工程师工作总结模板4篇
文目录
1 工程师工作总结模板
2 公路局副局长助理工程师工作总结
3 土建工程师工作总结
4 测试工程师工作总结
提供篇工作总结您提供帮助
尊敬位领导空分车间全体员工：
家
根组织安排xx年初调空分车间工作职专责工程师分技术培训工作前没方面工作验难免工作中出现样样问题相关领导关心指导通身努力车间全体员工起前工作基础较完成年身分工作面年工作情况作述职：
履行职责方面
生产技术方面：
第完成工艺技术台帐规范整理工作年初厂生产运行部统安排时参厂三厂部分车间生产技术工作交流学情况时根生产部具体求生产技术相关台帐进行规范整理时投公司发受控资料柜资料夹等专设备样形式容车间技术理工作达前未高度次厂综合岗检公司生产技术处专项检查中获评特年公司达标建
设中空分车间评公司级达标单位作专项工作车间生产技术工作做出应贡献厂车间争荣誉更员工带实惠
第二生产受控方面首先车间加宣传力度设立宣传栏定期更新受控知识员工生产受控更深认识次xx年车间操作规程修订工作公司求利完成车间年初制定修订方案成立组织机构明确求时相关员进行分工阶段务进行踪考核终高质量完成项长线工作车间现操作卡进行完善增补新增操作卡10项彻底杜绝卡操作情况操作卡格式生产部求进行改进更贴生产实际较前操作更加方便高效时理中严格落实四卡求做生产操作指令规程确认监控卡片化正常操作规程工艺技术规程操作规程进行控制特殊操作实行确认票制确认单进行操作确认签突发问题应急预案控制手段突发性事发生时紧急启动应急预案立实施操作减少事防止事扩
第三mes系统利线运行根车间实际情况确定工艺员项工作具体负责纳入天检查容试运行前次岗位具体操作员进行培训限度减少误操作性时根试运行情况时收集发现问题积极项目组成员沟通解决利完成试运行务xx年5月底利线运行目前运行情况良理层时解装置运行情况合理调整生产方案提供台
培训方面：
第事部求利开展培训进班组活动事部统部署车间迅速制定实施方案动员全体岗位员理员积极参成立专职教师队伍确定岗
位师徒结关系利交接班安全活动时间定期开展培训工作时岗位练兵技武学规程杜绝违章等活动纳入培训容丰富培训进班组活动涵车间定期学效果进行踪考核班组岗位员工进行适奖励鼓励积极性时车间部根实际情况定期确定车间级师徒结关系目前已5师徒完成学考核达新岗位岗求3正学期间样提高车间二岗率三岗率水实施五班三运转提供条件通日题周卡月课季考等形式培训进班组活动针性全体员工进行培训更事现工作
第二开展岗位练兵技武活动车间根届武目前具体情况制定届技武活动方案明确目标相关措施详细制定员工脱产岗培训方案定期进行针性仿真测试重点员进行踪强化学次武成绩较届滑进步总结验教训已付出努力怨悔时终达岗位练兵目
二 思想政治廉政建设方面
1思想政治方面：xx年车间利周二安全活动周三政治学时间中xx公司厂等种会议精神进行详细传达通该渠道解国家相关政策公司厂相关信息身工作方性指引身业务学年通领导干部五活动树立身学榜样制定学方案车间相关制度工艺原理项目改造情况等进行详细学身业务力逐步提高
2廉政建设方面：xx年1月空分车间工作时刻提醒工作起诱
惑顶住压力干职工作时做工作定事事视仁起事员工领导检验外班子建设方面车间部作出种决定前班子成员集体讨通种奖罚评优创先种检修方案制定等充分体现车间班子民理团结协作优良作风时廉政律提积极作
三 存问题
1技术方面基础工作加强存应付检查情况
2专业技术知识储备提高
3工作积极动性足存等现象
四 努力方
1XX年工作基础XX年强化技术基础工作尤台帐理资料档制度掌握狠功夫工作常态化减少应付现象
2通种渠道解学相关专业技术知识解决身技术瓶颈
3强化工作体意识积极动介入身工作等工作职责业绩合求动开展身工作尤0年修年现场解第手资料
XX年度述职情况处请批评指正
公路局副局长助理工程师工作总结
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公路局副局长助理工程师工作总结
评聘助理工程师事公路工程机械维修保养理工作历公路局机械队副队长队长机务科副科长科长等职现公路局副局长年立足职爱岗敬业勤奋工作围绕新形势公路工程机械化程度新求需前提高利率标准实现效益化目重点围绕机务理机械化施工组织安全生产工程机械融资等方面做定工作
开拓创新做机械设备综合理
着济发展公路建设规模扩工程施工机械化程度已成保证工程质量进度关键时机械设备数量技术含量量增加机务理工作提出新求年正确选机械身运转规律市场济规律结合单位实际情况进行认真探索实践注重设备技术理实物形态理意识形态价值形态实物形态相结合理模式转换济效益工作效益中心提高单位济效益服务着客观理微观搞活原形成集保养维修营理体新体制
（）设备购进
年着工程施工机械化程度提高设备购置提出更高求设备购进程中遵循两方面原：设备购进前进行必技术性济性证充分解设备机械性性产品质量生产力工程适范围结合市场状况单位实际情况考察购置设备必性预测成回收时间带济效益掌握种设备报价货三家投资合理二设备购进时充分考虑生产状况设备发展局XX年购置稳定土厂拌设备时时工程需购买时产量300吨容积式称量厂拌设备满足求考虑等级公路施工厂拌
设备产量质量求会越越高建议购置时先进电脑计量WCQ500路基料拌合站满足日高等级公路物料称量物料级配产量求目前局机械设备资产总值已达4000余万元10年前30倍配套成龙性先进已全面具备承接高等级公路施工力年参持单位型机械设备考察选型购置安装调试工作次试机成功率达100％
（二）设备
机械设备正确合理设备理工作容仅完成机械化施工务保证减少机械磨损延长机械寿命降低机械运行保养费成提高济效益关键理中坚持机固定原做三定定定机定岗位责制机型机械实行机长负责制求机械操作手机械做四懂：懂结构懂性懂原理懂途三会：会操作会维护保养会排般障操作机械时做四准：准超温准超压准超速准超负荷时施工现场机械进行动态监控维护求操作员必须听施工理员指挥正确操作规定尊重科学充分发挥机械效保证作业质量做施工配合施工员违反安全操作规程引起危险事指挥操作员权拒绝求机械现场理员四场机械理场机械检查场机械工作协调场机械障处理场机械理横边底时实行机械监理制度机械监理员深入施工现场监督操作修理员正确保养维修机械设备保证机械正确合理保证施工质量
