2017年招商引资年终工作总结


    2017招商引资年终工作总结
      半年市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出工业兴市实施项目带动战略目标求创业竞赛活动契机突出重点着力抓招商引资新项目推进工业台建设培植龙头企业加工业技改力度等项工作克服电短缺原材料涨等利素影响乡镇企业工作继续保持较发展势头全市乡镇企业完成总产值11396亿元增91工业产值完成69942亿元增128出****货值完成06139亿元增104 规模工业企业17实现产值18129亿元增1356效益完成增加值246亿元增1264利润3222万元增 896半年乡镇企业工作特点体现:
      1招商引资新项目保持较发展势头1―6月全市乡镇 (街道)组织外出招商引资74批208次新项目42项续建项目12项新项目中已投产16项建26项新项目实际资50万元12 项占计划20项60100万元26项占计划40项65500万元4 项占计划20项20新项目续建项目计划总投资45377万元实际资15876万元12较续建项目中已二项目建成投产招商引资新项目取较成绩:
      领导重视市委市政府领导乡镇(街道)领导非常重视招商引资工作特市委领导次会部署强调项工作
      二采取项目负责制乡镇(街道)年乡镇企业新项目计划务进行逐分解落实领导时负责项目进展情况进行踪服务年终项目完成落情况进行考核
      三积极组织参加种展销会推介会洽谈会投资贸易会仅乡镇企业参加海农副产品展示展销会福州投资贸易洽谈会120参展产品80种洽谈引进项目20项
      2加企业技改力力度促进济稳步增长半年完成技改项目19投入技改资金1481万元占年计划592增156技改新增产值6800万元税利650万元湖镇化工橡胶机械厂扩厂房购买设备7台套投入资金106万元现产值已达567万元规模工业发展较企业黄坑镇重视私营体企业技改特加竹制品加工企业技改力度竹制品质量附加值定提高
      3农副产品加工业带动农村济发展全市乡镇(街道)工业兴市发展战略突出突破工业重点扶持培育批贸工农农业龙头企业年引进包括铭彩天然香料限公司展旺保健饮品限公司金鹿畜禽产业开发限公司等农产品加工龙头企业19 家规模农副产品加工企业7家农字头规模企业龙头企业带动农户11000万户安置农村劳动力1320增10农业产业化龙头企业仅发展态势带动力强济社会效益高水吉酱菜厂采订单农业方式拟5000家农户签订1万亩蔬菜种植合带动批农民种植蔬菜致富总投资8000万元水吉莒口徐市奶牛场口隆圣食品限公司四家企业半年产值达1560万元口隆圣食品限公司已迈进市规模企业行列水吉酱菜厂投入 290万元新建厂房建成已投入正常生产该厂成规模企业
      4工业台建设稳步推进乡镇(街道) 工业台建设中坚持项目先导统规划逐步开发原稳步推进台建设带动市工业台整体推进潭城街道充分利城效优势力开发建设白茶布工业台力度速度快年引
    进7家企业入园总投资达5750万元童游街道工业台基础设施较完善年入园企业4家新增2家企业入园引资2200万元口镇工业台面积年镇政府已投入资金200万元启动黄瓜山工业台第期基础设施建设整土150亩年半年镇政府投入20万元新增整土120亩新增引进入园企业1家三工业台建设已构筑起南武线环保科技型工业走廊雏型进步带动南武线工业投资热潮6月底全市乡镇(街道)工业台基础设施建设总投资5260万元整土面积4280亩入园企业百家入园企业固定资产总投资达 13130万元
      5加强安全生产理注重环境保护工作乡镇(街道)始终高度责感命感安全生产工作摆首位进步完善项规章制度落实安全生产责制突出重点开展针三合厂房压力容器易燃易爆企业专项治理整顿工作检查督促生产危险化学品企业矿产企业竹木加工企业落实安全生产措施潭城水吉委结合实际力宣传安全生产法等法律法规求企业切实落实安全生产措施出现事苗头时发出整改通知时引导督促企业正确处理加速发展环境保护关系年乡镇企业投入资金1500万元年半年投入 650万元粉尘污水废气尾矿等方面环保治理取明显社会济效益全市安全生产环境保护工作抓紧抓实措施力效控制住种重特事发生
