编号：XHGLSM01092003A0
xxxx科技发展限公司
部门负责职位说明书
1 总：规范岗位工作情况明晰岗位责权利岗位更完成职工作协相关岗位配合流畅特根岗位调查工作分工制定岗位说明书
2 关岗位说明：
xx公司岗位65中根岗位工作性质分理岗位员工岗位理岗位指总裁副总裁总裁助理总监部门负责般岗位指部门涉工作岗位
1）行政理序列：
总裁总裁行政助理
总裁办（副）力资源企业文化专员薪酬福利专员总裁秘书
财务部部长会计成会计出纳库房库员
事务部部长厂区办行政库行政勤司机
2）市场营销序列：
销售副总裁销售总监销售公司副总理分公司理销售理助理区域理勤市场部理销售工程师
3）生产序列：
生产总监生产部部长生产部理副部长生产技术副部长生产调度机械装配工电子装配工调试工程师包装工
质部部长质量理员机械检验工程师电子检验工程师整机检验工程师
采购部部长采购员采购勤
4）技术服务序列：
常务副总裁技术服务部（副）部长调试组组长售服务组组长技术服务区域负责技术服务工程师勤
5）技术开发序列：
技术副总裁技术开发部（副）部长技术开发部部长助理技术开发项目负责技术开发部勤电子设计工程师机械设计工程师软件设计工程师化学实验工程师
总（副）工程师总调度物流科长设备科长
3 概念说明：岗位说明书中系列概念需明确公司统称呼规范理
1） 职工作：岗位根职责句话描绘职工作实质终责
2） 直接责：需理员身亲做工作连带责
3） 领导责：指挥命令托付属完成工作负责
4） 权利：责相致权利权力根职务高低责定
5） 职资格：岗位需素质求
4 理岗位说明书：
生产部长职位说明书
岗位名称
生产部部长
现执岗
岗时间
2001．
直接级
生产总监
理部门
生产部
辖数
30
直接属岗位
生产技术副部长生产副部长机装班长电装班长调试组长
职工作
时企业提供合格产品供应
直接责：
1 根公司方针综合计划全面组织指挥生产部项理生产活动
2 根公司断改革求组织产品质量效益现场理核心项活动举措
3 参制定公司年度预算组织做生产部年度预算报批确保执行
4 制定生产部年度季度月度生产目标工作计划进行生产进度周报报总调度室
5 持制定修订部门员工岗位说明职资格工作程序规章制度报批通组织施行
6 制定部门年度培训计划员工发展规划安排培训课程提出培训需求协助培训实施
7 工作程序做技术开发技术服务采购检验等部门横联系时部门间争议提出界定求
8 周持召开部门工作例会时准确传达级指示考核结果考核员工进行考核面谈绩效沟通反馈员工考核意见考核委员会总裁办
9 指导监督检查级工作程质量效果成等做相应记录已备考核
10 负责生产部生产组织调度断完善理工作程序根理员分工抓项工作落实检查协调考核奖惩
11 定员定额标准组织生产根生产实际情况调整生产结构生产结构适应产品结构变化
12 认真推行质量理程序产品质量生产发生矛盾时坚持质量第原协调解决问题
13 根公司安全生产求断开展安全教育理工作严防身设备事发生
14 根组织求质量理体系求优化现场理达质量理体系求
15 根实际生产工作情况技术开发文件工艺求时提出修订意见建议时反馈
16 职工排忧解难
领导责：
1员工公司规章制度掌握情况负责
2员工技提升生涯规划发展负责
3员工表现行负责
4员工绩效考核指导反馈提升工作负责
5员工工作效率工作质量负责
6员工思想状况思想教育工作负责
7部门设备员工属工具完整性负责
8员工辞职辞退工作直接负责
9员工请假缺勤状况负责
10员工工作务完成情况负责
11员工质量体系认知行表现负责
12生产调试完成产品质量负责
13生产程质量控制负责
14部门预算执行情况负责
15部门员工成意识负责
16生产车间属区域面貌负责
权利：
1 属员工项工作做理权