做设备技术理时加强设备济理坚持设备济效益理中心综合效益率高目标机械队实行独立核算负盈亏拥设备资产值制定年缴金额机械队实行单机单车核算制度成工作量机械技术状况盈余额考核指标工资分配直接挂钩实行劳取酬结构工资制单机单车济
核算方式克服单位整体济核算出现机械收支衡责门业绩诸弊端台机械收入支出明细化衡量济效益考核驾驶操作员工作业绩通单机单车核算落实充分发挥技术理方面专业优势提高设备利率调动驾驶操作员积极性鼓励操作员专精益求精
外辅先外外原建立部租赁制度外部租赁制度积极开拓外两市场确保部施工务前提积极外出租设备走出条租养机机创利新路子根单位实际情况查寻相关规定制定部台班费定额外部租赁台班费定额租金核算理细租赁合理细等绘制设备租赁动态分布图租赁济分布图等租赁期较长予定优惠行市时调整租赁价格立败年局设备利率均保持65％设备效利率90外租赁累计收入400余万元
（三）设备保养维修改造
做保养维修工作延长机械寿命关键实践中认识传统定期保养强制维修制度存缺点重点重视日常保养维修济效果积极探索新保修模式逐步建立状态监测强制保养视情修理新模式强化班前班中班日常保养工作实行日常保养状况奖惩制度设备维修员实行计件工资制维修质量负责制定期组织员设备进行状态监测视情维修积极探索新维修方法：台XX年购置T230推土机采康明斯NT855发动机缸套半年穴蚀更换张采零件换位法缸套运行段时间转动90°重新安装效延长寿命采新保修模式局年维修费减少15％45％障发生率减少65％提高机械完率延长机械寿命间持指
导设备修20余台次中较型技术改造4次1995年西安产沥青混合料拌机尘部分燃烧部分进行改造旋风尘基础制造加装水尘系统变烧柴油烧重油节约燃料消耗费解决粉尘环境污染问题利率60％计算年节
约资金56万元二1996年市公路局淘汰10年德州产1416吨压路机进行修复改造变操杆式转方盘式转变机械式转操全液压式转操节约资金18万余元良市公路局原生产厂家较高评价三1997年参ParkerM356沥青拌机计量系统改造试验信号放器电路中直接引出电信号然通例电路进入PLC（编程控制器）样方便硬件调节数模例该系统改造锅料种集料沥青粉料配合情况作分类贮存废料出现时动报警防止废料进入成品仓保证出料质量该系统目前运行状况良四1998年山东建筑机械厂生产WCQ200稳定土厂拌设备进行改造加搅拌锅电机改造供料系统加骨料供应量设备产量200th增300th时粉料计量改螺旋称称量方式直接进入拌锅计量更加精确该设备等级公路中允许收良济效益
（四）机务统计工作
机务统计工作机械设备采购报废止贯穿设备寿命周期全程记录工作中认真收集种原始资料做设备建帐立卡工作设备交接保养维修记录中修记录折旧费记录轮胎更换机械运转记录等齐全完整统计台帐掌握机械设备切理情况考核机械设备技术性效益提供通收集数纳分析总结时发现设备理中存问题足理决策提供科学提高机械设备完率利率进提高机械设备投资效益
（五）做培训工作努力提高机械业员技术素质
机械设备正确否直接影响设备寿命长短时影响工程进度质量影响设备投资效益工程建设济效益提高机械理员设备操作员素质设备关键实践中首先制定严格规章制度奖惩制度制度操作员进行合理效理提高位操作员劳动积极性激发饱满劳动热情次加强业员素质教育业务培训员素质方面进行思想道德职业道德教育增强操作员事业心责感敬业爱岗意识业务培训方面年先机械理员维修员操作员分期分批进行技术培训深入施工现场时操作员传授设备正确日常保养知识针操作员机械具相感性认识培训程中进行空洞说教实实保养现场演示加深操作员理解操作员保养机械前提进行科学施工作业二施工淡季计划组织机械业员进行系统培训培训重点学种机械知识包括机械构造液压液力传动电气路等通学机械设备构造原理等理性认识便实践中进步加深理解深化时断接受新知识适应新技术新材料新工艺应发展三加强修理员培训积极选派综合素质较高修理员设备生产厂家型修理厂进行理实践学提高业务技术水适应机械设备技术更新需年参加长沙交通学院职研究生学举办8期培训班培训类机械业员400余次
（六）安全理
安全理机务理项重工作设备中安全预防创造良济效益重条件安全理方面预防安全第安全生产责原抓方面工作：制定机务安全理制度做安全理工作章循二加
强安全教育培训提高机械业员安全意识安全防范技三制定安全生产责制机械操作员签订安全生产责书明确义务责安全生产责责四制定安全目标考核制度通安全检查评奖惩提高机械业员安全责心安全生产觉性五加安全生产日常监力度重点公路施工公路养护现场机械作业安全理加强设备检查保养杜绝设备带病运转严防三违现象安全隐患消灭萌芽状态年局例机械安全责事发生
二机械化施工组织
通年实践充分认识工程机械施工等实现施工机械化机械施工机械化施工两联系质区概念公路机械化施工机械组织生产机械化程度机械完成工程量全部工程量百分值体现机械费已工程成中仅次材料费组成部分没先进科学理机械越浪费会越机械理施工技术施工组织紧密结合化功夫充分发挥机械效取佳济效益年先参加京沪高速泰化段104国道220国道105国道环湖西路龙麻路曲菏高速公路省道331线省道250线省道255线等公路工程建设完成工程量43亿元均机械化施工程度达723％施工中断总结验形成较科学机械化施工理
认公路工程机械化施工效率取决两方面：机械连续作业力二机械施工组织理机械化施工理容图：[图略]
XX年220国道水泥稳定碎石基层施工例机械施工组织理进行实例总结根水泥稳定碎石基层施工技术规范求选定机械设备进行认真检查
保养处战状态具体施工理中分四块进行施工组织（）拌时抽查配情况时调整保证产品合格率天生产稳定取样试验室进行集料筛分水泥剂量含水量试验根结果时调整配达规范求（二）拌料运输运输中重点解决问题车辆调度确保卸料时准确避免贮料仓溢料摊铺机等料现象次保证车辆厢干净次卸车清残留混合料避免结块卸入施工现场（三）摊铺摊铺关键掌握合理摊铺速度振动频率摊铺速度控制30mmin振动频率20HZ左右振动频率行驶速度配合选择保证熨板出现碎石破碎次掌
