PPT原创作品34：妙手回春手把手教你卡通画式PPT-1(73页，17MB，妙手回春-2013年8月26日)(1)
- 1. 妙手回春825培训源文件下载 73页/17MB
- 2. 经验疆场-第三课总第十一期手把手教你 卡通画式妙 手 回 春 PTP1号作品34
- 3. 妙手回春（张添朗）手把手教你作卡通画式PPT，不用PS等软件，只用PPT。比较读书坊每期大家都需要做PPT做分享，PPT的水平提高一个档次岂不更好。边讲边练，学员现场操作。 请预装微软ppt2010或2013， 并携带笔记本电脑。 2013年8月25日（周日14:00-18:00）。时间选题缘由学习方式分享主题
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- 13. 无设计基础无手绘基础无摄影基础三无 人员
- 14. But,you have to be creative.但是， 你必须具备创意。想象力
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- 16. 刮目相看Admiration理念篇1
- 17. 古代有一人，想学立身的本领。 经过反复比较，决心去学屠龙之技。 他拜名师，日夜苦练，终有所成。 他会怎么样呢? 同学们兴致勃勃，说他能成为英雄、明星，受世人崇拜。 老师摇头：这个人一定会潦倒一生，因为世上根本就没有龙。做PPT要学以致用， 以下，全部是妙手回春在工作实践中的原创案例。 希望对你的工作，尤其是汇报思路有帮助。
- 18. 工作汇报
- 19. 企业 文化编写 手册课件 影片创办 季刊目视 活动入职 培训通用 技能业务 实操内外 培训培训企化内部 培训外部 培训
- 20. 企业 文化编写 手册课件 影片创办 季刊目视 活动入职 培训通用 技能业务 实操内外 培训培训企化内部 培训外部 培训
- 21. 入职 培训1.企业文化理念不统一2.课程及课件不规范3.各部门培训不成体系Question存在 问题
- 22. 企业文化视觉化病理知识通俗化部门课程体系化企业理念案例化公司篇制度篇病理篇产品篇营销篇理念篇产品知识标准化入职 培训123456六项服务统一化Solution解决 方案企业文化理念缺失（做文化）课程及课件不规范（编手册）部门培训不成体系（建体系）
- 23. 标准化的课件标准化的教材标准化的视频三 个 标 准 化
- 24. 项目人 才 配 置内 部 培 训考 核 薪 酬 提 升价 值 观 落 地2013人力资源部
- 25. 进度：确定岗位说明书/能力素质模型模板并组织培训确定 方案姓名 4月28日审批 定稿5月20日 姓名实施 访谈组织 培训组织各 部门编 制材料审核 修订提报 发布人才配置-4内部培训绩效薪酬提升价值观落地姓名 5月25日姓名 5月30日姓名 6月10日姓名 6月20日姓名 6月30日
- 26. 30% 核心能力 绩效导向 问题分析与解决 自我激励 团队合作 关注细节30% 专业知识 XXX知识 公司产品知识 行业知识40% 专业能力每季度≧20学分 每年≧ 80学分每月≥2学分每月≥2学分每月≥3学分学习地图表示意图-1
- 27. (本页无文本内容)
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- 31. 日期 时间 2013年x月x日播放贺岁片10min 3个节目15-20min 专业之星表彰15min晚宴环节领导讲话10min3个节目15-20min 敬业之星表彰15min 三等奖抽奖10min3个节目15-20min 长期服务之星表彰30min 一等奖抽奖10min3个节目15-20min 优秀团队表彰15min 新团队介绍10min 特等奖抽奖10min大合唱 明天会更好13:00-13:1013:10-13:2013:20-13:5513:55-14:4014:40-15:2515:25-16:2516:25-17:2017:20-17:3018:00-20:003个节目15-20min 年度新星表彰15min 二等奖抽奖10min
- 32. 报告厅四个投影背景板高：4.5米 长：7.2米舞台长：11.5米 宽：4.6米
- 33. 各种培训
- 34. WELCOME欢迎加入知 XX大家庭
- 35. XX系列XXX系列XXX系列XXX产品系列「 产品简介 」部分
- 36. 管理方向初入职场荣升主管荣升经理荣升总监/副总职业化进化图专业专业专业专业管理管理管理
- 37. 课程选择及学习期限公司必修课≥1门 部门必修课≥1门 岗位必修课≥1门学习时间部门月度交流会奖励措施奖励措施结合所学内容及实际工作进行分享，部门管理员做记录个人奖：总学分和绩效等 部门奖：部门平均分和学习记录等罚款：每学分50元 其它：影响加薪与升职 12654要点概述ELN 管理制度≥20学分/季度限制时间 周一至周五 上午09:30-12:30 下午13:30-17:00考试要求15道题，限时45分钟 答对10道得满分 只允许可补考一次 补考通过后学分减半新员工本季度转正，下季度启动73人力制度要点——ELN管理
- 38. 各种宣传片此部分涉及大量公司内部照片故……
- 39. 各种设计