2 员工工作行纪律专业技术程控制检查权
3 直接级岗位调配建议权提名权
4 属员工理水业务技业绩水考核权
5 符合公司规定行规范行批评权指导权
6 属级指挥调度权
7 部门执行规章制度批准权
8 试员工部门车间学员工评估权
9 部门员工争议裁决权
10 部门预算计划控制审核权部门预算范围支配权
11 合格件建议反馈权
12 采购器件质量评议权
13 技术开发设计资料提请更正权利
岗位职资格：
1 学历验：具学专科学历具中级职称10年理工作验5年事仪表设备类生产理工作验
2 专业求：仪器仪表机电应物理动化等相关理工科专业
3 专业技：
1） 熟悉仪器仪表类企业生产流程作业程序
2） 熟悉生产车间现场理定额理定员理劳动消耗理等相关生产理知识
3） 掌握生产组织计划成理工艺编制理等方面知识
4） 掌握生产理生产营技术特色安全保密等方面知识
5） 掌握生产程质量理体系产品质量控制程熟练运质量理体系实际工作中
4 综合素质：
1） 具良组织协调力效组织生产车间职工完成生产营活动中项务
2） 较强决断力根企业营目标改革求果断指挥生产组织处理种问题
3） 定文字口头表述力做会议报告撰写总结
4） 较强公关意识协调处理相邻关部门间关系
5） 公公正善发现解决员工理原材料器件程中种问题
5 特殊技：掌握种生产成核算生产程统计技术方法
6 工作场：生产车间
7 环境状况： 良
8 职业危害程度：轻微
采购部长职位说明书
岗位名称
采购部部长
现执岗
岗时间
1997年
直接级
总调度
理部门
采购部
辖数
3
直接属岗位
采购外协员采购勤
职工作
时企业提供合格原材料供应
直接责：
1 根公司理方针理模式全面推行虚拟生产理网络建设工作
2 根公司断改革求组织原材料质量成采购周期核心项市场调查筛选活动
3 参制定公司年度预算组织做采购部工作计划年度预算报批确保执行
4 制定生产部年度季度月度批次采购计划款计划进行采购进度周报报总调度室
5 持制定修订部门员工岗位说明职资格工作程序规章制度报批通组织施行
6 制定部门年度培训计划员工发展规划安排培训课程提出培训需求协助培训实施
7 工作程序做技术开发技术服务生产检验等部门横联系时部门间争议提出界定求
8 周持召开部门工作例会时准确传达级指示考核结果考核员工进行考核面谈绩效沟通反馈员工考核意见考核委员会总裁办
9 指导监督检查级工作程质量效果成等做相应记录已备考核
10 负责采购部供应厂商货源调度断完善理工作程序根岗位分工抓项工作落实检查协调考核奖惩
11 认真推行质量理程序严格9000质量理体系进行供应商评估原材料采购送检入库等手续
12 根实际采购工作情况外协情况技术开发文件工艺求时提出修订意见建议时反馈
领导责：
1员工公司规章制度掌握情况负责
2员工技提升生涯规划发展负责
3员工表现行负责
4员工绩效考核指导反馈提升工作负责
5员工工作效率工作质量负责
6员工思想状况思想教育工作负责
7部门设备员工属工具完整性负责
8员工辞职辞退工作直接负责
9员工请假缺勤状况负责
10员工工作务完成情况负责
11员工质量体系认知行表现负责
12生产调试完成产品质量负责
13生产程质量控制负责
14部门预算执行情况负责
15部门员工成意识负责
16生产车间属区域面貌负责
权利：
1 属员工项工作理权
2 员工工作行纪律专业技术程控制检查权
3 直接级岗位调配建议权提名权
4 属员工理水业务技业绩水考核权
5 符合公司规定行规范行批评权指导权
6 属级指挥调度权
7 部门执行规章制度批准权
8 部门员工争议裁决权
9 部门预算计划控制审核权部门预算范围支配
10 技术开发设计资料提请更正权利
岗位职资格：
