行政工作总结模板4篇
文目录
1 行政工作总结模板
2 行政年度工作总结范文
3 行政年度工作总结范文
4 行政年度工作总结
回顾年工作收获感概短短年工作中领导事支持鼓励感受工作中带信快乐感受力限行政工作成熟带压力然年工作中工作中取点点成绩足面方面xx年工作进行总结恳请领导位事予指正
行政年度工作总结范文
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时光荏苒转眼间公司工作已快两月收获加 深事工作理解丰富实践理知识日常办 公行政理工作定感性理性认识 认识做日常行政 理工作注重理理知识学更重实践理 两者紧密相结合事力资源理工作仅年时间方 面需加强学谈谈两月工作心体会： 刚进入公司方面感触挺深首先办公室着规范 档案理公司收发文件种编制成册种类报告 公司证件分门类整齐序汇集档案室 公司通网站招 聘中介招聘参加类现场招聘会等种渠道进行员招聘 公司着固定网站帐号着固定中介煤体着员应聘—入 职—试—转正—签订劳动合—缴纳社保—离职等套完整
运作流程会办公室员流动中断公司出资聘请长 城战略公司做专业技术指导理公司部门职责编制部门 岗位说明书设计套完整薪酬绩效考核方案 次似简单行政勤工作食堂餐食堂采购招 费办公品采购固定资产采购等项项条条种类 时间 部门会计报表形式制成电子表格进行种数汇总分 析普通车辆理涉油卡充值缴费明细车辆行程公 里数交警队车辆年检车辆违章记录车辆调度等等系列数分析企业做够完善见办公室前辈 行政勤事理工作认真细致程度 事奠定 定基础够更快熟悉工作职责工作流程够更快 适应公司发展需求 力资源理分六模块：1力资源规划2招聘配置 3培训开发4绩效理5薪酬福利理6劳动关系 理中两点认公司目前做够全面： 力资源规划企业稳定拥定质量必数量力 实现包括 利益该组织目标拟订套措施 求员需求量 员拥量间企业未发展程中相互匹配 目前公司缺少套具体力资源规划方案 部门够定 员定岗常常行少样长期发展公司 说够预测企业组织中潜员剩力足 够充分 利现力资源利增强企业适应未知环境力 二绩效考评 绩效考评：涵说工作状况进行评价 工作结果通评价体现组织中相价值贡献程度外延 讲目组织日常工作中进行观察记录 分析评价 1绩效考评意义：(1)企业营目标出发进行评价评价评价事 遇理助企业营目标实现 (2)
作事理系统组成部分运套系统制度性规范 程序方法进行评价 (3)组织成员日常工作中体现出工作力工作态度工 作成绩进行事实评价 2绩效考评目： (1)考核员工工作绩效 (2)建立公司效绩效考核制度程序方法 (3)达成公司全体职工特理员绩效考评认理解 操作熟知 (4)绩效考评制度促进 (5)公司整体工作绩效改进提升 3绩效考评作： (1)公司说 a绩效改进 b员工培训 c激励 d事调整 e薪酬调整 f工作成果目标较考察员工工作绩效 g员工间绩效较(2)说 a帮助属建立职业工作关系 b阐述属期 c解属职责目标务法 d取属公司法建议 e提供属解释薪酬处理等事决策机会 f探讨员工培训开发需求行动计划(3)员工说 a加深解职责目标 b成力获司赏识 c获说明困难解释误会机会 d解关项政策推行情况 e解发展前程 f影响工作评估程中获参感 公司现已量身订制套完整薪酬绩效考核方案 明确 部门岗位职责硬件齐全软件呢公 司效益员会议软件：贯彻力度 执行力显然执行力度够公司战略决策 中公司项规章制度员工日常工作行规范 级行政理员应该见想问题作普通员工 应该条件执行 作公司中高层理者 应该条件监督 薪酬绩效考核方案做年度计划季度计划做宏伟果 没引起部门高度重视没部门员工积极执行配合 切种形式
行政年度工作总结范文
行政工作总结模板（3） | 返回目录
时光飞逝转眼间年新年回首年心禁感慨万千没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺详细容请文行政年度总结
