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主要是指知识和技能潜在的 隐性素质 主要是指动机、品质、态度、价值观、自我形象等 46. 素质的表现形式素质名称责任心素质定义该能力素质是职业化的一种具体表现。它反映了一个人对属于自己职责范围内的工作，能认真、全面

设计员工绩效评估 完善考核体系 编制绩效考核实施手册确定各岗位的关键绩效指标 提出各岗位的绩效指标（KPI）清单 检测绩效指标的有效性、与公司目标的一致性 确定各岗位绩效指标（KPI） 确定绩效指标的计算方法 根据绩效指标的优先顺序确定权重

严格贯彻执行《干部任用条例》2切实做到严格按原则办事、按制度办事、按程序办事，全面履行选人用人主体责任。落实党管干部原则，切实加强党组织领导和把关作用，确保选人用人工作的正确方向。要突出政治标准，提拔

严格贯彻执行《干部任用条例》2切实做到严格按原则办事、按制度办事、按程序办事，全面履行选人用人主体责任。落实党管干部原则，切实加强党组织领导和把关作用，确保选人用人工作的正确方向。要突出政治标准，提拔

工作群体（work group） 成员们通过相互作用，来共享信息，作出决策，每个成员需要承担起自己的责任。 4. 工作团队 成员们的 共同努力能产生积极协同作用，团队成员努力的结果使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。

既包括党纪国法这样的“硬约束”,也包括党的优良传统、工作惯例等未成文的“老理儿”。没有纪律和规矩作保证,全面从严治党只是空中楼阁。 19. 延迟符党的十八大以来习总书记强调要大力加强包括党章党纪、法律法规等在内的制度建设

和深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。用好批评与自我批评的思想武器、靠实上级党组织指导组织生活责任和充分发挥第一书记的指导作用。包括维护政治核心、严肃党内政治生活、坚持和完善民主集中制和发展积极健康的党内政治文化。

公司经营目标与股东期望相符 令人振奋和信服的远大目标和战略以指导未来的业绩目标 1.能力强、积极性高的领导层，明确自己的责任、目标，并获取以业绩为基础的、与股东价值相联系的、差距分明的激励 2.以业绩为导向的管理程序，引入

以KPI指标为核心的绩效考核系统 以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统 以提高管理者人力资源管理责任为核心的绩效管理循环系统分配机制与形式 多种价值分配形式：机会、职权、工资、奖金、红利、股权、信息、分享、认可、学习

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提供成就感和同事之间的压力而不是可变工资 慢慢地将表现差的员工淘汰 给所有员工表现排名，增加个人的责任感组织及岗位设计 19个自治分公司 公司文化：诚实、信任、成就 给个人充足的自主权去完成明确的目标人员招募

管理层必须对新公司短期和中期的业务发展有明确的规划，并形成统一的认识；将公司发展目标落实到具体的责任部门和负责人； 尽快建立规范化的企业组织管理架构和运作体系，确保公司以最快的速度达到批量化生产和运作；

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业社会责任的重要性的。下面这些是新营销2.0时代中最具影响力的战略要素Nail the Relevant Strategy and Story敲定相关战略和故事关联性和角色 品牌 企业社会责任为了谁？

管理人员 技能资质培训 ……使用什么方式？ ③ CAD CAM 检验试验设备 试制设备 试制材料 供应商清单 试制场地 ………过程 ① 过程设计过程方法章鱼图和乌龟图 35. 过程绩效和有效性质量目标质量方

各级党委（党组）要认真学习宣传、严格贯彻执行《干部任用条例》，切实做到严格按原则办事、按制度办事、按程序办事，全面履行选人用人主体责任。通知 要求 10. 落实党管干部原则，切实加强党组织领导和把关作用，确保选人用人工作的正确方向。

对施工合同中的承包范围、工期质量、计价方式、工程款支付办法、材料供应方式、优惠条件、甲、乙双方主要责任主要条款进行审查，确认是否合理 对预决算中的工程量、定额套用、施工图外签证及取费、执行合同条件等内容进行审核，确定是否正确

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