1 学历验：具学专科学历具中级职称3年事仪表设备类生产理采购理工作验
2 专业求：仪器仪表机电应物理动化等相关理工科专业
3 专业技：
1） 熟悉仪器仪表类企业生产流程作业程序元器件采购流程
2） 熟悉供应商理相关知识虚拟生产网络建设知识
3） 掌握生产原材料种市场供需情况市场价格情况
4） 熟悉物流编制计划款预算计划编写
5） 掌握成理原材料库存理企业部物流理知识
6） 掌握产品相关技术特色保密等方面知识
7） 掌握物料采购程质量理体系产品试制加工等注意点熟练运质量理体系实际工作中
4 综合素质：
1） 具良组织协调力效组织评审供应商力完成生产营活动中项务
2） 较强决断力根营目标改革求提高采购质量降低采购成方面进行决策
3） 定文字口头表述力做会议报告撰写总结供应商涵等
4） 较强公关意识协调处理相邻关部门间关系
5） 成意识强烈正直私
5 特殊技：掌握种原材料成核算方法企业部物流控制专业方法
6 工作场：采购办公室出差客户
7 环境状况： 良
8 职业危害程度：轻微
质部长职位说明书
岗位名称
质部部部长
现执岗
岗时间
2001年
直接级
常务副总裁
理部门
质部检验科
辖数
5
直接属岗位
检验科长 质员
职工作
时原材料产品提供优良检验力检验水确保进厂材料出厂设备优良
直接责：
1 根公司理方针发展战略制定公司全面质量理战略策略确保质量理体系适宜性效性
2 根9000系列体系求策划组织监督监察督促部门认真执行9000体系培训宣贯相关程序文件规范文件
3 根公司断改革求组织质量核心项调查改进工作
4 参制定公司年度预算组织做质部工作计划年度预算报批确保执行
5 制定质部年度季度月度工作计划部门质量信息形成质量统计月报改进意见报常务副总裁
6 持制定修订部门员工岗位说明职资格工作程序规章制度报批通组织施行
7 结合总工办技术开发部关部门国家标准制定公司关元器件整机检验公司应标准讨确定宣贯执行
8 制定部门年度培训计划员工发展规划全面质量理体系培训计划安排培训课程提出培训需求协助培训实施
9 工作程序做技术开发技术服务生产采购等部门横联系时部门间争议提出界定求
10 周持召开部门工作例会时准确传达级指示考核结果考核员工进行考核面谈绩效沟通反馈员工考核意见考核委员会总裁办
11 指导监督检查级工作程质量效果成等做相应记录已备考核
12 负责采购部供应厂商货源提出具体检验报告统计批次合格率形成供应商评估数
13 断完善理工作程序根岗位分工抓项工作落实检查协调考核奖惩
14 认真推行质量理程序严格9000质量理体系进行供应商评估原材料检验入库等手续
15 根实际检验工作情况外协情况技术开发文件工艺求时提出修订意见建议时反馈
16 根实际工作需制定检验设备购置计划理办法报批实施
领导责：
1 检验完毕原材料整机实性标准符合性负责
2 员工公司规章制度掌握情况负责
3 员工技提升生涯规划发展负责
4 员工表现行负责
5 员工绩效考核指导反馈提升工作负责
6 员工工作效率工作质量负责
7 员工思想状况思想教育工作负责
8 部门设备员工属工具完整性负责
9 员工辞职辞退工作直接负责
10 员工请假缺勤状况负责
11 员工工作务完成情况负责
12 员工质量体系认知行表现负责
13 生产调试完成产品质量负责
14 生产程质量控制负责
15 部门预算执行情况负责
16 部门员工成意识负责
17 质中心属区域面貌负责
权利：
1 属员工项工作理权
2 员工工作行纪律专业技术程控制检查权
3 直接级岗位调配建议权提名权
4 属员工理水业务技业绩水考核权
5 符合公司规定行规范行批评权指导权
6 属级指挥调度权
7 部门执行规章制度批准权
8 试员工部门质检部学员工评估权