追求进步说免会年终进行番盘点算种鞭策新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法深入学掌握技巧加强理改进服务胆探索工作新思路新方法促工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献
行政部公司关键部门理水求应断提升外应政府机关单位项政策做时解时撑握行政工作繁琐复印扫描传真订阅报刊杂志文件保接会议评估验厂等活动项工作完成责心工作力考验化繁简保证万失成换高效率已单纯现代企业事业务工作员求行政工作员时适行政部员然少月里竭全力项工作利完成月磨练洗礼行政部综合力相前迈进步
xx年公司领导正确领导工作着重公司营方针宗旨效益目标行政部紧紧围绕重点展开工作紧公司项工作部署注重发挥行政部承启联系左右协调方中心枢纽作公司圆满完成年度项目标务作出积极贡献总结验继续发扬成绩时克服存足现年工作做简回顾总结足处恳请领导批评指正
事理方面
根公司部门岗位实际需针性合理招聘批员工配备岗位规范部门员档案建立档案严格审查全体员工档案资料齐全律补齐时加强部培训理工作
二行政事务工作方面
1年度进行两次验厂活动出现目前公司厂面积窄现场员工访谈培训够验厂结果求改进
2搞iso认证工作确保iso认证通通次iso认证认识理存着诸足iso覆盖全面年行政部需加强部门iso理体系培训学
3勤保障工作做员工健康卫生食品
三公司理运作方面
1应市场发展公司求制定相应理制度完善公司现制度项工作法章寻日常工作中时公司部门沟通
2逐步完善公司监督机制句话说：员工会做求做事情会做监督做事情基原年度加强员工监督理力度
3加强团队建设造业务全面工作热情高涨团队作理者属充分做察长长聚长充分发挥观动性工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新务实高效公司新形象
4搞明年高质量高效率确保安全生产减少安全事发生
5充分引导员工勇承担责解职责逐步理清部门工作职责求动承担责
行政年度工作总结
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岁末新春知觉xx年工作告段落追求进步说免会年终岁未进行番盘点种鞭策
年忙碌充实年加入公司陌生熟悉年年中工作点点滴滴断学成长着回顾年工作公司总理正确领导部门积极配合位事支持协助严格求公司求较发挥行政部服务基层文辅政工作职完成职工作没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺
xx年工作回顾
1 办公室日常理工作：
行政工作言相熟悉工作领域作行政部清醒认识行政部正公司承启沟通外
协调左右联系四方枢纽推动项工作定目标前进中心 细数行政工作说千头万绪文书处理档案理文件批转会议活动安排等等面繁杂琐碎量事务性工作努力强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静处理项事务力求周全准确适度避免疏漏差错
行政工作紧密围绕年初制定工作重点充分结合具体工作实际断开拓工作思路创新工作方法通年工作学工作模式新突破工作方式较改变现年工作情况总结：
1)行政统筹工作关键事物控制部理行政事务性工作部分工前台文员理办公室保洁资料分配整理等工作物流售维修等监
2)切实抓公司福利企业理日常工作预算审批制度组织落实公司办公设施办公品劳保福利等商品采购调配实物理工作联系办公设备维修保养合作单位饮水公司洽谈优惠条件赠品办公品等采购渠道寻找高性价供应商
3)爱岗敬业严格求摆正工作位置谦虚谨慎律态度开展项工作认真履行岗位职责
4)做协调工作行政作勤服务办公协调核心部门 理部门关系提高理效率保证传达等方面具枢纽作年行政部沟通协调作开展工作切入点做办文办会工作时更注重部门协作配合