握摊铺厚度整度调整两基准求运输车辆摊铺机熟练配合规范操作配合程序运输车料斗倒车时距离摊铺机10cm左右摊铺机长笛声表示开始卸料倒车正出现问题时摊铺机连续鸣笛示意卸完料摊铺机长笛两声运输车落厢驶离（四）压实提高水泥稳定碎石基层密实度整度选择YZ18T振动压路机20T胶轮压路机台配合进行压实取理想效果初压采振动压路机2535KMh速度两边中间侧外侧进行两遍稳压复压振动压路机适振幅速度振压两遍终压胶轮压路机进行四遍柔压消基层表面振动产生裂纹纹迹达整密实实测整度8mm厚度均符合设计求横坡+03压实度均97％验收合格率100％充分体现机械施工优越性印证机械化施工组织理否科学决定工程进度质量效益关键素
三关公路养护机械化探讨
着公路养护作业量日渐增年公路养护机械化行性进行初步探讨研究现根年体会实践总结：
（）公路养护机械化势必行年着公路建设快速发展县已拥水泥沥青硬化路面600公里着公路里程增加公路等级提高种传统公路养护形式作业方式已适应前新形势实现公路养护机械化减轻养路职工劳动程度推进养护工艺更新提高养护技术养护质量加快病害处理速度全社会提供畅洁绿美行车环境市济发展客观求实现文明养路力措施实现机械化促进生产力提高降低成实现规模化养护建议局成立专门养护工程队样养护机具集中承担中修养护务时养护体制改革实行企业化理引进市场竞争机制做前期准备机械化养护切实行基础
（二）推行公路养护机械化重视济效益重视机械合理配置年养护部门直存着没机械机械机械起怪现象问题配置机械济效益问题分机务养护工作设备购置进行认真证考察适时领导科学决策出谋划策1999年汇总制订公路养护机械化设计方案养护机具类型途购置数规格型号预计利率计划购进日期等做详细说明领导肯定目前局公路养护机械装备率已达80％综合机械化养护程度达65％基实现公路养护机械化
四加强股份制机械设备理服务工程建设
着单位工程施工队伍断状机械化作业程度提高设备需求日益增加单位限资金法满足需求1997年开始积极尝试采社会融资方式购置股份制机械设备投资收益风险担原愿入股方式筹集资金购置设备购机械产权全体入股者公路局作股份制机械设备代者设备保养维修外租赁成核算效益分配等进行全面理成立股份机械
设备理中心股份制设备进行全面效理年运作证实股份制机械设备仅壮局工程施工综合实力力保障项工程建设务利进行广入股职工良济收益目前局类股份制机械设备资产总值已达1066万元
总通年工作实践深刻认识真正做机械设备理工作关键狠抓硬件落实搞日常现场理动态理努力提高机械业员综合素质抓住成控制牛鼻子提高利率完率手段达设备保值增值目决心次评聘契机通剖析查摆足虚心学科学发展步伐机械设备更服务公路建设做出应贡献
土建工程师工作总结
工程师工作总结模板（3） | 返回目录
姓名： 殷祥 公司： 淮安苏宁置业 部门： 项目工程部 岗位： 土建工程师 职级： 部长
正文：
员工全年重点工作核心绩效指标进行罗列
时间
重点工作
核心绩效
XX．4．6
入司
XX．4．6―6．2
1集团总部接受企业文化理制度培训熟悉相关工作流程
2理解淮安苏宁电器广场基坑支护设计图纸
3实施该项目勘察监理基坑支护施工单位招标工作
融入苏宁掌握流程理解图纸单位确定
XX．6．2―6．21
1淮安项目时施工水接通
2场出土（原始标高降50cm）
315cm厚砼环形道路场硬化
4时办公区生活区搭建
5场北侧场围挡封闭东侧原围墙拆协调（政府电信水公司新亚等方）
基坑支护施工前项准备工作
XX．6．21―7．10
1实施6根工程试桩施工控制理桩位测量定位验收复核―成孔程中泥浆重检查―钢筋笼制作程质量检查方程中焊接质量验收―两次清孔成果检查―砼浇筑质量控制
23口取水井施工钻孔灌注桩提供施工水
工程试桩
取水井施工
XX．8．21―9．14
完成6根工程试桩低应变静载检测中3根抗压桩静载检测达设计承载值单位召开技术分析会决定二次抗压试桩施工增加注浆工艺
工程试桩检测
XX．7．4―10．11
1完成321根基坑支护桩施工控制理分φ850@1200φ1100@1300两种钻孔灌注桩桩长24m左右
29月6日时施工电接通（网电）协助完成前方案报审设计沟通施工协调现场顶质量控制等
基坑支护桩施工
时电接通
XX．10．12―11．30
完成378幅三轴深搅止水桩施工控制理桩顶桩底标高水泥参量成孔拔时间冷缝处理等控制新亚方关施工面协调
止水帷幕施工
XX．10．8―10．21
完成3根抗压桩二次试桩施工控制理
二次试桩（注浆）
XX．11．12―11．30
3根抗压桩二次试桩超声波静载检测（计划开始完成时间）
二次试桩检测
XX．10．31―XX．1．25
实施工程桩（抗拔桩）部分立柱桩施工控制理XX125计划完成时间
工程桩（抗拔桩）施工
XX．6．2―XX．1．25
进行建设单位现场三控制二理协调时做集团总部类工作汇报联系沟通工作
现场工程理
置业总部工作联系
二全年核心绩效指标重点工作务完成情况进行总结分析
XX年4月6日进入苏宁置业年度工作分总部工程理中心淮安项目部两块现总结分析：
总部工程理中心
1解苏宁置业相关工作流程工作方法公司制度工程理相关细等参加公司力资源部组织新入职员工培训通学初步感受公司丰厚文化底蕴成熟理制度
2熟悉南京清江广场项目图纸提出图意见审阅淮安苏宁电器广场整体项目规划图纸基坑支护规划施工设计图纸整理合理需明确设计点步基坑支护施工阶段图纸会审做准备根淮安苏宁电器广场基坑支护施工图纸统计整理出基坑监测报价样表基坑支护桩施工控制统计表
3协助完成淮安苏宁电器广场项目勘察监理基坑支护施工单位基坑监测（总部工程理中心）桩基检测部结构总包施工单位（淮安项目部）等招标工作中心确定单位出差淮安协助前期部门进行时水电办理项建设报建进完成单位考察项目现场时协调事宜
淮安苏宁置业限公司项目工程部