9 部门员工争议裁决权
10 部门预算计划控制审核权部门预算范围支配权
11 合格件建议反馈权
12 采购器件质量评议权
13 技术开发设计资料提请更正权利
14 部门质量理体系运行情况检察权建议处理权
岗位职资格：
1 学历验：具学科学历具中级职称5年事质量理体系工作验三年事仪表设备类原材料检验工作验
2 专业求：仪器仪表机电应物理动化等相关理工科专业
3 专业技：
1） 熟悉仪器仪表类企业生产流程作业程序元器件检验标准检验流程
2） 熟悉全面质量理体系建设知识虚拟生产网络建设知识
3） 解生产工作环节工作状况生产合格件处理情况
4） 熟悉质量信息搜集质量统计月报编制质量工作改进
5） 掌握产品相关技术特色保密等方面知识
4 综合素质：
1） 良组织协调力效组织部评审理评审议质量问题评议等
2） 较强决断力根营目标改革求提高产品质量员质量意识提出建议决策
3） 定文字口头表述力做质量统计分析建议工作等
4） 较强公关意识协调处理相邻关部门间关系
5） 标准原意识强烈正直私敢发现揭露问题够解决问题
5 特殊技：掌握种类型原材料检验原理统计分析抽样调查等原标准
6 工作场：质部
7 环境状况： 良
8 职业危害程度：轻微
技术开发部长职位说明书
岗位名称
技术开发部部长
现执岗
岗时间
2002年
直接级
技术副总裁
理部门
技术开发部
辖数
17
直接属岗位
项目负责机械电气软件化学工程师勤
职工作
确保技术开发部根市场时机提供优良稳定定型新产品
直接责：
1 公司发展规划市场调研确定公司技术开发新产品出具行性研究报告报批实施
2 根公司批复情况制定年度科研开发计划项目组成员配置计划年度预算计划报批实施
3 根科研开发计划安排项目组立项公司签订科研开发项目理合
4 根合约定进展情况科研理办法项目组进行检查评审考核记入月度考核
5 持制定修订部门员工岗位说明职资格工作程序规章制度报批通组织施行
6 结合总工办结题项目进行验收结题资料中式移交资料进行审查
7 制定部门年度培训计划员工发展规划安排培训课程提出培训需求协助培训实施
8 工作程序做技术服务生产采购检验等部门横联系时部门间争议提出界定求
9 周持召开部门工作例会时准确传达级指示考核结果考核员工进行考核面谈绩效沟通反馈员工考核意见考核委员会总裁办
10 指导监督检查级工作程质量效果成等做相应记录已备考核
11 断完善理工作程序根岗位分工抓项工作落实检查协调考核奖惩
12 认真推行质量理程序严格9000质量理体系进行项目评估检查结题验收等手续
领导责：
1 技术开发部移交生产采购检验部图纸资料正确性负责
2 员工公司规章制度掌握情况负责
3 员工技提升生涯规划发展负责
4 员工表现行负责
5 员工绩效考核指导反馈提升工作负责
6 员工工作效率工作质量负责
7 员工思想状况思想教育工作负责
8 部门设备员工属工具完整性负责
9 员工辞职辞退工作直接负责
10 员工请假缺勤状况负责
11 员工工作务完成情况负责
12 员工质量体系认知行表现负责
13 生产调试完成产品质量负责
14 生产程质量控制负责
15 部门预算执行情况负责
16 部门员工成意识负责
17 技术开发部属区域面貌负责
权利：
1 属员工项工作理权
2 员工工作行纪律专业技术程控制检查权
3 直接级岗位调配建议权提名权
4 属员工理水业务技业绩水考核权
5 属员工符合公司规定行规范行批评权指导权
6 属级指挥调度权
7 部门执行规章制度批准权
8 试员工部门学员工评估权
9 部门员工争议裁决权
10 部门预算计划控制审核权部门预算范围支配权
11 试制试验器件建议反馈权
12 项目组技术开发设计资料审核权利
13 部门质量理体系运行情况检察权建议处理权