5)认真做公司文工作草拟综合性文件报告等文工作负责办公会议记录整理会议概重点提炼负责会议关决议实施认真做公司关文件收发分递督办工作时传达贯彻公司关会议文件批示精神公司重文件资料批文等整理档做资料档理工作
6)制度建设配合总理原制订项规章制度基础进步补充完善包括行政事类财务类售类业务类等等根企业现状制定新规章制度适应企业发展需
7)落实公司事劳资理工作组织落实公司劳动事员工考勤控制监督工作根事相关规定规范劳动合理做劳动合签订解劳动合档案理等工作法劳动理部门办录缴纳社保(养老保险失业保险医疗保险)项手续体现公司规范性解决员工顾忧
8)做公司会议部门会议组织勤服务工作落实类会议会前准备会议资料搜集等会会议记录整理重点提炼汇总等工作
2 验传授方法协助销售部逐步建立健全客户档案强化理
3 加强身学提高业务水：
作行政部身素质工作力决定办公室否够正常运转基础发挥承启沟通外协调左右联系四方作关键推动项工作起着决定性素
着时代发展新形势需越发感身担子重学识力阅历公司求想达工作效果定距离敢掉轻心正持续学书学总理部门学周围事学总体感觉年定进步
断学积累够较容处理日常工作中出现类问题组织理力综合分析力协调办事力等方面定程度提高保证岗位项工作正常运行够正确态度项工作务努力贯彻实际工作中积极提高身项业务素质争取工作动性具备较强专业心责心积极努力提高工作效率工作质量
二 工作中存问题
职深切体会：位成绩创新提高效率学提升效较缩差距回顾行政部工作工作开展定创新取成绩样存问题足表现：
1)0000公司身处全新环境原制度包括事做事方式方法言需解程许工作边干边摸索致工作起游刃余工作效率进步提高
2)时日常事务缺失瑕疵熟视睹够细心够敏感工作协调十分位工作中考虑问题应该更周详
3)理水离公司高效求定距离部门员理够细致具体努力提高身理水时更注重属培养理进步加强
三xx年工作计划
1 充满希xx年带新挑战新年里决心断学认真提高工作水公司济跨越式发展充分贡献力量努力做：
1)加强学拓宽知识面努力学专业知识相关法律法规常识加强行业发展解加强周围环境行业解学公司统筹规划前情况做心中数领导决策提供定参考
2)着实事求原做情达情报时解员工思想动态正确引导加强沟通解工作进度问题反馈总理便公司总理基础进步安排交付工作真正做领导助手
3)注重部门工作作风建设加强理团结致勤奋工作形成良部门工作氛围
4)工作中坚持服务宗旨强化勤员素质提高办事实效性断加强动服务意识赋予办公室工作新涵持续改进行政部部门支持力服务水服务工作实现两转变：实现动服务动服务转变办公室工作突发性偶然性动性强项工作未雨绸缪工作超前性预见性增加工作动性二实现单服务全面服务超前服务转变办公室服务必须注意服务全面性动性领导决策提供简单答单项服务应该领导决策前
动议参谋决策中关注关心调查决策总结推介提供超前全程动服务
5)全面提高执行力度狠抓决策落实保证公司项决策全面效落实
6)遵守公司部项规章制度维护公司利益积极公司创造更高价值
2 持续提升力资源理水
1)做招聘录等项相关工作保证企业员素稳定性长期营实践告诉代企业发展离开六资源力物力财力信息技术文化资源资源中关键宝贵力资源资源企业第资世界高素质什间奇迹够创造出企业理工作中坚持理思想企业吸引留住效方法构建谐企业提升企业竞争力重手段
2)明确岗位职责严明劳动纪律完善绩效考核制度办法劳动纪律岗位履职沟通协调四方面进行细化提高操作性力资源评价考核提供效
3)加强组织员结构优化创新推进企业发展奠定基础组织结构设置进步科学化员结构进步合理化着精简统高效原合理调整设置机构力求组织结构进步扁化综合考虑员素质工作性质信息沟通企业文化等素科学实施理流程优化畅通横工作渠道设计理幅度跨度确保组织效运作合理调整现机构逐步优化理层级建立富弹性组织结构加强定员定编理提高工作效率