1基坑支护施工前项准备工作积极动开展工作施工单位采取理控制帮助工作方式取较效果6月2日进场6月20日短短18天时间完成时施工水接通场出土砼硬化时办公区生活区搭建6台桩机2台发电机1台挖机设备进场调试工作时总部分公司项目部支持组织进行场北侧场围挡封闭东侧原围墙拆协调基坑支护开工必条件
2工程试桩现场质量控制检测协调理工作工程试桩3根47m抗拔桩
3根81m抗压桩桩径分7001000施工程中现场监理起道工序进行严格控制成孔质量泥浆护壁钢筋笼制作放砼浇筑等均关节点工程试桩施工完成28天强度达积极组织淮安市建筑工程检测中心进场实施试桩质量检测协调江西质静载检测场整碎砖压实检测程中配重进场车辆进出卸组装安全理等针抗压桩静载检测结果设计承载值积极通项目部现场监理组施工单位检测单位召开技术分析会形成相应意见总部技术分析会必技术基础结合方意见针抗压桩部分采取重新试桩施工增加注浆二次试桩施工程中更加强质量理意识桩身质量注浆量注浆压力方面进行控制目前正进行二次检测进场协调工作计划11月底完成检测
3基坑支护桩三轴深搅止水帷幕施工置业总部级计划该部分施工总工期100天XX．7．4―10．11完成321根支护桩施工XX．10．12―11．30完成378幅三轴深搅止水桩施工实际完成工期146天滞46天原1时电接通时间9月6日前均采发电机施工存电负荷瓶颈6台机械进行支付桩施工原计划10台较偏差2外部施工条件恶劣北侧场封闭新亚侧原围墙协调拆等施工面影响较3支护桩施工中1620m范围存砾石层成孔难度较4时电接通三轴深搅机械进场滞江西机械南京连云港项目淮安项目发生二次进场二次组装耽误1月时间4施工期间恰逢雨季影响施工客观施工难度项目部然加强项目理梳理外部参建单位关系保证图纸工程量完成
4工程桩施工（抗拔桩）部分首次工程试桩（抗压桩）静载检测没达设计承
载值抗压桩部分需等二次试桩施工检查结果项目部征置业总部意先进行抗拔桩土方部分招标江西质重点谈判XX1031进行工程桩试计划年完成全部抗拔桩立柱桩施工前项目部加强总部规划设计中心沟通取优化工程桩立柱桩蓝图面积施工提供指导创造条件三轴深搅止水桩完成全部时电容量工程桩立柱桩施工计划投入10台机械
5加强现场控制资料理根公司统求现场实际情况创建22工程资料台帐份收发资料均合理清晰档进行登记便查询调项目部资料员岗积极予传帮带较短时间手独立开展工作工作中注重落实书面文形式进行项目理天工作均公司求做施工日记时协助项目部领导加强集团总部关工作汇报联系沟通项目现场动态行均集团总部知晓掌控集团总部指导性意见精神项目现场畅贯彻执行
6作员参加淮安苏宁置业分公司正常部会议（周三）周现场质量安全文明检查（周四）周监理例会（周五）月28日月度质量安全资料检查
三步工作思路计划核心务
步工作思路：
淮安分公司项目部领导控制淮安苏宁电器广场进度质量安全做设计院总部规划设计中心工程理中心现场建设单位监理单位施工单位淮安建
设行政部门协调工作时发挥观动性积极性团结事尊敬领导整淮安分公司份该工作职责
步工作计划：
XX．11．12―11．30完成二次试桩（抗压桩）检测快实施工程桩设计调整工作春节抗压桩施工必技术基础
XX．10．31―XX．1．25（计划完成时间）完成工程桩施工（抗拔桩）
XX计划完成塔楼抗压桩三道砼支撑土方开挖室底板施工
步核心务：
年必须完成工程桩（抗拔桩）施工明年塔楼抗压桩三道砼支撑土方开挖创造条件
署名：殷祥
日期：XX119
测试工程师工作总结
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文编辑收集整理提供篇测试工程师工作总结家参考
总体说xx年完成方面工作：
l 项目测试工作
l 知识验分享
l 完成需知识积累
l 工具学研究
具体说：
1项目测试工作
段时间协助cyx进行cmbp项目测试工作容：
l 测试例编写提供反馈意见
l 测试程测试情况进行分析提供意见
l 设计业务测试数例子
l 绘制系统关键业务流程
l 进行功界面测试功测试
l 测试例执行测试提交测试汇报
l 进行需求验证工作
2知识验分享
部分工作表现四方面：
完成项目测试验总结
完成测试验交流知识分享简报包括简报材料制作该简报容包括：项目测试验介绍测试度量性测试知识介绍loadrunner验交流
现测试规范提供改进反馈意见
根验cmbp项目中提供帮助
3完成需知识积累
部分工作更完成工作学需知识工具技根新员工入职指引表求进行工作容：
学金融行业业务知识
学公司研发规范
学研发部产品知识（保理项目intelliworkflow农行crm系统工作流知识）
参加公司业务部门组织培训（新员工入职培训基uml面象分析设计金融衍生工具介绍）
学缺陷理工具ttp
4工具学研究
根新员工入职指引表求解rational 测试解决方案工具进行rational performance tester研究完成rational performance tester研究提交研究成果包括：rational performance tester 6 介绍docrational performance tester进行性测试例子学参考资料
二xx年计划
xx年希通参具体项目实践达目标：
1测试程项目中真正运起项目开发员解测试程
2项目中沉淀出部门成果
保质保量完成项目测试工作外积极动参部门建设工作部门成员起努力领导指导部门做成受公司认定位部门
三部门建设建议
部门建设想方面逐步开展部门建设工作：
1员进行分工者说团队成员侧重方进行明确
例测试技术测试工具需时研究样造成资源浪费
2强化制度建设
3加测试程实施力度
现测试程程文件存易操作方实施相应存问题外争取开发员解测试程果开发员解测试程测试工作更开展获更配合
4加强部门测试成果积累沉淀
现测试成果保存服务器容易发生测试成果丢失情况加测试成果未提交服
务器保留机器容易发生走成果情况外保存机器利知识传播分享利部门成员技提升
已测试成果进行效理外需已测试知识沉淀例项目测试验性测试验测试例设计验等等
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1 工程师工作总结模板
