2006年预算员工作总结
2006年快回顾年工作情况现简述：
作项目部预算员公司项目部项规章制度时质完成项目部项营理工作
1工作情况公司规定求月月底统计月实际施工产值成分析情况时参加成分析会议项目部月盈亏情况作出分析报告施工阶段预算书实际情况楼层分项工程进行编制印全部工料分析作定额工定额材料达生产理实际施工程中根现场实际情况定额编制工料含量高低水作出适科学合理化调整该定额工作工程务单进行工控制分配基础定额材料作仓库进行定额领料时工作中总积极配合项目理进行合理参分包合洽谈根公司规定结合项目部实际情况起草分包合草稿分包合签订分包合进行踪理月初完成项目部月实际施工分配务（包括分包方粗分配）定额材料统计公司提交关报表月月底公司提交月材料计划预计月施工产值项耗成编制月成保证措施施工程中实行定额领料成踪控制项目部成控制提供合理化保证措施项目部时提供营资料数时做项目成核算工作时参加项目会议公司规章制度进行值班等
2外（业监理）工作情况月月底业监理提交施工进度报表作付工程进度款时投资监理核工程量进度产值确定时配合项目理催促业支付月工程进度款时业进行工程签证做索赔工程特工程材料
报价提前业监理报价便业审核施工方材料员时采购工程利施工
总营方针坚持高收入低支出工作时准确实事求握住定额控制量时留定余量外工作资料齐全足政策足机会时刻处理业监理施工方关系时遇工作困难时领导联系汇报便寻找更解决问题办法争取公司利润
二 积极做工程审计工作
做翔殷路结算送审工作结清御桥花园审计扫尾工作等
三 服公司领导工作安排积极做项目部外工作
工作中总局重工作中积极参公司招投标工作预算工作项目部手中工作忙总服公司领导工作安排时项目部事件较总加班加点合理科学利时间完成项目部份事件完成公司安排务
四 积极适应遵守执行公司项理制度改革进步加强工作责感
年公司项规章制度改善进步完善总积极适应种情况公司项现行规章制度预算员职业道德准加强工作责感时做项工作企业做力服务工作
五 利工作余休息时间加强学
时注意收集海市关现行定额资料文件加强学工程量计算技巧等业务知识努力学计算机知识提高工作效率
粗略工作结请领导审阅工作处请领导吝指出便时改正更工作
项目部预算员：
2006年12月8日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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2006年快回顾年工作情况现简述：
作项目部预算员公司项目部项规章制度时质完成项目部项营理工作
1工作情况公司规定求月月底统计月实际施工产值成分析情况时参加成分析会议项目部月盈亏情况作出分析报告施工阶段预算书实际情况楼层分项工程进行编制印全部工料分析作定额工定额材料达生产理实际施工程中根现场实际情况定额编制工料含量高低水作出适科学合理化调整该定额工作工程务单进行工控制分配基础定额材料作仓库进行定额领料时工作中总积极配合项目理进行合理参分包合洽谈根公司规定结合项目部实际情况起草分包合草稿分包合签订分包合进行踪理月初完成项目部月实际施工分配务（包括分包方粗分配）定额材料统计公司提交关报表月月底公司提交月材料计划预计月施工产值项耗成编制月成保证措施施工程中实行定额领料成踪控制项目部成控制提供合理化保证措施项目部时提供营资料数时做项目成核算工作时参加项目会议公司规章制度进行值班等
2外（业监理）工作情况月月底业监理提交施工进度报表作付工程进度款时投资监理核工程量进度产值确定时配合项目理催促业支付月工程进度款时业进行工程签证做索赔工程特工程材料
报价提前业监理报价便业审核施工方材料员时采购工程利施工
总营方针坚持高收入低支出工作时准确实事求握住定额控制量时留定余量外工作资料齐全足政策足机会时刻处理业监理施工方关系时遇工作困难时领导联系汇报便寻找更解决问题办法争取公司利润
二 积极做工程审计工作
做翔殷路结算送审工作结清御桥花园审计扫尾工作等
三 服公司领导工作安排积极做项目部外工作
工作中总局重工作中积极参公司招投标工作预算工作项目部手中工作忙总服公司领导工作安排时项目部事件较总加班加点合理科学利时间完成项目部份事件完成公司安排务
四 积极适应遵守执行公司项理制度改革进步加强工作责感
年公司项规章制度改善进步完善总积极适应种情况公司项现行规章制度预算员职业道德准加强工作责感时做项工作企业做力服务工作
五 利工作余休息时间加强学
时注意收集海市关现行定额资料文件加强学工程量计算技巧等业务知识努力学计算机知识提高工作效率
粗略工作结请领导审阅工作处请领导吝指出便时改正更工作
项目部预算员：
2006年12月8日
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