4)加强薪酬制度改革创新探索建立企业发展战略相致劳动力市场参岗位价值基础工作绩效导企业效益前提薪酬制度体系稳定员工队伍激发工作热情创造高绩效薪酬制度设计中职位基础清晰明确企业发展战略科学组织结构设置规范职位体系前提紧密结合绩效考核理开展工作通绩效考核员工传递组织压力激活整组织活力进步健全员工薪酬增长企业效益步增长激励约束机制
5)加强引进培养机制创新企业持续发展创造动力引进力竞争形成部良竞争氛围建立完善员进入退出机制努力员工提供充足发展空间引导员工树立企业发展理念提高力资源利率高度重视规划工作重视优先部选拔避免源头流失时做骨干引进储备工作
6)加强员工教育培训体系创新创建学型知识型企业作行政应该根企业实际情况利切利资源加全员培训力度紧贴工作岗位需求认真落实培训需求分析工作做培训设计实施实现企业营战略目标满足员工发展需结合起重点加强转变思维方式思想观念传递企业文化价值观等知识培训做统规划组织实施年行政工作重点放训系统化开展
3 强化协调力协调行政协助领导进行效理项基职现行机构设置中项工作家负责现象较普遍种中中职责交错利益相兼问题导致部门间意见分歧相互矛盾重素进步做协调工作意义重行政协调工作中定站全局高度正确处理整体局部局部局部间利益关系全局利益达协调统
4 配合财务部门贯彻勤成控制切实做勤费报销审核包括货运费登记统计手续严格程序核定标准执行
四新年展目标
新年意味着新起点新机遇新挑战xx年认真总结验戒骄戒躁努力工作力争取更工作成绩崭新工作风貌更高昂工作热情更敬业工作态度投入办公室项工作中事抓起服务抓起进步强化务理勤服务整体推进公司发展提供基础性服务公司年度整体工作目标实现发挥行政应作
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1 行政工作总结模板
2 行政年度工作总结范文
3 行政年度工作总结范文
4 行政年度工作总结
回顾年工作收获感概短短年工作中领导事支持鼓励感受工作中带信快乐感受力限行政工作成熟带压力然年工作中工作中取点点成绩足面方面xx年工作进行总结恳请领导位事予指正
行政年度工作总结范文
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时光荏苒转眼间公司工作已快两月收获加 深事工作理解丰富实践理知识日常办 公行政理工作定感性理性认识 认识做日常行政 理工作注重理理知识学更重实践理 两者紧密相结合事力资源理工作仅年时间方 面需加强学谈谈两月工作心体会： 刚进入公司方面感触挺深首先办公室着规范 档案理公司收发文件种编制成册种类报告 公司证件分门类整齐序汇集档案室 公司通网站招 聘中介招聘参加类现场招聘会等种渠道进行员招聘 公司着固定网站帐号着固定中介煤体着员应聘—入 职—试—转正—签订劳动合—缴纳社保—离职等套完整
运作流程会办公室员流动中断公司出资聘请长 城战略公司做专业技术指导理公司部门职责编制部门 岗位说明书设计套完整薪酬绩效考核方案 次似简单行政勤工作食堂餐食堂采购招 费办公品采购固定资产采购等项项条条种类 时间 部门会计报表形式制成电子表格进行种数汇总分 析普通车辆理涉油卡充值缴费明细车辆行程公 里数交警队车辆年检车辆违章记录车辆调度等等系列数分析企业做够完善见办公室前辈 行政勤事理工作认真细致程度 事奠定 定基础够更快熟悉工作职责工作流程够更快 适应公司发展需求 力资源理分六模块：1力资源规划2招聘配置 3培训开发4绩效理5薪酬福利理6劳动关系 理中两点认公司目前做够全面： 力资源规划企业稳定拥定质量必数量力 实现包括 利益该组织目标拟订套措施 求员需求量 员拥量间企业未发展程中相互匹配 目前公司缺少套具体力资源规划方案 部门够定 员定岗常常行少样长期发展公司 说够预测企业组织中潜员剩力足 够充分 利现力资源利增强企业适应未知环境力 二绩效考评 绩效考评：涵说工作状况进行评价 工作结果通评价体现组织中相价值贡献程度外延 讲目组织日常工作中进行观察记录 分析评价 1绩效考评意义：(1)企业营目标出发进行评价评价评价事 遇理助企业营目标实现 (2)