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家
根组织安排xx年初调空分车间工作职专责工程师分技术培训工作前没方面工作验难免工作中出现样样问题相关领导关心指导通身努力车间全体员工起前工作基础较完成年身分工作面年工作情况作述职：
履行职责方面
生产技术方面：
第完成工艺技术台帐规范整理工作年初厂生产运行部统安排时参厂三厂部分车间生产技术工作交流学情况时根生产部具体求生产技术相关台帐进行规范整理时投公司发受控资料柜资料夹等专设备样形式容车间技术理工作达前未高度次厂综合岗检公司生产技术处专项检查中获评特年公司达标建
设中空分车间评公司级达标单位作专项工作车间生产技术工作做出应贡献厂车间争荣誉更员工带实惠
第二生产受控方面首先车间加宣传力度设立宣传栏定期更新受控知识员工生产受控更深认识次xx年车间操作规程修订工作公司求利完成车间年初制定修订方案成立组织机构明确求时相关员进行分工阶段务进行踪考核终高质量完成项长线工作车间现操作卡进行完善增补新增操作卡10项彻底杜绝卡操作情况操作卡格式生产部求进行改进更贴生产实际较前操作更加方便高效时理中严格落实四卡求做生产操作指令规程确认监控卡片化正常操作规程工艺技术规程操作规程进行控制特殊操作实行确认票制确认单进行操作确认签突发问题应急预案控制手段突发性事发生时紧急启动应急预案立实施操作减少事防止事扩
第三mes系统利线运行根车间实际情况确定工艺员项工作具体负责纳入天检查容试运行前次岗位具体操作员进行培训限度减少误操作性时根试运行情况时收集发现问题积极项目组成员沟通解决利完成试运行务xx年5月底利线运行目前运行情况良理层时解装置运行情况合理调整生产方案提供台
培训方面：
第事部求利开展培训进班组活动事部统部署车间迅速制定实施方案动员全体岗位员理员积极参成立专职教师队伍确定岗
位师徒结关系利交接班安全活动时间定期开展培训工作时岗位练兵技武学规程杜绝违章等活动纳入培训容丰富培训进班组活动涵车间定期学效果进行踪考核班组岗位员工进行适奖励鼓励积极性时车间部根实际情况定期确定车间级师徒结关系目前已5师徒完成学考核达新岗位岗求3正学期间样提高车间二岗率三岗率水实施五班三运转提供条件通日题周卡月课季考等形式培训进班组活动针性全体员工进行培训更事现工作
第二开展岗位练兵技武活动车间根届武目前具体情况制定届技武活动方案明确目标相关措施详细制定员工脱产岗培训方案定期进行针性仿真测试重点员进行踪强化学次武成绩较届滑进步总结验教训已付出努力怨悔时终达岗位练兵目
二 思想政治廉政建设方面
1思想政治方面：xx年车间利周二安全活动周三政治学时间中xx公司厂等种会议精神进行详细传达通该渠道解国家相关政策公司厂相关信息身工作方性指引身业务学年通领导干部五活动树立身学榜样制定学方案车间相关制度工艺原理项目改造情况等进行详细学身业务力逐步提高
2廉政建设方面：xx年1月空分车间工作时刻提醒工作起诱
惑顶住压力干职工作时做工作定事事视仁起事员工领导检验外班子建设方面车间部作出种决定前班子成员集体讨通种奖罚评优创先种检修方案制定等充分体现车间班子民理团结协作优良作风时廉政律提积极作
三 存问题
1技术方面基础工作加强存应付检查情况
2专业技术知识储备提高
3工作积极动性足存等现象
四 努力方
1XX年工作基础XX年强化技术基础工作尤台帐理资料档制度掌握狠功夫工作常态化减少应付现象
2通种渠道解学相关专业技术知识解决身技术瓶颈
3强化工作体意识积极动介入身工作等工作职责业绩合求动开展身工作尤0年修年现场解第手资料
XX年度述职情况处请批评指正
公路局副局长助理工程师工作总结
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公路局副局长助理工程师工作总结
评聘助理工程师事公路工程机械维修保养理工作历公路局机械队副队长队长机务科副科长科长等职现公路局副局长年立足职爱岗敬业勤奋工作围绕新形势公路工程机械化程度新求需前提高利率标准实现效益化目重点围绕机务理机械化施工组织安全生产工程机械融资等方面做定工作
开拓创新做机械设备综合理
着济发展公路建设规模扩工程施工机械化程度已成保证工程质量进度关键时机械设备数量技术含量量增加机务理工作提出新求年正确选机械身运转规律市场济规律结合单位实际情况进行认真探索实践注重设备技术理实物形态理意识形态价值形态实物形态相结合理模式转换济效益工作效益中心提高单位济效益服务着客观理微观搞活原形成集保养维修营理体新体制
（）设备购进
年着工程施工机械化程度提高设备购置提出更高求设备购进程中遵循两方面原：设备购进前进行必技术性济性证充分解设备机械性性产品质量生产力工程适范围结合市场状况单位实际情况考察购置设备必性预测成回收时间带济效益掌握种设备报价货三家投资合理二设备购进时充分考虑生产状况设备发展局XX年购置稳定土厂拌设备时时工程需购买时产量300吨容积式称量厂拌设备满足求考虑等级公路施工厂拌
设备产量质量求会越越高建议购置时先进电脑计量WCQ500路基料拌合站满足日高等级公路物料称量物料级配产量求目前局机械设备资产总值已达4000余万元10年前30倍配套成龙性先进已全面具备承接高等级公路施工力年参持单位型机械设备考察选型购置安装调试工作次试机成功率达100％
（二）设备
机械设备正确合理设备理工作容仅完成机械化施工务保证减少机械磨损延长机械寿命降低机械运行保养费成提高济效益关键理中坚持机固定原做三定定定机定岗位责制机型机械实行机长负责制求机械操作手机械做四懂：懂结构懂性懂原理懂途三会：会操作会维护保养会排般障操作机械时做四准：准超温准超压准超速准超负荷时施工现场机械进行动态监控维护求操作员必须听施工理员指挥正确操作规定尊重科学充分发挥机械效保证作业质量做施工配合施工员违反安全操作规程引起危险事指挥操作员权拒绝求机械现场理员四场机械理场机械检查场机械工作协调场机械障处理场机械理横边底时实行机械监理制度机械监理员深入施工现场监督操作修理员正确保养维修机械设备保证机械正确合理保证施工质量