      xx年厂时刻紧盯全年目标力放松制定项务结合身实际广干部职工积极配合进步明确目标找准方强化理全年深入开展安全生产月活动质量宣传月活动利完成全年项目标务进步发展奠定坚实基础现xx年工作开展具体情况总结:
      xx年工作开展做法:
      目标细化分解目标责明确目标确定前进方工作动力年初厂目标细化分解层层落实班组做清楚紧盯目标头务肩压力全力目标刺结合目标务出台相应制度理考核办法加理力度时查找目标运行程中足纠偏目标运行走良性循环发展轨道
      二队伍员稳定品种完成较厂处处着精细理确保项工作利完成目全年狠抓员稳定理健全相应理制度规章制度员出勤规范操作劳动效率着手细化责量化考核达制度理制度约束目二搞种培训提高员工素质提高培养员工局观念质量意识培养岗位操作技做员培育吸纳储备工作增强员工稳定性三全厂职工中营造良企业文化氛围员工宣传灌输企业文化理念精神提高员工责感命感翁意识全力造出支技术娴热操作硬勇拼搏敢胜利员工队伍
      三质量理完善产品安全质量赢市场终保证xx年厂质量理毫放松积极动查找足针市场反馈时调整加生产程全方位控制力度加强质量控制点监控明确生产加工程中环节质量责加质量标准体系文件学增强质量规范意识提高程操作严肃性标准指导操作考核约束行确保产品质量稳定提高
      四现场理提升操作行规范加强基础理员理防止基层理员理方法简单粗暴二充分发挥基层班组员模范带头作确保员工身先士卒率先垂范三员合理调配量方定岗施专长促进现场理正常序四加强现场
    监察力度员工着装等细节入手规范强化现场理力度增强员工参现场理觉意识责感提高现场理水五加强现场维护考核力度指定专负责生产现场清理维护工作生产程中符合项进行进完善整改
      五设备理创新安全生产稳定加强设备基础监查尤抓水电汽等成资源理超耗控制做节奖超罚节约部门工资体现齐抓理形成合力二抓设备安全理基础加强员工安全培训效维护保养设备认真开展设备安全现场查互查监查推动日常检查监督效实施三托科技创新推动整体工作效科技创新拉动整体工作逐步升
      六实现挖潜增效创造佳效益年初厂方面全年坚持懈进行全员参集思文益科技创新活动积极鼓励支持车间班组发明创造工厂创效益方面实现产品效转化合理控制机物料耗费加强废弃物品回收利防止产品流失控制副品率时目标理动力找准原材料生产加工环节效益挖潜点规范理切入点树立成意识加强成品质量出品合格率出成率关控制实现佳效益
      xx年工作然取定成绩实际工作中存差距:员理足基层技术员流失员工素质特质量素质安全素质需加强提高工作中厂努力总结前工作足认清差距克服困难加强身素质修养整合外部资源齐抓加动力形成合力推动厂工作新年里取新突破具体做法:
      1加工作执行力度定目标考核旦形成文字折扣认真
    执行容半点松懈放弃二加部门间考核促进部门工作间进步相互协助相互提高三问题实行四时复命制出现问题予现场解决现场予解决予解决四时予解决实困难四时解决必须书面材实予说明推动部门工作中动性觉性
      2细节理着手确保环节庇漏基层理工作扎实细节决定成败细节理求全员参操作现场操作台面抓起必须树立做起身做起身边做起加强员工细节培训工作期间规范操作开关设备时相关注意事项等工作进步夯实基层理点增强基础理意识
      3员工素质思想着手造支善拼敢胜利干部员工队伍老课题新方法首先改变观念更新思想着手做工作创新理改革崭新面貌崭新心态面迎接新挑战
      4积极开展岗位练兵活动学赶帮氛围中推动工作台阶岗位练兵项活动踏实效开展员工素质提高基础爱岗敬业真实表现推动项工作断进步效途径积极想办法研策开展方位层次岗位练兵活动开展 质宣月安全生产月等活动
      5成控制着手确保效益目标正常运行成项理基础成控制坏直接影响员工工资收入影响员工积极性重素员工然参理理效益成控制效手段效益坏衡量企业终结果明析直接方法
      6强化考核着手项工作始终走正确发展轨道考核理者实现目必手段目标认真调整修订完善制度做制度合理公全面彻实反映真实解决问题目标实现保驾护航求政策制度严肃性弹性考核约束推进项工作务实现完成
      面新年厂力争做目标理中心进步夯实质理理基础实现项理落实位严格保证措施推动全面理台阶崭新面貌精细理较济效益新目标发出新刺取更胜利
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