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 中国移动新业务市场状况调研报告

1. 中国移动新业务 市场状况调研 -定性研究报告-谨致 2. 报告目录研究背景及目的研究设计结论与建议主要研究发现 3. 研究背景和目的 4. 研究背景为了更好地开发增值服务这一业务领域,中国移动集

2011-10-15    1583    0
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 中国移动新业务市场状况调研

1. 中国移动新业务 市场状况调研 -定性研究报告-谨致 2. 报告目录研究背景及目的研究设计结论与建议主要研究发现 3. 研究背景和目的 4. 研究背景为了更好地开发增值服务这一业务领域,中国移动集

2010-07-19    14886    0
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 北大纵横-金融业务细分报告

1. *金融业务细分报告青岛,2004年8月 2. *引言金融行业有其复杂性,它由不同业态的各类公司构成。对于QQ集团来说,需要关注的是,我们需要进入哪些子行业,成立或参股哪些业态的公司,所以,在制定

2011-04-07    3473    0
P150

 某品牌有限公司战略业务规划

*深圳市*成套设备有限公司 各业务单元战略规划方案二零零二年八月 *管理咨询公司机密 2. *目 录A. 一般业务发展规划 A. 1 一般业务概述 A. 2 电缆分接箱业务 A. 3 电阻柜业务 A. 4 其他一次设备业务

2012-02-22    7113    0
P40

 快消品销售业务知识

1. 销售业务知识 2. 目 录一、销售业务工作基本概念 二、销售业务工作基本术语 3. 一、销售业务工作基本概念 1、终端: 终端是指我们的工作对象,即所有的有啤酒销售能力和消费能力的营业场所和团体

2010-10-04    9855    0
P17

 雷霆万钧彩信业务推广方案1

1. 雷霆万钧彩信业务推广方案 2.   为了进一步推动移动彩信业务的发展,普及彩信应用,让彩信用户可以进一步感受到彩信及WAP业务的特点和形式,让他们对彩信业务的了解不在仅仅只局限于传送照片,还让他

2009-03-21    9106    0
P35

 安达信-业务流程优化设计培训

Consulting业务流程优化设计培训 2. 培训内容I. 何谓流程 II. 业务流程重组的构成要素 III. 业务流程重组的涵盖范围 IV. 业务流程重组的主要工作 V. 如何评价现有业务流程 VI. 如何设计未来业务流程

2009-02-25    18962    0
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 山西电信市场调研与业务规划咨询项目

--山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划 项目建议书北京诺亚舟管理咨询有限公司 二零零四年八月建立基于市场调研的成功业务规划 2. Copyright© 2004 诺亚舟管理咨询公司版权所有第*页前言本文件为北京诺亚舟

2009-04-07    9904    0
P64

 080麦肯锡--业务流程重组的概念、过程及体会

1. CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2000GB)业务流程重组的概念、过程及体会培训资料 2. CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2000GB)*内容流程重组的一般概念

2011-11-22    27971    0
P20

 业务流程集成的演变及发展-电信行业的应用及解决方案

1. 业务流程集成的演变及发展 -电信行业的应用及解决方案张若玫博士 创始人、董事长 Vitria Technology, Inc. Vitria中国:北京东方广场东一,十六层 2. 启动定单 管理库存定单

2012-03-26    24806    0
P130

 四川联通移动业务内部培训手册(原装正版)

1. 移动业务介绍 中国联通四川分公司1 2. 第一章 今天的中国联通 数字移动通信网 2 3. 目前,中国联通数字移动通信由GSM网和CDMA网组成,其中CDMA网目前由中国联通公司独家经营。它们

2011-02-15    19596    0
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 第八章中国个人外汇业务

1. 第八章 中国个人外汇业务 学习目的: l了解中国个人外汇投资的基本情况; l熟悉外汇宝业务的具体形式; l掌握个人外汇交易的方法。 2. 第一节 中国个人外汇投资基本情况 一、外汇投资资金状况

2011-09-06    6935    0
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 移动通信业务G网2003年9月经营分析

1. 移动通信业务G网 2003年9月经营分析移动通信业务部 2003年10月 2. *目录 一、9月份经营情况 二、本月存在的突出问题 三、10月工作计划 3. * 一、9月经营情况 4. *四川联通G网业务基本情况(截止9月31日)

2011-03-20    10574    0
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 中国联通CDMA业务终端与渠道策略

1、生产厂商可以根据自身对市场的预 测安排生产,以语音、短信业务为主。 2、全球市场共享。 3、价值链环节弹性较大。 4、研发技术成熟。CDMA手机特点 1、生产厂商对运营商的数据新业务开 发计划依赖性增强。 2、只能在特定运营商网络应用。

2010-11-23    27507    0
P42

 毕马威上海电力业务流程重组培训

1. 文件日期: *上海电力企业资源计划管理咨询项目 业务流程重组培训毕马威管理咨询 二○○二年七月八日 2. 培训内容及时间安排业务流程重组概念 20分钟 流程绘制方法及技巧 20分钟 流程绘制练习

2009-01-22    9064    0
P42

 毕马威--上海电力企业资源计划管理业务流程

1. 文件日期: *上海电力企业资源计划管理咨询项目 业务流程重组培训毕马威管理咨询 二○○二年七月八日 2. 培训内容及时间安排业务流程重组概念 20分钟 流程绘制方法及技巧 20分钟 流程绘制练习

2011-10-14    10910    0
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 第十章欧洲货币市场及业务

欧洲货币市场及其业务 学习目的 l掌握欧洲货币及欧洲货币市场的概念; l熟悉欧洲货币市场的各种参与者; l熟悉欧洲货币市场的特征和类型; l了解欧洲货币市场的金融工具; l了解欧洲货币市场的业务和交易流程。

2009-12-11    18582    0
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 通过业务流程再造建立独特的竞争优势

1. 通过业务流程再造 建立独特的竞争优势 一汽-大众 与经营管理委员会及高级管理层的研讨 2002年1月29日 2. 今天讨论的议题 什么是业务流程再造   业务流程再造概述 如何在业务流程再造中获得成功  肯独特的“微流程”方法和案例

2009-04-22    1551    0
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 xx—宁波华能成套业务管理设计报告

宁波华能国际贸易有限公司 成套管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析(SWOT)优势劣势威胁机会有一定的项目经验

2011-11-18    11987    0
P57

 摩托车业务品牌战略项目建议书

1. 摩托车业务品牌战略项目建议书1china-beijing-zs-brand-200207 2. 议程安排 时间 介绍大通智汇 20分钟 项目建议书介绍 40分钟 讨论 40分钟2china-be

2009-04-15    21040    0
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