做设备技术理时加强设备济理坚持设备济效益理中心综合效益率高目标机械队实行独立核算负盈亏拥设备资产值制定年缴金额机械队实行单机单车核算制度成工作量机械技术状况盈余额考核指标工资分配直接挂钩实行劳取酬结构工资制单机单车济
核算方式克服单位整体济核算出现机械收支衡责门业绩诸弊端台机械收入支出明细化衡量济效益考核驾驶操作员工作业绩通单机单车核算落实充分发挥技术理方面专业优势提高设备利率调动驾驶操作员积极性鼓励操作员专精益求精
外辅先外外原建立部租赁制度外部租赁制度积极开拓外两市场确保部施工务前提积极外出租设备走出条租养机机创利新路子根单位实际情况查寻相关规定制定部台班费定额外部租赁台班费定额租金核算理细租赁合理细等绘制设备租赁动态分布图租赁济分布图等租赁期较长予定优惠行市时调整租赁价格立败年局设备利率均保持65％设备效利率90外租赁累计收入400余万元
（三）设备保养维修改造
做保养维修工作延长机械寿命关键实践中认识传统定期保养强制维修制度存缺点重点重视日常保养维修济效果积极探索新保修模式逐步建立状态监测强制保养视情修理新模式强化班前班中班日常保养工作实行日常保养状况奖惩制度设备维修员实行计件工资制维修质量负责制定期组织员设备进行状态监测视情维修积极探索新维修方法：台XX年购置T230推土机采康明斯NT855发动机缸套半年穴蚀更换张采零件换位法缸套运行段时间转动90°重新安装效延长寿命采新保修模式局年维修费减少15％45％障发生率减少65％提高机械完率延长机械寿命间持指
导设备修20余台次中较型技术改造4次1995年西安产沥青混合料拌机尘部分燃烧部分进行改造旋风尘基础制造加装水尘系统变烧柴油烧重油节约燃料消耗费解决粉尘环境污染问题利率60％计算年节
约资金56万元二1996年市公路局淘汰10年德州产1416吨压路机进行修复改造变操杆式转方盘式转变机械式转操全液压式转操节约资金18万余元良市公路局原生产厂家较高评价三1997年参ParkerM356沥青拌机计量系统改造试验信号放器电路中直接引出电信号然通例电路进入PLC（编程控制器）样方便硬件调节数模例该系统改造锅料种集料沥青粉料配合情况作分类贮存废料出现时动报警防止废料进入成品仓保证出料质量该系统目前运行状况良四1998年山东建筑机械厂生产WCQ200稳定土厂拌设备进行改造加搅拌锅电机改造供料系统加骨料供应量设备产量200th增300th时粉料计量改螺旋称称量方式直接进入拌锅计量更加精确该设备等级公路中允许收良济效益
（四）机务统计工作
机务统计工作机械设备采购报废止贯穿设备寿命周期全程记录工作中认真收集种原始资料做设备建帐立卡工作设备交接保养维修记录中修记录折旧费记录轮胎更换机械运转记录等齐全完整统计台帐掌握机械设备切理情况考核机械设备技术性效益提供通收集数纳分析总结时发现设备理中存问题足理决策提供科学提高机械设备完率利率进提高机械设备投资效益
（五）做培训工作努力提高机械业员技术素质
机械设备正确否直接影响设备寿命长短时影响工程进度质量影响设备投资效益工程建设济效益提高机械理员设备操作员素质设备关键实践中首先制定严格规章制度奖惩制度制度操作员进行合理效理提高位操作员劳动积极性激发饱满劳动热情次加强业员素质教育业务培训员素质方面进行思想道德职业道德教育增强操作员事业心责感敬业爱岗意识业务培训方面年先机械理员维修员操作员分期分批进行技术培训深入施工现场时操作员传授设备正确日常保养知识针操作员机械具相感性认识培训程中进行空洞说教实实保养现场演示加深操作员理解操作员保养机械前提进行科学施工作业二施工淡季计划组织机械业员进行系统培训培训重点学种机械知识包括机械构造液压液力传动电气路等通学机械设备构造原理等理性认识便实践中进步加深理解深化时断接受新知识适应新技术新材料新工艺应发展三加强修理员培训积极选派综合素质较高修理员设备生产厂家型修理厂进行理实践学提高业务技术水适应机械设备技术更新需年参加长沙交通学院职研究生学举办8期培训班培训类机械业员400余次
（六）安全理
安全理机务理项重工作设备中安全预防创造良济效益重条件安全理方面预防安全第安全生产责原抓方面工作：制定机务安全理制度做安全理工作章循二加
强安全教育培训提高机械业员安全意识安全防范技三制定安全生产责制机械操作员签订安全生产责书明确义务责安全生产责责四制定安全目标考核制度通安全检查评奖惩提高机械业员安全责心安全生产觉性五加安全生产日常监力度重点公路施工公路养护现场机械作业安全理加强设备检查保养杜绝设备带病运转严防三违现象安全隐患消灭萌芽状态年局例机械安全责事发生
二机械化施工组织
通年实践充分认识工程机械施工等实现施工机械化机械施工机械化施工两联系质区概念公路机械化施工机械组织生产机械化程度机械完成工程量全部工程量百分值体现机械费已工程成中仅次材料费组成部分没先进科学理机械越浪费会越机械理施工技术施工组织紧密结合化功夫充分发挥机械效取佳济效益年先参加京沪高速泰化段104国道220国道105国道环湖西路龙麻路曲菏高速公路省道331线省道250线省道255线等公路工程建设完成工程量43亿元均机械化施工程度达723％施工中断总结验形成较科学机械化施工理
认公路工程机械化施工效率取决两方面：机械连续作业力二机械施工组织理机械化施工理容图：[图略]
XX年220国道水泥稳定碎石基层施工例机械施工组织理进行实例总结根水泥稳定碎石基层施工技术规范求选定机械设备进行认真检查
保养处战状态具体施工理中分四块进行施工组织（）拌时抽查配情况时调整保证产品合格率天生产稳定取样试验室进行集料筛分水泥剂量含水量试验根结果时调整配达规范求（二）拌料运输运输中重点解决问题车辆调度确保卸料时准确避免贮料仓溢料摊铺机等料现象次保证车辆厢干净次卸车清残留混合料避免结块卸入施工现场（三）摊铺摊铺关键掌握合理摊铺速度振动频率摊铺速度控制30mmin振动频率20HZ左右振动频率行驶速度配合选择保证熨板出现碎石破碎次掌
