2014年车间工作总结
XX年编织三车间完成产量1436万OXX年(历史高产量)增长6均班产(含开头班)1291米历史高班产增长6消化批尾改染纱线235吨全年发生质量投诉3起发生较身事1起现XX年工作总结XX年工作目标：
生产务方面：
1完成产量1436万O：年度车间克服困难组织生产改染纱毯较完成时间紧急定单生产务完成产量1436万O
2圆满完成太毯料加工节收尾生产务
3超额完成万达定单年度务攻坚：初期万达定单时间求紧迫产品质量工艺求高车间克服重重困难误定单执行情况圆满超额完成万达定单生产务
4圆满完成改染黑纱生产组织工作：改染黑纱线疙瘩纱绞员工工作难度通绞线络筒改染编织等工序组织动员工作台织机全面织改染黑线完成生产改染黑毯7290O消化改染批尾109吨
二设备理方面设备保养基础继续深入开展设备保养评工作时做工作：
1完成23号机新式割刀改造工作：设备改造解决刀磨损快磨刀难度割绒效果差难题减低损耗提高产品质量
2完成机台集中润滑系统加装工作：根织机特点机台114加油点加装润滑系统实现机台集中润滑效提高降低配件损耗设备保养精细化
3完成4号机调试工作：利外协工程师调试4号机间隙进步掌握降耗提质水效降低纱线消耗时提高毯面质量
4实施保全班修机新政：该措施实现原操作班修机需保全脸色转变保全需动提高工作服务质量翻转效促进保全动提高身服务质量服务态度积极性
5完成123467号机计划设备修务完成机台纱板纱架通道连接完成5号机调试恢复工作完成样机恢复务
三成控制方面：
1持续开展务攻艰完成消化批尾纱235吨公司盘活量资金
22XX年4月份起终确保产品品质情况成功7*77*10米绒纱单耗均调011K12月份新订纱标准计生产毯117万米减少批尾余纱128吨节约资金50余万元
四产品质量方面： 织万达素毯定单契机攻坚治理毯面沟痕：
1通月质量评员工会议办质量专栏形式坚持断员工进行质量培训教育利万达素毯生产契机狠抓毯面沟痕问题产品沟痕等痼疾进步改观全年没发现较严重毯面沟痕问题
2全年发生质量投诉3起
五员工理方面：
1通公公正设备保养质量评日常表现评等措施增强员工车间工作信心效调动员工参设备理质量理提高身素质积极性效促进车间生产发展
2调整络筒工作计分标准调动员工作积极性保持络筒班员稳定
3通抓提高收入灵活安排休假促进沟通等措施树立员工车间工作信心提高员工属感员工相较年稳定性
六安全生产方面：
车间着安全第工作宗旨通加强日常工作检查设备安全隐患检查力降低类事发生率：全年发生较严重身事起造成损失1800元
七XX年重点工作目标：
1控制绒纱单耗力求精细化节约化：半成品绒高定单绒高控制1mm
2继续攻关解决毯纬斜弯弓问题：半成品弯弓保持2cm
3细化夯实项基础理工作工作检查制度化加强工作考核
4加强员工工作验交流开展员工培训：季度少1次
八设备改造建议
根招工形势建议织机纱架加装穿纱措施幅度降低员工工作强度难度提前做准备应更加严峻招工形势时进步提高工作效率提升产品质量
编织三车间
XX年12月28日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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XX年编织三车间完成产量1436万OXX年(历史高产量)增长6均班产(含开头班)1291米历史高班产增长6消化批尾改染纱线235吨全年发生质量投诉3起发生较身事1起现XX年工作总结XX年工作目标：
生产务方面：
1完成产量1436万O：年度车间克服困难组织生产改染纱毯较完成时间紧急定单生产务完成产量1436万O
2圆满完成太毯料加工节收尾生产务
3超额完成万达定单年度务攻坚：初期万达定单时间求紧迫产品质量工艺求高车间克服重重困难误定单执行情况圆满超额完成万达定单生产务
4圆满完成改染黑纱生产组织工作：改染黑纱线疙瘩纱绞员工工作难度通绞线络筒改染编织等工序组织动员工作台织机全面织改染黑线完成生产改染黑毯7290O消化改染批尾109吨
二设备理方面设备保养基础继续深入开展设备保养评工作时做工作：
1完成23号机新式割刀改造工作：设备改造解决刀磨损快磨刀难度割绒效果差难题减低损耗提高产品质量
2完成机台集中润滑系统加装工作：根织机特点机台114加油点加装润滑系统实现机台集中润滑效提高降低配件损耗设备保养精细化
3完成4号机调试工作：利外协工程师调试4号机间隙进步掌握降耗提质水效降低纱线消耗时提高毯面质量
4实施保全班修机新政：该措施实现原操作班修机需保全脸色转变保全需动提高工作服务质量翻转效促进保全动提高身服务质量服务态度积极性
5完成123467号机计划设备修务完成机台纱板纱架通道连接完成5号机调试恢复工作完成样机恢复务
三成控制方面：
1持续开展务攻艰完成消化批尾纱235吨公司盘活量资金
22XX年4月份起终确保产品品质情况成功7*77*10米绒纱单耗均调011K12月份新订纱标准计生产毯117万米减少批尾余纱128吨节约资金50余万元
四产品质量方面： 织万达素毯定单契机攻坚治理毯面沟痕：
1通月质量评员工会议办质量专栏形式坚持断员工进行质量培训教育利万达素毯生产契机狠抓毯面沟痕问题产品沟痕等痼疾进步改观全年没发现较严重毯面沟痕问题
2全年发生质量投诉3起
五员工理方面：
1通公公正设备保养质量评日常表现评等措施增强员工车间工作信心效调动员工参设备理质量理提高身素质积极性效促进车间生产发展
2调整络筒工作计分标准调动员工作积极性保持络筒班员稳定
3通抓提高收入灵活安排休假促进沟通等措施树立员工车间工作信心提高员工属感员工相较年稳定性
六安全生产方面：
车间着安全第工作宗旨通加强日常工作检查设备安全隐患检查力降低类事发生率：全年发生较严重身事起造成损失1800元
七XX年重点工作目标：
1控制绒纱单耗力求精细化节约化：半成品绒高定单绒高控制1mm
2继续攻关解决毯纬斜弯弓问题：半成品弯弓保持2cm
3细化夯实项基础理工作工作检查制度化加强工作考核
4加强员工工作验交流开展员工培训：季度少1次
八设备改造建议
根招工形势建议织机纱架加装穿纱措施幅度降低员工工作强度难度提前做准备应更加严峻招工形势时进步提高工作效率提升产品质量
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