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产品营销分析表 产品分析 品质类别 说 明 竞争状况分析 厂牌 价格 等级 品质 外观 服务 信誉 功 能 品质等级 外 观 耐 久 性 故 障 率 使用难易 价 格 产品名称 成本项目 市场动态 1．

其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得安阳工学院及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。 作 者 签

月份产品技术问题分析表 本月份营业额 订单号码 产 品 名 称 生产数量 金额 赔偿金额 退货金额 换货金额 赔偿率% 原 因 质量总是纪录 采取对策 客户名称 合 计 审核 填表 本文档由香当网(https://www

产品质量检测报告表 试验单位 试验项目 试验时间 试验成本 估 计 试验经过及项目 试 验 结 果 主管意见 厂长批示 品管意见 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

产品质量问题分析表 产品名称： 赔 偿 退 货 换 货 合 计 抱怨件数 客 户 名 称、 抱 怨 说 明 及 备 注 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 合 计 审核 制表 本文档由香当网(https://www

 本公司产品与竞争产品质量比较表 产品名称： 公 司 名 称 客户要求 或满意的 质量标准 本 公 司 排行 应否改善 采 取 措 施 竞争产品名称 产 品 质 量 特 性 比 较 本文档由香当网(https://www

产品质量管理表 管 理 类 别 管 理 材 料 成 品、设 备 管 理 项 目 管理图种类 质量管理报表 抽 样 方 法 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

产品蓝图管理表 产品名称 蓝图张数 总图 张，组件图 张，零件图 张，安装图 张 类 别 图号 图 名 绘制人 核对 完成日期 保管人 计算书表 清 点 记 录 本文档由香当网(https://www

产品改良计划表 产品名称 设计规范或 改良重点 预定完成日期 预算金额 月 月 月 月 月 开发说明 进 度 预算项目 研究人员 预 算 金 额 批示 审核 填表 本文档由香当网(https://www

产品设计图管理表 产品名称 蓝图张数 类别 图 号 完 成 日 期 机 密 等 级 复 本 张 数 使 用 单 位 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

产 品 尺 寸 表 客 户 本厂型号 客户型号 填表日期 尺码 部位 6 8 10 12 14 16 18 20 22 34 36 38 40 42 44 46 48 50 44 46 48 50 52

产品费用预算表 专案名称 费用类别 支 出 计 划 预 算 月 月 月 月 月 月 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

制造成本核算表 制造号码： 制造完工日期： 年 月 日 产品名称： 规格： 生产数量： 单位： 缴库通知 编号：___________ 耗用原料（直接原料） 原料 名称 规格 领料单 号码 单位 数量

 企业各类成本核算表 原材料成本核算表 当月产成品成本核算表 当月半成品成本核算表（只核算主材和辅助材料成本） 产成品成本计算表 半成品成本计算表（只核算主材和辅助材料成本） 本文档由香当网(https://www

商业批发企业多采用什么计价方法?如果是零售呢? 最佳答案 十、毛利率法 毛利率法是根据本期销售净额乘以前期实际(或本月计划)毛利率计算本期销售毛利，并计算发出存货成本的一种方法。 毛利率计算公式如下： 用毛利率法计算本期销售成本和期末存货成本，在商业企业较为常见，特别是商业批发企业。同时，采用这种方法，商品销售成本按商品大类销

水厂成本核算管理制度 　　成本核算管理制度 　　1、水厂成本应帐目清晰，各项成本纳入微机管理，严格控制成本的支出。 　　2、成本的支出如：电费，材料费、燃料费、修理费、水资源费、物业费、取暖费、差旅

项目成本核算实施办法 为从成本核算工作角度规范各相关部门、项目的各项基础管理工作，增强企业创效能力，强化项目核算机制的建立，加强项目成本核算工作力度，确保公司两级管理、两级核算机制的落实。结合本公司

2014年成本核算实习报告 　　学营销的只要不挑剔，都能找到工作，所以难免有些浮躁，虽然在课堂上多次引导，但出力不讨好，有时上3年学真不如在社会上混3个月，好在我这个当老师的，该做的都做了，该谁的都

论施工项目的成本核算 在施工项目管理中施工项目成本核算是一个极其重要的子系统，也是项目管理最根本的标志和主要内容。　　施工项目成本核算在施工项目管理中的重要性主要体现在两个方面:一方面它是施工项目进

成本核算主管的岗位职责 岗位职责 1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动; 2、执行、协调财务稽核、审计、会计工作; 3、监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与制定年度、季度财务计划;