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 经理管理技巧目标与绩效管理

1. 经理管理技巧目标与绩效管理 2. 強化企業的無形資產軟性競爭力 開發員工的潛能和積極性,改善 流程的品質與效率 發展顧客關係,維繫既有 顧客的忠誠度 以低廉的成本和迅捷的前置時間,提供 客制化的產品和服務

2010-09-01    3883    0
P96

 第三单元 写作 写要抓住特点PPT

语世界上没有完全相同的两片树叶,同样也没有完全一样的两个人。但是反映到同学们的作文中却几乎是“千一面”,“众口同腔”。这样的作文,了无新意,让产生视觉疲劳,也很难给读者留下深刻的印象。 那么,如何让我们所写的人物站立起来,走动起来呢

2019-05-13    1869    0
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 MTP—经理管理才能发展

1. 培训MTP—经理管理才能发展 2. LBS李宝顺*大纲管理认知篇 工作管理篇 人员管理篇 领导激励篇 3. LBS李宝顺*第一章 管理者的基本认识管理的意义 管理者的角色与功能 描述你心中所期待的上司

2012-05-01    30850    0
P26

 164力资源的开发与管理

人事政策和其他会影响到对的政策的正确性上要承担同样的责任 人事部门的任务是制定政策,对各部门提供专家支持。 从组织的角度对更多地关注,在管理人员上采取更长远一些的观点,把当作一项潜在的资本,而不仅仅看作一种可变的成本。

2009-08-03    26368    0
P32

 156力激勵技術

以积极的干预 促使人们在追求个人利益的同时实现企业目标 7. 员工激励原理B的行为有如下特征: 1可塑性:实施激励的价值 2自发性:由衷的我要做 3因依性:从起因上施加影响 4目的性:目标导向的可能性 5持久性:目标导向的实用性

2010-08-09    13679    0
P137

 173力资源管理(北大)

力。 每个人的行为都是“自我动力”和“超我动力”共同影响的结果。“自我”与“超我”有机结合,构成了的主要动力体系。 5. 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5iebook.com两个动力的驱动自我超我企

2011-09-06    2660    0
P42

 054力资源管理导读1

导读体系本书概读 第一部分:人力资源管理体系 第二部分:人力资源管理专题介绍 第三部分:未来十年力资源趋势 3. 学习这本书的好处增加你对有关人力资源管理观念和技巧的了解,并向你提供关键术语 使你

2012-07-23    26518    0
P42

 175力资源管理导读

导读体系本书概读 第一部分:人力资源管理体系 第二部分:人力资源管理专题介绍 第三部分:未来十年力资源趋势 3. 学习这本书的好处增加你对有关人力资源管理观念和技巧的了解,并向你提供关键术语 使你

2010-09-21    14331    0
P8

 企业职场训练

1. 企 业 职 场 训 练GUIDANCE TRAINING2000年2月13日 2. 企业是商品的制造者,企业是服务的提供者,企业在必要的时间、必要的地点,将商品及服务提供给需要的大众,这就是企业进行的活动。

2009-04-19    25022    0
P50

 215力資源管理專題

Strawn 律师事务所在1990年代中期增加了“收入合伙(the income partner)”。收入合伙的级别在普通律师和初级合伙之间,他们可以承担签署意见和业务谈判等许多全职合伙人才能做

2010-01-04    30860    0
P79

 內訓教材-成為企業

1. 电信培训中心------------企业人在企业中的行事规则成为企业培训者:赖杰琦 2. 电信培训中心企业的本质提供有价值 的商品、服务利润的分享: 员工、股东 税金、公益 再投资满足客户 的需求利润的获得

2011-07-11    26274    0
P41

 116职业能力提升的23种常用方法

1. 职业能力提升的23种 常用方法加入WTO:危机与挑战 产品创新 优质服务 参于竞争 问题 准备如何? 有准备,设计出对策了,能力适应吗? 不能适应,只有淘汰? 2. 用于拟定计划的思维训练常用有4个方法

2010-02-16    15853    0
P81

 172力资源管理(ppt 88)

中却难以体现? 请坦诚地发表你的看法 8. 王端旭博士*人力资源真的很重要吗?如何认识人力资源? 是什么? 人力资源如何发挥作用? 人力资源主管的影响力 人力资源管理的角色定位 9. 王端旭博士*人

2011-08-11    22797    0
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 感觉统合影响的一生PPT

1. 感觉统合专业分享 感觉统合影响的一生 2. 什么是感觉统合感觉输入大脑整合大脑决策指令下达身体反应 3. 感觉统合理论的发展历史1972年美国爱尔斯博士提出 1981年诺贝尔物理医学奖肯定其对中枢神经发展的重要性

2019-05-02    1362    0
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 046力资源计划

重视对年轻人才的培养和使用,选聘和提拔年轻进入管理层 方案  加强对现任管理干部的高级管理培训;  选择优秀一线员工接受管理培训及其它培训;  在招聘工作中向有管理经验的年轻倾斜;  对现任管理干部进行

2010-08-05    25272    0
P18

 200力资源计划 PLANNING FOR HR

重视对年轻人才的培养和使用,选聘和提拔年轻进入管理层 方案  加强对现任管理干部的高级管理培训;  选择优秀一线员工接受管理培训及其它培训;  在招聘工作中向有管理经验的年轻倾斜;  对现任管理干部进行

2010-06-03    17376    0
P116

 13力资源规划课件5

中。我们能做什么和不能做什么? 第二组:企业在什么样的情况下,适合发展管理团队? 第三组:现代经理应当如何看待人性? 第四组:在企业中贯彻“以人为本”的管理,如何对传统的组织控制系统进行改良? 10

2012-11-10    28432    0
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 HR职业经理修炼

1. HR职业经理修炼 2. 自我介绍姓名:王洁 班级: KW03 电话:13801014588 E-mail:mmwj@public3.bta.net.cn 3. 目 的 经 验 分 享 信 息 共

2009-04-03    16403    0
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 209力资源战略

1. 第十讲 人力资源战略2001年9月1力资源管理第十一讲 2. 一、战略的含义(一)战略的定义、分类 总战略(又称为成长战略、公司战略(Corporate S),如多样化战略;成长、维持、收缩、重组战略)

2009-07-17    16948    0
P30

 13.穷初读感知课件

1. 初读感知13 穷 2. 助读资料我先看列夫·托尔斯泰( 1828—1910) ,19世纪中期俄国批判现实主义作家、思想家、哲学家,是世界文学史上最杰出的作家之一,他被称颂为具有“最清醒的现实主义”的“天才艺术家”。

2020-10-19    2344    0
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