某丝印企业竞争战略研究报告
竞争战略研究丝印行业发展初期,丝印产品供不应求。一夜之间冒出来的万千丝印企业多为家庭式手工作坊,普遍规模较小、对产品品质和服务要求不高。 同时,由于从业人员素质较低、信息不透明等,国内丝印企业对国际丝印设备和材料了解很少,在促进中国
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岁(2000年);停止工作预测:70岁(2040年);尚余年限:40年。 优势: ①有较坚实的制造企业管理理论基础(但仍须不断吸收新观念、新知识); ②有3年工厂基层技术及管理经验和5年的工厂中层管理经验(但仍须充实这方面的经历和经验);