握摊铺厚度整度调整两基准求运输车辆摊铺机熟练配合规范操作配合程序运输车料斗倒车时距离摊铺机10cm左右摊铺机长笛声表示开始卸料倒车正出现问题时摊铺机连续鸣笛示意卸完料摊铺机长笛两声运输车落厢驶离（四）压实提高水泥稳定碎石基层密实度整度选择YZ18T振动压路机20T胶轮压路机台配合进行压实取理想效果初压采振动压路机2535KMh速度两边中间侧外侧进行两遍稳压复压振动压路机适振幅速度振压两遍终压胶轮压路机进行四遍柔压消基层表面振动产生裂纹纹迹达整密实实测整度8mm厚度均符合设计求横坡+03压实度均97％验收合格率100％充分体现机械施工优越性印证机械化施工组织理否科学决定工程进度质量效益关键素
三关公路养护机械化探讨
着公路养护作业量日渐增年公路养护机械化行性进行初步探讨研究现根年体会实践总结：
（）公路养护机械化势必行年着公路建设快速发展县已拥水泥沥青硬化路面600公里着公路里程增加公路等级提高种传统公路养护形式作业方式已适应前新形势实现公路养护机械化减轻养路职工劳动程度推进养护工艺更新提高养护技术养护质量加快病害处理速度全社会提供畅洁绿美行车环境市济发展客观求实现文明养路力措施实现机械化促进生产力提高降低成实现规模化养护建议局成立专门养护工程队样养护机具集中承担中修养护务时养护体制改革实行企业化理引进市场竞争机制做前期准备机械化养护切实行基础
（二）推行公路养护机械化重视济效益重视机械合理配置年养护部门直存着没机械机械机械起怪现象问题配置机械济效益问题分机务养护工作设备购置进行认真证考察适时领导科学决策出谋划策1999年汇总制订公路养护机械化设计方案养护机具类型途购置数规格型号预计利率计划购进日期等做详细说明领导肯定目前局公路养护机械装备率已达80％综合机械化养护程度达65％基实现公路养护机械化
四加强股份制机械设备理服务工程建设
着单位工程施工队伍断状机械化作业程度提高设备需求日益增加单位限资金法满足需求1997年开始积极尝试采社会融资方式购置股份制机械设备投资收益风险担原愿入股方式筹集资金购置设备购机械产权全体入股者公路局作股份制机械设备代者设备保养维修外租赁成核算效益分配等进行全面理成立股份机械
设备理中心股份制设备进行全面效理年运作证实股份制机械设备仅壮局工程施工综合实力力保障项工程建设务利进行广入股职工良济收益目前局类股份制机械设备资产总值已达1066万元
总通年工作实践深刻认识真正做机械设备理工作关键狠抓硬件落实搞日常现场理动态理努力提高机械业员综合素质抓住成控制牛鼻子提高利率完率手段达设备保值增值目决心次评聘契机通剖析查摆足虚心学科学发展步伐机械设备更服务公路建设做出应贡献
土建工程师工作总结
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姓名： 殷祥 公司： 淮安苏宁置业 部门： 项目工程部 岗位： 土建工程师 职级： 部长
正文：
员工全年重点工作核心绩效指标进行罗列
时间
重点工作
核心绩效
XX．4．6
入司
XX．4．6―6．2
1集团总部接受企业文化理制度培训熟悉相关工作流程
2理解淮安苏宁电器广场基坑支护设计图纸
3实施该项目勘察监理基坑支护施工单位招标工作
融入苏宁掌握流程理解图纸单位确定
XX．6．2―6．21
1淮安项目时施工水接通
2场出土（原始标高降50cm）
315cm厚砼环形道路场硬化
4时办公区生活区搭建
5场北侧场围挡封闭东侧原围墙拆协调（政府电信水公司新亚等方）
基坑支护施工前项准备工作
XX．6．21―7．10
1实施6根工程试桩施工控制理桩位测量定位验收复核―成孔程中泥浆重检查―钢筋笼制作程质量检查方程中焊接质量验收―两次清孔成果检查―砼浇筑质量控制
23口取水井施工钻孔灌注桩提供施工水
工程试桩
取水井施工
XX．8．21―9．14
完成6根工程试桩低应变静载检测中3根抗压桩静载检测达设计承载值单位召开技术分析会决定二次抗压试桩施工增加注浆工艺
工程试桩检测
XX．7．4―10．11
1完成321根基坑支护桩施工控制理分φ850@1200φ1100@1300两种钻孔灌注桩桩长24m左右
29月6日时施工电接通（网电）协助完成前方案报审设计沟通施工协调现场顶质量控制等
基坑支护桩施工
时电接通
XX．10．12―11．30
完成378幅三轴深搅止水桩施工控制理桩顶桩底标高水泥参量成孔拔时间冷缝处理等控制新亚方关施工面协调
止水帷幕施工
XX．10．8―10．21
完成3根抗压桩二次试桩施工控制理
二次试桩（注浆）
XX．11．12―11．30
3根抗压桩二次试桩超声波静载检测（计划开始完成时间）
二次试桩检测
XX．10．31―XX．1．25
实施工程桩（抗拔桩）部分立柱桩施工控制理XX125计划完成时间
工程桩（抗拔桩）施工
XX．6．2―XX．1．25
进行建设单位现场三控制二理协调时做集团总部类工作汇报联系沟通工作
现场工程理
置业总部工作联系
二全年核心绩效指标重点工作务完成情况进行总结分析
XX年4月6日进入苏宁置业年度工作分总部工程理中心淮安项目部两块现总结分析：
总部工程理中心
1解苏宁置业相关工作流程工作方法公司制度工程理相关细等参加公司力资源部组织新入职员工培训通学初步感受公司丰厚文化底蕴成熟理制度
2熟悉南京清江广场项目图纸提出图意见审阅淮安苏宁电器广场整体项目规划图纸基坑支护规划施工设计图纸整理合理需明确设计点步基坑支护施工阶段图纸会审做准备根淮安苏宁电器广场基坑支护施工图纸统计整理出基坑监测报价样表基坑支护桩施工控制统计表
3协助完成淮安苏宁电器广场项目勘察监理基坑支护施工单位基坑监测（总部工程理中心）桩基检测部结构总包施工单位（淮安项目部）等招标工作中心确定单位出差淮安协助前期部门进行时水电办理项建设报建进完成单位考察项目现场时协调事宜
淮安苏宁置业限公司项目工程部
