刚起书时候便书名吸引作名普通HR拥力资源理系列书籍意义非知道时工作中解决力资源理者理困惑问题已升实施企业未战略问题
着企业运行阶段逐渐成熟招聘需求呈降趋势 稳定期招聘需求取决企业应市场变化调整部分部运行流程调整外部市场占份额产生策略
里相信位HR日常HR理中遇列问题:应聘者资料真伪难辨事规章制度执行困难考勤记录混乱加班费引发劳动争议员工绩效考核指标难建立……考证时候没遇难题教科书找操作解决方案HR样走出证书会干活困局呢?
天读应秋月老师老HR手手教搞定HR理积淀盘托出员工入职前职中离职三阶段基础理分解成11项工作容全面覆盖招聘工作合签署社保缴纳工资核算档案保存等方面
该书特点抛开枯燥理通案例分析法条提示讲解应种问题方法思路注意事项附种直接套HR理操作模板帮助HR短时间提升工作技理技巧拼命干活转变聪明干活
里简单总结点读感:
1企业事导企业制定定岗定员标准
2部全体员工进行劳动关系存时间长短排查
3事时工作部门保持沟通畅步调致第时间部门员工想法反映资部
4资走部门中谈心交流解企业工作事认度
读感总结: 资否走进员工心里门学问实简单做两项服务工作:理者服务二员工服务资工作容易获希HR工作中结合身企业实际情况运应秋月老师HR理验实践指导工作
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