企业管理理念
1、 宁可小才大用,不可大材小用; 2、 尺有所短、寸有所长。用人之长,不挑人之短。善用人者,无不可用之人; 3、 灵活要有原则,原则不可灵活; 4、 不能有活无人做,也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做!遇责任则无人承担,遇功劳则人人有份! 5、 一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑,而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等
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构建现代企业管理模式全面提升企业管理水平 当前全系统企业管理的主要任务就是要围绕“六化”目标,以质量管理体系为抓手,清晰界定职责、优化业务流程、加强痕迹管理、制定一致标准、健全管理制度、建立持续
xx年公司企业管理者工作总结(一) 撰写人:___________ 日 期:___________ xx年公司企业管理者工作总结(一) 伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏,xx年就这样快接近尾声,
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5、不准管理人员利用职权变相将员工工资贪装自己口袋。 6、不准管理人员利用职权在员工提拔上徇私舞弊,索钱卖企业管理职位。 7、不准管理人员利用职权背叛家庭,对公司女员工骗色侵犯。 8、不准管理人员利用职权给公司采购物质抬高物价,降低质量贪收回扣。
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网络经济下的企业管理转型 【摘要】网络经济时代更加主动知识与信息的价值,强调知识管理、风险管理、人性管理、时间管理等人性化管理方法,强调激励与团队精神,认同每一个员工的努力;与此同时,管理的理念也从
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