岗位职资格：
1 学历验：具学科学历具中级职称5年事技术开发工作验三年事技术理工作验
2 专业求：仪器仪表机电应物理动化等相关理工科专业
3 专业技：
1） 熟悉监测仪器仪表类企业技术开发设计工作流程程序
2） 熟悉全面质量理体系建设知识虚拟研发网络建设知识
3） 解技术开发生产工作环节工作联系情况问题处理情况
4） 熟悉环境监测类技术标准仪器标准编制改进工作
5） 掌握产品相关技术特色保密等方面知识
6） 熟悉项目理环境运作知识项目评审项目提升反馈工作
7） 熟悉项目研报告编制审核工作
4 综合素质：
1） 良组织协调力效组织项目理评审员工问题调整等
2） 较强决断力根营目标改革求够提高产品设计稳定优良性员素质提升进行策划
3） 定文字口头表述力做产品评议报告产品立项行性研究报告等
4） 较强公关意识协调处理相邻关部门间关系够承担国外科研机构联络信息收集工作持虚拟研发网络建设工作
5） 原理性意识强烈分析问题缜密讲究原
5 特殊技：掌握种专业知识系统集成间接口知识测试方法仪器整体稳定性负责
6 工作场：技术开发部
7 环境状况： 良
8 职业危害程度：
技术服务部部长职位说明书
岗位名称
技术服务部部长
现执岗
岗时间
2002年
直接级
常务副总裁
理部门
技术服务部
辖数
30
直接属岗位
区域组长调试组长勤技术服务工程师
职工作
确保根仪器销售情况提供时便捷高效客户服务确保仪器运行客户满意增强xx公司企业形象
直接责：
1 根公司发展规划市场仪器销售情况提出适宜技术服务理体制系统服务方案报批实施
2 根公司批复情况制定年度技术服务行动计划技术服务员配置计划年度预算计划报批实施
3 根计划公司签订区域负责合
4 根实际发生客户服务求情况月区域审查评审考核记入月度考核
5 持制定修订部门员工岗位说明职资格工作程序规章制度报批通组织施行
6 制定部门年度培训计划员工发展规划安排培训课程提出培训需求协助培训实施
7 工作程序做技术开发销售公司生产采购检验等部门横联系时部门间争议提出界定求
8 周持召开部门工作例会时准确传达级指示考核结果考核员工进行考核面谈绩效沟通反馈员工考核意见考核委员会总裁办
9 指导监督检查级工作程质量效果成等做相应记录已备考核
10 断完善理工作程序根岗位分工抓项工作落实检查协调考核奖惩
11 认真推行质量理程序严格9000质量理体系进行部门求指导部门工作
12 月30日左右持编辑技术服务质量月报报常务副总裁总工程师总调度联合批阅传阅技术开发部生产部采购部检验销售公司等关部门
13 月针销售公司进行客户满意度调查召开专门部门工作会议提出具体解决措施公司整体建议交总调度
14 时断技术服务元器件备量进行调整总调度采购部门进行商洽确定已达成适宜备品量
领导责：
1 技术服务部提供客户服务质量负责
2 属员工公司规章制度掌握情况负责
3 属员工技提升生涯规划发展负责
4 属员工表现行负责
5 属员工绩效考核指导反馈提升工作负责
6 属员工工作效率工作质量负责
7 属员工思想状况思想教育工作负责
8 部门设备员工属工具完整性负责
9 属员工辞职辞退工作直接负责
10 属员工请假缺勤状况负责
11 属员工工作务完成情况负责
12 属员工质量体系认知行表现负责
13 顾客财产完性负责
14 满足客户服务时性负责
15 返修器件质量负责
16 部门预算执行情况负责
17 部门员工成意识负责
18 技术服务部属区域面貌负责
权利：
1 属员工项工作理权
2 属员工工作行纪律专业技术程控制检查权
3 直接级岗位调配建议权提名权
4 属员工理水业务技业绩水考核权
5 属员工符合公司规定行规范行批评权指导权
