办公室工作总结
运行质量理体系办公室工作公司质量手册程序文件求认真严密做员工培训理文件控制等工作较完成项理务取定成绩现体系理工作总结：
开展知识技培训全面提高员工素质
确保质量体系效运行适应公司理体系执行工作需全面提高员工素质开展ISO9001：2000版知识培训工艺技术技巧检验力等培训员工计划培训率100培训考核合格格率达100
①2003年度培训计划求组织全体员学ISO9001：2000质量理体系知识程序文件容培训相关容进行考试考核合格率达100
②提高生产员工操作技开展产品工艺操作技等培训考核合格发岗证
③加强质量检测力度质检员制定培训计划
二强化文件资料控制实施规范理
确保文件资料控制更加规范办公室工作总结严格ISO9001质量理体系运行求文件资料进行档发放等理工作确保类文件资料完整性统性
三建议
日常工作中文件印复印需外部处理费较建议公司购买台电脑印机节省成公司领导批准
办公室：
2004年3月30日
生技部工作总结
根公司部工作求公司生产理走正规化标准化特员工进行分工制定员工职责日常工作常进行助导督查生产员工进行技技术强化培训生产工作条紊开展质量手册理职责求负责公司技术理职月工作取显著成效
保证生产程中生产工序质量加强工装理设备维护建立设备台帐计划维护车间开展安全生产热潮产品堆放进行定置理培训生产车间员工检力质量意识均较提升离现代化企业理求差距争取工作中生产工作干更努力公司推更高层次公司发展贡献力量
二生产员工进行效技技术培训位员工更完成职工作 提高员工观动性提高生产效率
三生产现场进行整理工作环境更加序现场整洁创造宽松紧张工作氛围提供良条件
四制订完善检验规范根质量实际情况部门沟通制订系列检验规范提高质量工作规范化标准化
五认真做技术文件理工作生技部质检部技术文件进行复查部门文件均保存完整清晰
部工作中接厉继续发扬工作作风努力生产工作做更公司发展做出贡献
生技部
2004年3月30日
质检部工作总结
质检部质量理体系实施程中质量手册理职责求负责公司质量理职月工作取显著成效
认真做检验工作中成品交货合格率达100极限度减顾客投诉公司质量目标完成做出极贡献（建立生产中合格品质基础）加强进货程检验确保产品质量
二监视测量装置进行校准根测量设备校准计划公司检测工具进行送检确保精确度充分保证质检工作正常进行
根公司部工作求公司生产理走正规化
标准化特员工进行分工制定员工职责日常工作常进行助导督查生产员工进行检验技强化培训生产供销工作条紊开展
质检部
2004年3月30日
理者代表工作总结
强化公司质量理提高产品服务质量更满足顾客求公司领导致研究决定2003年12月开始建立实施ISO 90012000质量理体系
公司质量理体系利建立实施公司成贯标组总理签署发文件命徐国行志理者代表明确职责权限
2003年12月理者代表组织部门编写质量手册13程序文件总理批准正式印装订加盖红色受控印章发部门执行
接着公司组织全体员工学质量体系文件学质量方针质量目标顾客关注焦点全体员工理解公司质量方针质量目标满足顾客求重性质量理体系文件求开始质量理体系运行
质量体系试运行阶段单位单位符合文件求现行做法进行时改进公司质量体系文件真正成公司质量体系运行效文件
3月运行2004年3月25日公司2名审员组成审核组公司质量体系运行情况进行部审核工作审核发现3合格项审核组编写成合格报告认发相关单位提出纠正措施计划限定纠正措施计划完成期限审核组根纠正措施计划时进行踪验证
审公司质量体系已基程序利实施希部门负责高度重视次认证工作公司贯标取证坚实基础
理者代表：
2004年3月30日
供销部工作总结
根公司部工作求公司产品畅销国市场员工进行分工制定员工职责日常工作常进行检查
1．供方进行评价确认合格供方名单采购活动严格求进行采购确保采购产品质量满足公司质量理求
2．供方签订采购合建立供方档案采购物资交付时间做出相关规定减少进货检验时合格率
3．加强顾客理建立顾客台账日常顾客订单进行记录追踪理提高工作效率
4．实施质量理体系程中未收顾客投诉
5．公司产品质量顾客满意度进行调查做分析顾客满意度达求
质量理体系实施时间较短顾客沟通方面做够建议公司招聘名业务员负责顾客沟通工作争取工作中弥补前足努力开拓市场争取行业中脱颖出
供销部
2004年3月30日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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办公室工作总结