作事理系统组成部分运套系统制度性规范 程序方法进行评价 (3)组织成员日常工作中体现出工作力工作态度工 作成绩进行事实评价 2绩效考评目： (1)考核员工工作绩效 (2)建立公司效绩效考核制度程序方法 (3)达成公司全体职工特理员绩效考评认理解 操作熟知 (4)绩效考评制度促进 (5)公司整体工作绩效改进提升 3绩效考评作： (1)公司说 a绩效改进 b员工培训 c激励 d事调整 e薪酬调整 f工作成果目标较考察员工工作绩效 g员工间绩效较(2)说 a帮助属建立职业工作关系 b阐述属期 c解属职责目标务法 d取属公司法建议 e提供属解释薪酬处理等事决策机会 f探讨员工培训开发需求行动计划(3)员工说 a加深解职责目标 b成力获司赏识 c获说明困难解释误会机会 d解关项政策推行情况 e解发展前程 f影响工作评估程中获参感 公司现已量身订制套完整薪酬绩效考核方案 明确 部门岗位职责硬件齐全软件呢公 司效益员会议软件：贯彻力度 执行力显然执行力度够公司战略决策 中公司项规章制度员工日常工作行规范 级行政理员应该见想问题作普通员工 应该条件执行 作公司中高层理者 应该条件监督 薪酬绩效考核方案做年度计划季度计划做宏伟果 没引起部门高度重视没部门员工积极执行配合 切种形式
行政年度工作总结范文
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时光飞逝转眼间年新年回首年心禁感慨万千没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺详细容请文行政年度总结
追求进步说免会年终进行番盘点算种鞭策新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法深入学掌握技巧加强理改进服务胆探索工作新思路新方法促工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献
行政部公司关键部门理水求应断提升外应政府机关单位项政策做时解时撑握行政工作繁琐复印扫描传真订阅报刊杂志文件保接会议评估验厂等活动项工作完成责心工作力考验化繁简保证万失成换高效率已单纯现代企业事业务工作员求行政工作员时适行政部员然少月里竭全力项工作利完成月磨练洗礼行政部综合力相前迈进步
xx年公司领导正确领导工作着重公司营方针宗旨效益目标行政部紧紧围绕重点展开工作紧公司项工作部署注重发挥行政部承启联系左右协调方中心枢纽作公司圆满完成年度项目标务作出积极贡献总结验继续发扬成绩时克服存足现年工作做简回顾总结足处恳请领导批评指正
事理方面
根公司部门岗位实际需针性合理招聘批员工配备岗位规范部门员档案建立档案严格审查全体员工档案资料齐全律补齐时加强部培训理工作
二行政事务工作方面
1年度进行两次验厂活动出现目前公司厂面积窄现场员工访谈培训够验厂结果求改进
2搞iso认证工作确保iso认证通通次iso认证认识理存着诸足iso覆盖全面年行政部需加强部门iso理体系培训学
3勤保障工作做员工健康卫生食品
三公司理运作方面
1应市场发展公司求制定相应理制度完善公司现制度项工作法章寻日常工作中时公司部门沟通
2逐步完善公司监督机制句话说：员工会做求做事情会做监督做事情基原年度加强员工监督理力度
3加强团队建设造业务全面工作热情高涨团队作理者属充分做察长长聚长充分发挥观动性工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新务实高效公司新形象
4搞明年高质量高效率确保安全生产减少安全事发生