6 属级指挥调度权
7 部门执行规章制度批准权
8 试员工部门学员工评估权
9 部门员工争议裁决权
10 部门预算计划控制审核权部门预算范围支配权
11 技术开发产品问题反馈建议更改权
12 技术服务备品备料量调整建议权
岗位职资格：
1 学历验：具学专科学历具中级职称三年技术服务工作验年技术服务理工作验
2 专业求：仪器仪表机电动化等相关理工科专业
3 专业技：
1） 熟悉仪器仪表类企业客户服务流程重性
2） 熟悉全面质量理体系建设知识客户满意度维护重性
3） 解技术服务生产工作环节技术开发工作销售工作情况问题处理情况
4） 熟悉企业产品产品元器件原理方法够客户属员工进行培训
5） 掌握产品相关技术特色保密等方面知识
4 综合素质：
1） 具良组织协调力效组织客户培训客户满意度调查等
2） 具良服务意识够客户公司双角度出发提出问题分析解决办法
3） 定文字口头表述力够客户进行培训讲解员工培训完成仪器质量月报等
4） 较强公关意识协调处理相邻关部门间关系够市客户建立长期友合作关系
5） 灵活性强指挥力强应变力强处理危机力强
5 特殊技：掌握际沟通客户满意度维系等专业客服技技巧
6 工作场：技术服务部出差
7 环境状况： 良
8 职业危害程度：轻微
销售公司总理职位说明书
岗位名称
销售公司总理
现执岗
岗时间
2003年
直接级
总裁
理部门
销售公司
辖数
直接属岗位
总监副总理京公司理沪公司理助理
职工作
确保完成公司年度销售计划新客源开拓计划老客户维系树立良企业形象
直接责：
1 根公司战略发展规划年度销售计划提出仪器销售情况年度市场预测报批实施
2 根公司批复年度销售务制定年度销售计划销售策略报批实施
3 根年度销售计划销售策略市场重点分布情况制定销售分公司务分配办法奖励办法区域理签订销售合
4 根年度销售计划销售策略市场开拓情况制定销售公司年度预算计划报批实施
5 根计划公司签订区域负责合
6 根实际市场求情况月区域审查评审考核记入月度考核
7 持制定修订部门员工岗位说明职资格工作程序规章制度报批通组织施行
8 制定部门年度培训计划员工发展规划安排培训课程提出培训需求协助培训实施
9 工作程序做技术开发销售公司生产采购检验等部门横联系时部门争议提出界定求
10 周持召开部门工作例会时准确传达级指示考核结果考核员工进行考核面谈绩效沟通反馈员工考核意见考核委员会总裁办
11 指导监督检查级工作程质量效果成等做相应记录已备考核
12 断完善理工作程序根岗位分工抓项工作落实检查协调考核奖惩
13 认真推行质量理程序严格9000质量理体系进行部门求指导部门工作
领导责：
1 销售公司市场开拓销售额完成情况负责
2 属员工公司规章制度掌握情况负责
3 属员工技提升生涯规划发展负责
4 属员工表现行负责
5 属员工绩效考核指导反馈提升工作负责
6 属员工工作效率工作质量负责
7 属员工思想状况思想教育工作负责
8 部门设备员工属工具完整性负责
9 属员工辞职辞退工作直接负责
10 属员工请假缺勤状况负责
11 属员工工作务完成情况负责
12 属员工质量体系认知行表现负责
19 市场订单丢失失误负责
权利：
1 属员工项工作理权
2 属员工工作行纪律专业技术程控制检查权
3 直接级岗位调配建议权提名权
4 属员工理水业务技业绩水考核权
5 属员工符合公司规定行规范行批评权指导权
6 属级指挥调度权
7 部门执行规章制度批准权
8 试员工部门学员工评估权
9 部门员工争议裁决权
10 部门预算计划控制审核权部门预算范围支配权
11 技术开发产品问题反馈建议更改权
12 技术服务客户服务质量调查反馈建议权
岗位职资格：
1 学历验：具学专科学历具中级职称五年销售工作验三年销售理工作验