运行质量理体系办公室工作公司质量手册程序文件求认真严密做员工培训理文件控制等工作较完成项理务取定成绩现体系理工作总结：
开展知识技培训全面提高员工素质
确保质量体系效运行适应公司理体系执行工作需全面提高员工素质开展ISO9001：2000版知识培训工艺技术技巧检验力等培训员工计划培训率100培训考核合格格率达100
①2003年度培训计划求组织全体员学ISO9001：2000质量理体系知识程序文件容培训相关容进行考试考核合格率达100
②提高生产员工操作技开展产品工艺操作技等培训考核合格发岗证
③加强质量检测力度质检员制定培训计划
二强化文件资料控制实施规范理
确保文件资料控制更加规范办公室工作总结严格ISO9001质量理体系运行求文件资料进行档发放等理工作确保类文件资料完整性统性
三建议
日常工作中文件印复印需外部处理费较建议公司购买台电脑印机节省成公司领导批准
办公室：
2004年3月30日
生技部工作总结
根公司部工作求公司生产理走正规化标准化特员工进行分工制定员工职责日常工作常进行助导督查生产员工进行技技术强化培训生产工作条紊开展质量手册理职责求负责公司技术理职月工作取显著成效
保证生产程中生产工序质量加强工装理设备维护建立设备台帐计划维护车间开展安全生产热潮产品堆放进行定置理培训生产车间员工检力质量意识均较提升离现代化企业理求差距争取工作中生产工作干更努力公司推更高层次公司发展贡献力量
二生产员工进行效技技术培训位员工更完成职工作 提高员工观动性提高生产效率
三生产现场进行整理工作环境更加序现场整洁创造宽松紧张工作氛围提供良条件
四制订完善检验规范根质量实际情况部门沟通制订系列检验规范提高质量工作规范化标准化
五认真做技术文件理工作生技部质检部技术文件进行复查部门文件均保存完整清晰
部工作中接厉继续发扬工作作风努力生产工作做更公司发展做出贡献
生技部
2004年3月30日
质检部工作总结
质检部质量理体系实施程中质量手册理职责求负责公司质量理职月工作取显著成效
认真做检验工作中成品交货合格率达100极限度减顾客投诉公司质量目标完成做出极贡献（建立生产中合格品质基础）加强进货程检验确保产品质量
二监视测量装置进行校准根测量设备校准计划公司检测工具进行送检确保精确度充分保证质检工作正常进行
根公司部工作求公司生产理走正规化
标准化特员工进行分工制定员工职责日常工作常进行助导督查生产员工进行检验技强化培训生产供销工作条紊开展
质检部
2004年3月30日
理者代表工作总结
强化公司质量理提高产品服务质量更满足顾客求公司领导致研究决定2003年12月开始建立实施ISO 90012000质量理体系
公司质量理体系利建立实施公司成贯标组总理签署发文件命徐国行志理者代表明确职责权限
2003年12月理者代表组织部门编写质量手册13程序文件总理批准正式印装订加盖红色受控印章发部门执行
接着公司组织全体员工学质量体系文件学质量方针质量目标顾客关注焦点全体员工理解公司质量方针质量目标满足顾客求重性质量理体系文件求开始质量理体系运行
质量体系试运行阶段单位单位符合文件求现行做法进行时改进公司质量体系文件真正成公司质量体系运行效文件
3月运行2004年3月25日公司2名审员组成审核组公司质量体系运行情况进行部审核工作审核发现3合格项审核组编写成合格报告认发相关单位提出纠正措施计划限定纠正措施计划完成期限审核组根纠正措施计划时进行踪验证
审公司质量体系已基程序利实施希部门负责高度重视次认证工作公司贯标取证坚实基础
理者代表：
2004年3月30日
供销部工作总结
根公司部工作求公司产品畅销国市场员工进行分工制定员工职责日常工作常进行检查
1．供方进行评价确认合格供方名单采购活动严格求进行采购确保采购产品质量满足公司质量理求
2．供方签订采购合建立供方档案采购物资交付时间做出相关规定减少进货检验时合格率
3．加强顾客理建立顾客台账日常顾客订单进行记录追踪理提高工作效率
4．实施质量理体系程中未收顾客投诉
5．公司产品质量顾客满意度进行调查做分析顾客满意度达求
质量理体系实施时间较短顾客沟通方面做够建议公司招聘名业务员负责顾客沟通工作争取工作中弥补前足努力开拓市场争取行业中脱颖出
供销部
2004年3月30日
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