5充分引导员工勇承担责解职责逐步理清部门工作职责求动承担责
行政年度工作总结
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岁末新春知觉xx年工作告段落追求进步说免会年终岁未进行番盘点种鞭策
年忙碌充实年加入公司陌生熟悉年年中工作点点滴滴断学成长着回顾年工作公司总理正确领导部门积极配合位事支持协助严格求公司求较发挥行政部服务基层文辅政工作职完成职工作没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺
xx年工作回顾
1 办公室日常理工作：
行政工作言相熟悉工作领域作行政部清醒认识行政部正公司承启沟通外
协调左右联系四方枢纽推动项工作定目标前进中心 细数行政工作说千头万绪文书处理档案理文件批转会议活动安排等等面繁杂琐碎量事务性工作努力强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静处理项事务力求周全准确适度避免疏漏差错
行政工作紧密围绕年初制定工作重点充分结合具体工作实际断开拓工作思路创新工作方法通年工作学工作模式新突破工作方式较改变现年工作情况总结：
1)行政统筹工作关键事物控制部理行政事务性工作部分工前台文员理办公室保洁资料分配整理等工作物流售维修等监
2)切实抓公司福利企业理日常工作预算审批制度组织落实公司办公设施办公品劳保福利等商品采购调配实物理工作联系办公设备维修保养合作单位饮水公司洽谈优惠条件赠品办公品等采购渠道寻找高性价供应商
3)爱岗敬业严格求摆正工作位置谦虚谨慎律态度开展项工作认真履行岗位职责
4)做协调工作行政作勤服务办公协调核心部门 理部门关系提高理效率保证传达等方面具枢纽作年行政部沟通协调作开展工作切入点做办文办会工作时更注重部门协作配合
5)认真做公司文工作草拟综合性文件报告等文工作负责办公会议记录整理会议概重点提炼负责会议关决议实施认真做公司关文件收发分递督办工作时传达贯彻公司关会议文件批示精神公司重文件资料批文等整理档做资料档理工作
6)制度建设配合总理原制订项规章制度基础进步补充完善包括行政事类财务类售类业务类等等根企业现状制定新规章制度适应企业发展需
7)落实公司事劳资理工作组织落实公司劳动事员工考勤控制监督工作根事相关规定规范劳动合理做劳动合签订解劳动合档案理等工作法劳动理部门办录缴纳社保(养老保险失业保险医疗保险)项手续体现公司规范性解决员工顾忧
8)做公司会议部门会议组织勤服务工作落实类会议会前准备会议资料搜集等会会议记录整理重点提炼汇总等工作
2 验传授方法协助销售部逐步建立健全客户档案强化理
3 加强身学提高业务水：
作行政部身素质工作力决定办公室否够正常运转基础发挥承启沟通外协调左右联系四方作关键推动项工作起着决定性素
着时代发展新形势需越发感身担子重学识力阅历公司求想达工作效果定距离敢掉轻心正持续学书学总理部门学周围事学总体感觉年定进步
断学积累够较容处理日常工作中出现类问题组织理力综合分析力协调办事力等方面定程度提高保证岗位项工作正常运行够正确态度项工作务努力贯彻实际工作中积极提高身项业务素质争取工作动性具备较强专业心责心积极努力提高工作效率工作质量
二 工作中存问题
职深切体会：位成绩创新提高效率学提升效较缩差距回顾行政部工作工作开展定创新取成绩样存问题足表现：
1)0000公司身处全新环境原制度包括事做事方式方法言需解程许工作边干边摸索致工作起游刃余工作效率进步提高
2)时日常事务缺失瑕疵熟视睹够细心够敏感工作协调十分位工作中考虑问题应该更周详
3)理水离公司高效求定距离部门员理够细致具体努力提高身理水时更注重属培养理进步加强
三xx年工作计划
1 充满希xx年带新挑战新年里决心断学认真提高工作水公司济跨越式发展充分贡献力量努力做：
