4月19号公司投资控制部已两月时间段时间负责六组团车库30#32#楼相关工作目前六组团车库(2区4区)预算进度30#32#楼(六层体)进度预算已完成
公司努力工作已适应公司种规章制度够融入集体中作投资控制部名工程造价员化提高企业效益投资控制部工作重点认项实践性强工作光丰富理验远远够始终坚持学中干干中学丰富文化素质具备强烈市场竞争意识提高工程质量降低工程成提高工程投资效益工程技术员应责年事工程造价工作认投资控制方面入手:
效控制工程质量降低工程造价基础
工程质量企业生存壮基础工程质量工程完工反复修整仅浪费资金会影响声誉直接影响企业生存工程质量工程项目施工理员施工员服务员息息相关控制施工质量首先培训优选施工员提高相关员质量意识提高工技术素质理干部技术员应较强质量规划目标理施工组织技术指导质量检查力施工员应精湛技术技丝苟工作作风严格执行质量标准操作规程法制观念提高素质质量教育精神物质激励机结合培训优选
工程造价控制涉环节专业前期规划施工理竣工验收等环节需具相应水准高质量完成相关工作工作中失误会直接迅速残酷令企
业效益递减提高工程投资效益企业必须工程造价控制涉重环节胆识重视强化激励约束机制意义竞争真正企业生死存亡竞争
二优化工程设计效控制工程质量降低工程造价前提
工作年越发认识工程设计整投资控制中重性果设计阶段够严谨采保守设计者没采新材料新工艺想施工阶段努力事倍功半强化工程设计效控制工程质量降低工程造价前提
资料分析设计费般相建设王程全寿命费1正1费工程造价影响度占75长期国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段造价控制控制工程造价精力放施工阶段然效果毕竟亡羊补牢事倍功微效控制工程造价坚决重点转前期阶段前尤抓住设计关键未雨绸缪取事半功倍效果
三技术济相结合降低工程造价效途径
效控制工程造价应组织技术济合信息理等方面采取措施技术济相结合控制工程造价效手段长期国工程建设领域技术济相分离施工员懂济太懂技术(包括)样难效控制工程造价快改变种现状提高效益目通技术较济分析效果评价正确处理技术先进济合理两者间立统关系力求技术先进条件济合理济合理基础技术先进控制工程造价观念渗透项设计施工措施中
四做工程招投标工作效控制工程质量降低工程造价核心
新开工建设项目应进行招投标通招投标引进竞争机制二降低工程成慎重选择施工单位施工队伍优劣关系建设单位控制工程质量降低工程造价成败选择施工队伍考察施工企业建设业绩资信情况技术装备等资金足企业工程款进行设备投入负债营企业工程款充抵企业债务造成工程款难位制约工程进展影响投资效益者求施工企业具足够技术实力仅施工企业身生产营实现高效优质低耗施工企业实力工程造价建设单位合理优惠
五竣工结算效控制工程造价关键
控制工程造价道关竣工结算工程造价合理确定工程造价理重环节确定工程造价时甲乙双方施工合中约定根竣工图结合隐蔽签证现场签证设计变更进行审核计算审查否图纸合规定全部完成工作否丢拉项工程认真核实项工程变更否真正实施该增增该减减实事求合理确定工程造价计价必须准确预算员熟练掌握工程量计算规定额子目组成容套规定工程造价计算程序掌握三者编制原理联系确保工程造价计算准确性外预算员应该坚持现场解情况掌握工程动态特殊材料进行市场询价掌握价格动态提高工程计价准确性结算时求耐心细致工作方法认真核算工程量怕麻烦现场核时保证工作少出纰漏应实行工程结算复审制度工程尾款会签制度确保结算质量
事工程造价工作年工作体会身欠缺方面
加强学实践中断磨练断提高工程造价方面力努力公司份力量
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