2010年7月份工作总结

 
2010年7月份工作总结
 
 
　
　　变化莫测天社会提供改变身机会提供许提升技享受工作环境切需身外力推动改变月物控部员工天岗位改变说天点点改变说物控部正走成熟表现
　　面谈谈月工作总结：
　　月陈副总领导物控部全体员工团结努力进步部圆满完成公司淡季产值运输配送务时感谢公司部门领导支持帮助
　　1月完成运输配送生产产值1310万民币计运输出车量：1072车次外租车辆：18车次纸箱送出7731147箱片运出：2027716片
　　2月物控部部门员工没什流动运输队驾驶员缺代班驾驶员名特请事资源部急招壹名驾驶员
　　3成品仓已完成半成品进入ERP系统程序ERP系统数维护准确率达95月箱：8546月箱：6749库存超期两月产品：204831站托盘：147板报级部门公司关制度部门业务员进行考核
　　4运输队车辆实行油箱加锁月耗油量：320522升金额20048434元月耗油量：333848升金额20766292元月出车量月相月92次
　　5月物控部计件员工工资总额1159662元
　　月走访公司客户工厂(双鹿农夫山泉爱德玛三鼎景荣金华蒙牛华怡等)客户反馈意见时关部门汇报包括部门客户部门求通早会员工进行培训完善服务月客户工厂走访体会：客
户产品直接受者公司产品服务坏着深切体会认客户声音真实应时刻密切关注客户感受意见想想企业发展想想总客户里获信息求企业说种风险投资
　　二根海企物控部ERP系统工程求步骤安排
　　1仓库现场规划员定置库区划分
　　2出入库准确率达99控制积压库存加快资金周转
　　3加快运输配送满足客户需降低物流成
　　4缩短库存周期避免单车少装控制物流成
　　5运输队先5辆车安装GPS卫星完成物流公司公司纸箱箱片运输协作工作
　　6断学物流专业知识加强物流理培训参加相关海企ERP系统工程培训
　　　　　　　　　　　　　　　　晟丰企业物控部

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