1)加强学拓宽知识面努力学专业知识相关法律法规常识加强行业发展解加强周围环境行业解学公司统筹规划前情况做心中数领导决策提供定参考
2)着实事求原做情达情报时解员工思想动态正确引导加强沟通解工作进度问题反馈总理便公司总理基础进步安排交付工作真正做领导助手
3)注重部门工作作风建设加强理团结致勤奋工作形成良部门工作氛围
4)工作中坚持服务宗旨强化勤员素质提高办事实效性断加强动服务意识赋予办公室工作新涵持续改进行政部部门支持力服务水服务工作实现两转变：实现动服务动服务转变办公室工作突发性偶然性动性强项工作未雨绸缪工作超前性预见性增加工作动性二实现单服务全面服务超前服务转变办公室服务必须注意服务全面性动性领导决策提供简单答单项服务应该领导决策前
动议参谋决策中关注关心调查决策总结推介提供超前全程动服务
5)全面提高执行力度狠抓决策落实保证公司项决策全面效落实
6)遵守公司部项规章制度维护公司利益积极公司创造更高价值
2 持续提升力资源理水
1)做招聘录等项相关工作保证企业员素稳定性长期营实践告诉代企业发展离开六资源力物力财力信息技术文化资源资源中关键宝贵力资源资源企业第资世界高素质什间奇迹够创造出企业理工作中坚持理思想企业吸引留住效方法构建谐企业提升企业竞争力重手段
2)明确岗位职责严明劳动纪律完善绩效考核制度办法劳动纪律岗位履职沟通协调四方面进行细化提高操作性力资源评价考核提供效
3)加强组织员结构优化创新推进企业发展奠定基础组织结构设置进步科学化员结构进步合理化着精简统高效原合理调整设置机构力求组织结构进步扁化综合考虑员素质工作性质信息沟通企业文化等素科学实施理流程优化畅通横工作渠道设计理幅度跨度确保组织效运作合理调整现机构逐步优化理层级建立富弹性组织结构加强定员定编理提高工作效率
4)加强薪酬制度改革创新探索建立企业发展战略相致劳动力市场参岗位价值基础工作绩效导企业效益前提薪酬制度体系稳定员工队伍激发工作热情创造高绩效薪酬制度设计中职位基础清晰明确企业发展战略科学组织结构设置规范职位体系前提紧密结合绩效考核理开展工作通绩效考核员工传递组织压力激活整组织活力进步健全员工薪酬增长企业效益步增长激励约束机制
5)加强引进培养机制创新企业持续发展创造动力引进力竞争形成部良竞争氛围建立完善员进入退出机制努力员工提供充足发展空间引导员工树立企业发展理念提高力资源利率高度重视规划工作重视优先部选拔避免源头流失时做骨干引进储备工作
6)加强员工教育培训体系创新创建学型知识型企业作行政应该根企业实际情况利切利资源加全员培训力度紧贴工作岗位需求认真落实培训需求分析工作做培训设计实施实现企业营战略目标满足员工发展需结合起重点加强转变思维方式思想观念传递企业文化价值观等知识培训做统规划组织实施年行政工作重点放训系统化开展
3 强化协调力协调行政协助领导进行效理项基职现行机构设置中项工作家负责现象较普遍种中中职责交错利益相兼问题导致部门间意见分歧相互矛盾重素进步做协调工作意义重行政协调工作中定站全局高度正确处理整体局部局部局部间利益关系全局利益达协调统
4 配合财务部门贯彻勤成控制切实做勤费报销审核包括货运费登记统计手续严格程序核定标准执行
四新年展目标
新年意味着新起点新机遇新挑战xx年认真总结验戒骄戒躁努力工作力争取更工作成绩崭新工作风貌更高昂工作热情更敬业工作态度投入办公室项工作中事抓起服务抓起进步强化务理勤服务整体推进公司发展提供基础性服务公司年度整体工作目标实现发挥行政应作
更文章
公司行政年终工作总结范文
公司行政年度工作总结范文
精选行政年终工作总结
2017年度行政总结
2017公司行政年终总结
2017公司行政年终工作总结
2017行政年终总结
2016年行政工作总结范文
行政年度总结优秀范文
2016年行政年度总结范文
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