因 及其对策研究 指导老师：xxx 教授 答 辩 人：xxx 2. 论 文 研 究 背 景（一） 市场竞争的残酷和激烈,把一个又一个曾经经营得很好的企业推向死亡之海，究其根本原
2011-06-21
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P25 060《麦肯锡教我的思考武器》
麦肯锡教我的思考武器从逻辑思考 到解决问题著：(日)安宅和人 译：郭菀琪PPT：@小万管家爱学习 2. CONTENTS01 议题思考02 假说思考03 成果思考04 信息思考 3. 议题思考THINKING
2010-06-04
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P65 【实例】工作分析课件
Analysis工作分析1 2. 案例讨论谁的责任—— 大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分 2 3. 工作分析工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序 工作分析的成果 工作设计3
2012-09-07
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P90 基层干部如何做好管理
自以为是 缺乏过程导向 缺乏系统管理概念 缺乏危机意识 缺乏持续改善的机制 缺乏质量成本概念 缺乏问题分析与解决的技巧 缺乏质量技术 15. 全面經營管理全面經 營管理產銷人發財 16. 全面經營管理產生產管理物控:採購
2009-02-04
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P79 【课件】工作分析实务
人力资源管理第三章 工作分析 Job Analysis1 2. 案例讨论谁的责任—— 大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分 2 3. 工作分析工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序 工作分析的成果
2011-06-06
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P17 APEX策略思考培训
1. APEX策略思考APEX的理念APEX的 策略思考模型APEX的 策略思考过程*1 2. APEX的理念 广告就是为了增加销售Date 3. APEX的策略思考模型客户现在在哪为什么客户的目标在哪如何去Date
2010-11-15
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