- 40. 惯坚持工作品质 不放松要求质追求品是一种习
- 41. 惯坚持工作品质 不放松要求质追求品是一种习
- 42. 工作 态度卓越 领导团队 建设激励 管理如何才能让下属发挥最好的工作绩效 工作态度的重要性 如何培养正确的工作态度测试：你是卓越的领导吗？ 领导权威力的来源 成为卓越领导的八大绝招 卓越领导的领导风格如何才能有效沟通 不同沟通风格的对象分析与应对 与上级、同级、下属沟通的技巧良好 沟通 建设高绩效团队的八项秘诀激励的误区 激励的四原则 激励管理方法12345第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第二篇 管理高手的5项基本功
- 43. 5A管理课程是一个确保团队中每个成员把工作做到位的管理课程。我向您推荐这个课程。 Jason, 人力资源经理5A管理课程是什么？结果清楚方法正确A1A5A4A3A2奖罚及时过程检查改进复制Ameliorate5AAimAuditAwardAccurate
- 44. 取而代之Replace扫盲篇2
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- 47. 图片
- 48. 先说搜图巧妇难为无米之炊
- 49. 无需要注册，下载高清图，清晰度足够，有logo。www.nipic.com
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- 51. 选择大图片，中文不行搜英文
- 52. 图片形状
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- 54. 抠图
- 55. 鸵鸟心态Show的表现1耳不听为净
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- 57. 调色
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- 59. 图形
- 60. Try to be different别出心裁思维篇4
- 61. KISS原则您不可不知的
- 62. 你可不要想 了, 这里的KISS, 不是接吻, 它是保持简单, 的意思。歪哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
- 63. KISS原则就是Keep it simple and stupid.
- 64. Keep it simple and stupid. 【个人定义】要简约到傻瓜都能懂、都会用。 【适用范围】适用于平面设计/PPT设计/电脑软件 设计/日常沟通等多方面。【中文译文】懒汉原则。 【标准定义】少即是多，要始终保持简约和实用性。
- 65. 大道至简是大道理（指基本原理、方法和规律）是极其简单的，简单到一两句话就能说明白。所谓真传一句话，假传万卷书。KISS原则 大道至简=
- 66. 打个比喻 以穿裙子为例
- 67. 裙子正好看起来很时尚很职业很干练 长短适中 样式简洁 颜色时尚 符合KISS原则
- 68. 裙子太长看起来很老气很拖沓很乱 裙子太长 样式复杂 颜色太多违背KISS原则
- 69. 裙子太短看起来很尴尬失去了穿衣服的底线虽性感但 难以遮挡 关键部位18禁简化过度
- 70. 1.6张图看懂工资单 2.4张图看懂情绪与疾病的关系 3.励志动画《人生没有捷径》 4.母亲节感人动画《感恩父母》 5.新24孝行动标准 6.站在他人的角度看问题 7.励志动画《人生要学会取舍》 8.缓压动画《跳楼》 9.你才是一切的根源 10.给老板出选择题而不是出问答题 11.三星高效会议9原则 12.心中有结果执行有效果 13.鸡蛋的启示 14.德不配位必有灾殃 15.卓越领导的五种习惯行为 16.再谈德不配位必有灾殃 17.死的不是树而是责任 18.责任稀释定律 19.铁饭碗 20.鸵鸟心态 21.糖尿病为什么可怕 22.柳传志的火鸡理论 23.发现问题时最好能顺便给出解决方案 24.别把自己看的太重 25.100分妈妈（父母必看） 26.你不可不知的KISS原则 27.7年的经验VS一个经验用7年 28.慎独与自律故事两则 29.孩子为什么不听话 30.聚焦和坚持的力量 31.致命的母爱 32.你不可不知的7个事实（放松篇） 33.生活中隐藏的哲理 下载地址： http://vdisk.weibo.com/u/3126434405 如想定期收到以PPT为载体的精品知识及动画分享， 请关注微信公众号：妙手回春（miaoshouweixin）更多思维训练，请关注往期作品：
- 71. Surprise意外惊喜友情篇5
- 72. 1个PPT放大镜及倒计时软件 33个个人制作PPT源文件 34个PPT快捷键 35首雄伟大气的PPT音乐 39个方正字体5重大礼下载地址：http://vdisk.weibo.com/u/3126434405
- 73. PTP微信公众号：miaoshouweixin唯学方可登高望 笃思才能树一帜妙 手 回 春
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