1基坑支护施工前项准备工作积极动开展工作施工单位采取理控制帮助工作方式取较效果6月2日进场6月20日短短18天时间完成时施工水接通场出土砼硬化时办公区生活区搭建6台桩机2台发电机1台挖机设备进场调试工作时总部分公司项目部支持组织进行场北侧场围挡封闭东侧原围墙拆协调基坑支护开工必条件
2工程试桩现场质量控制检测协调理工作工程试桩3根47m抗拔桩
3根81m抗压桩桩径分7001000施工程中现场监理起道工序进行严格控制成孔质量泥浆护壁钢筋笼制作放砼浇筑等均关节点工程试桩施工完成28天强度达积极组织淮安市建筑工程检测中心进场实施试桩质量检测协调江西质静载检测场整碎砖压实检测程中配重进场车辆进出卸组装安全理等针抗压桩静载检测结果设计承载值积极通项目部现场监理组施工单位检测单位召开技术分析会形成相应意见总部技术分析会必技术基础结合方意见针抗压桩部分采取重新试桩施工增加注浆二次试桩施工程中更加强质量理意识桩身质量注浆量注浆压力方面进行控制目前正进行二次检测进场协调工作计划11月底完成检测
3基坑支护桩三轴深搅止水帷幕施工置业总部级计划该部分施工总工期100天XX．7．4―10．11完成321根支护桩施工XX．10．12―11．30完成378幅三轴深搅止水桩施工实际完成工期146天滞46天原1时电接通时间9月6日前均采发电机施工存电负荷瓶颈6台机械进行支付桩施工原计划10台较偏差2外部施工条件恶劣北侧场封闭新亚侧原围墙协调拆等施工面影响较3支护桩施工中1620m范围存砾石层成孔难度较4时电接通三轴深搅机械进场滞江西机械南京连云港项目淮安项目发生二次进场二次组装耽误1月时间4施工期间恰逢雨季影响施工客观施工难度项目部然加强项目理梳理外部参建单位关系保证图纸工程量完成
4工程桩施工（抗拔桩）部分首次工程试桩（抗压桩）静载检测没达设计承
载值抗压桩部分需等二次试桩施工检查结果项目部征置业总部意先进行抗拔桩土方部分招标江西质重点谈判XX1031进行工程桩试计划年完成全部抗拔桩立柱桩施工前项目部加强总部规划设计中心沟通取优化工程桩立柱桩蓝图面积施工提供指导创造条件三轴深搅止水桩完成全部时电容量工程桩立柱桩施工计划投入10台机械
5加强现场控制资料理根公司统求现场实际情况创建22工程资料台帐份收发资料均合理清晰档进行登记便查询调项目部资料员岗积极予传帮带较短时间手独立开展工作工作中注重落实书面文形式进行项目理天工作均公司求做施工日记时协助项目部领导加强集团总部关工作汇报联系沟通项目现场动态行均集团总部知晓掌控集团总部指导性意见精神项目现场畅贯彻执行
6作员参加淮安苏宁置业分公司正常部会议（周三）周现场质量安全文明检查（周四）周监理例会（周五）月28日月度质量安全资料检查
三步工作思路计划核心务
步工作思路：
淮安分公司项目部领导控制淮安苏宁电器广场进度质量安全做设计院总部规划设计中心工程理中心现场建设单位监理单位施工单位淮安建
设行政部门协调工作时发挥观动性积极性团结事尊敬领导整淮安分公司份该工作职责
步工作计划：
XX．11．12―11．30完成二次试桩（抗压桩）检测快实施工程桩设计调整工作春节抗压桩施工必技术基础
XX．10．31―XX．1．25（计划完成时间）完成工程桩施工（抗拔桩）
XX计划完成塔楼抗压桩三道砼支撑土方开挖室底板施工
步核心务：
年必须完成工程桩（抗拔桩）施工明年塔楼抗压桩三道砼支撑土方开挖创造条件
署名：殷祥
日期：XX119
测试工程师工作总结
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文编辑收集整理提供篇测试工程师工作总结家参考
总体说xx年完成方面工作：
l 项目测试工作
l 知识验分享
l 完成需知识积累
l 工具学研究
具体说：
1项目测试工作
段时间协助cyx进行cmbp项目测试工作容：
l 测试例编写提供反馈意见
l 测试程测试情况进行分析提供意见
l 设计业务测试数例子
l 绘制系统关键业务流程
l 进行功界面测试功测试
l 测试例执行测试提交测试汇报
l 进行需求验证工作
2知识验分享
部分工作表现四方面：
完成项目测试验总结
完成测试验交流知识分享简报包括简报材料制作该简报容包括：项目测试验介绍测试度量性测试知识介绍loadrunner验交流
现测试规范提供改进反馈意见
根验cmbp项目中提供帮助
3完成需知识积累
部分工作更完成工作学需知识工具技根新员工入职指引表求进行工作容：
学金融行业业务知识
学公司研发规范
学研发部产品知识（保理项目intelliworkflow农行crm系统工作流知识）
参加公司业务部门组织培训（新员工入职培训基uml面象分析设计金融衍生工具介绍）
学缺陷理工具ttp
4工具学研究
根新员工入职指引表求解rational 测试解决方案工具进行rational performance tester研究完成rational performance tester研究提交研究成果包括：rational performance tester 6 介绍docrational performance tester进行性测试例子学参考资料
二xx年计划
xx年希通参具体项目实践达目标：
1测试程项目中真正运起项目开发员解测试程
2项目中沉淀出部门成果
保质保量完成项目测试工作外积极动参部门建设工作部门成员起努力领导指导部门做成受公司认定位部门
三部门建设建议
部门建设想方面逐步开展部门建设工作：
1员进行分工者说团队成员侧重方进行明确
例测试技术测试工具需时研究样造成资源浪费
2强化制度建设
3加测试程实施力度
现测试程程文件存易操作方实施相应存问题外争取开发员解测试程果开发员解测试程测试工作更开展获更配合
4加强部门测试成果积累沉淀
现测试成果保存服务器容易发生测试成果丢失情况加测试成果未提交服
务器保留机器容易发生走成果情况外保存机器利知识传播分享利部门成员技提升
已测试成果进行效理外需已测试知识沉淀例项目测试验性测试验测试例设计验等等
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