紧张序工作中二00六年已回顾06年工作公司领导关怀指导项工作取成绩力保障跨越式发展面年工作情况简汇报:
继续加考核力度完善科学效考核分配办法
工资分配做职工关心问题发放否科学效直接关系职工工作积极性动性公司领指引研究制定出套新科学效奖励考核办法月工资分基工资奖励工资中奖励工资月度考核兑现员工收入公司贡献相匹配样充分调动职工工作积极性切实体现劳劳分配原贡献突出进行重奖
二员工理工作
现代化企业团队新新思想断更新维护作名行政员身作迟早退效杜绝部分员工常迟坏惯成意识方面前环保纸员工现时公司节省少资源
三工作
1协助总理办公室处理公司公文行政事务执行总理办公室交办事项关文稿撰写公司会议安排
2解文件理制度日常文件收发程序负责文件收发理工作做公司级会议记录整理成文
3效合理安排公司员工车提高员工工作车效率
4负责公司部日常考勤工作工资计算等工作负责公司部员工业绩考评考评结果报总理办公室
5负责员工午餐协调工作
四存问题步工作算
工作正处学摸索阶段事相起差距足处成公司优秀员努力奋斗老员工学级领导学
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档