置业顾问月工作计划

置业顾问月工作计划
　　第月 解情况
　　解顾问单位基情况包括公司历史(成长史失败案例成功验)公司目前营状况理架构部门结构业务流程等
　　第二三两月 着重处理历史遗留问题
　　深入解公司情况提出改进公司部理控制建议历史遗留问题加梳理重点解决突出法律问题保证公司运营畅通
　　第四五两月 规范类合文
　　收集公司类合文(包括劳动合业务合等)针收集合文结合公司实际情况法律专业角度进行分析研究规范合项件原合中欠缺处加修改审定协助制定标准合文
　　第六月 中期总结
　　针公司六月实际运营加分析研究顾问单位进行深入探讨提交份工作报告总结法律顾问工作公司存问题提出处理建议时服务模式实施方案作相应调整
　　第七月 劳资法律培训
　　针公司劳资问题结合公司实际劳资纠纷委派资深劳动法专业律师深入剖析相关法律指导公司相关员掌握签订劳动合相关技巧
　　第八九两月 协助完善规章制度
　　通公司总体架构运行情况熟悉找出中弊端寻求完善方案充分调动公司单元活力补充完善公司规章制度制定切实效激励约束机制寻求公司效益化
　　第十月 线员法律培训
　　顾问单位线工作员进行免费业务法律培训针公司情况委派相应具备施教拥施教背景专业律师担纲整体提高公司员工法律素养意识
　　第十月 税务建议
　　针公司税收交纳代扣代缴程中遇问题指派税法方面专业律师公司讲解透析合法纳税限度取税收优惠达合法节税目
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