2 专业求：仪器仪表机电动化等相关理工科专业市场营销专业
3 专业技：
1） 熟悉环境监测仪器市场情况客户特点
2） 熟悉仪器仪表类企业客户服务流程重性
3） 熟悉全面质量理体系建设知识客户满意度维护重性
4） 解销售公司技术开发技术服务生产产品供应等部门情况突发问题处理情况
5） 熟悉企业产品市场开拓原重特点够客户属员工进行培训
6） 掌握产品相关技术特色保密等方面知识
4综合素质：
1） 具良组织协调力效开拓市场达成销售组织客户培训客户满意度调查等
2） 具良服务意识够客户公司双角度出发提出问题分析解决办法
3） 定文字口头表述力够客户进行培训讲解员工培训完成销售公司月报等
4） 较强公关意识协调处理相邻关部门间关系够市客户建立长期友合作关系
5） 灵活性强指挥力强应变力强处理危机力强
4 特殊技：掌握际沟通客户满意度维系等销售技技巧
5 工作场：销售部出差
6 环境状况： 良
7 职业危害程度：轻微
事务部部长职位说明书
岗位名称
事务部部长
现执岗
岗时间
1999年10月
直接级
理部门
事务部
辖数
4
直接属岗位
勤司机行政文员清洁员
职工作
确保公司勤保障理便捷高效
直接责：
1 公司会议组织工作
2 行政办公环境监察
3 办公秩序维护监察
4 外收发文件审阅
5 公司部文件通知时发放
6 公司部精神口号时传达
7 公司客接安排
8 拟订规范公司项行政理制度
9 公司项行政理制度颁布实施监察
10 行政办公费汇总报
11 作部门行政协调配合
12 作部门员工教育培训工作
13 巡视督导检查属级项工作
14 制定直接级岗位描述做出岗位评定月月度考核
15 权限范围审批直接级报奖励失单
16 填写直接级奖惩单提交力资源部审核备案权限范围程序执行奖惩
17 公司求时复命
领导责：
1 项规章制度检查落实真实性效性负责负责
2 外公文传递时性效性负责
3 总理文件拟收发存负责
4 辖范围公司财产负责
5 属员工公司规章制度掌握情况负责
6 属员工技提升生涯规划发展负责
7 属员工表现行负责
8 属员工绩效考核指导反馈提升工作负责
9 属员工工作效率工作质量负责
10 属员工思想状况思想教育工作负责
11 部门设备员工属工具完整性负责
12 属员工辞职辞退工作直接负责
13 属员工请假缺勤状况负责
14 属员工工作务完成情况负责
15 属员工质量体系认知行表现负责
16 部门求服务满意情况负责
权利：
1 属员工项工作理权
2 属员工工作行纪律专业技术程控制检查权
3 直接级岗位调配建议权提名权
4 属员工理水业务技业绩水考核权
5 属员工符合公司规定行规范行批评权指导权
6 属级指挥调度权
7 部门执行规章制度批准权
8 试员工部门学员工评估权
9 部门员工争议裁决权
10 部门预算计划控制审核权部门预算范围支配权
11 公司车辆根实际情况调度权
岗位职资格：
1 学历验：具学专科学历具中级职称三年办公室行政理工作验
2 专业求：企业理行政理等相关专业
3 专业技：
1） 熟悉企业行政理勤理项工作流程注意事项
2） 熟悉企业会议活动组织筹备情况
3） 熟悉车辆调度理办法
4） 熟悉办公品发放理注意事项办公设施维修维护保安等
4综合素质：
1） 具良组织协调力效部门提供满意服务
2） 定文字口头表述力够完成接会议活动筹备工作
3） 较强公关意识协调处理相邻关部门间关系
4） 灵活性强指挥力强应变力强处理危机力强
5 特殊技：掌握际沟通企业行政理
6 工作场：事务部
7 环境状况： 良
8 职业危害程度：
财务部部长职位说明书
职位名称
财务部长
现执岗
岗时间
2002年
属部门
财务部
直接级
总裁
辖数
7
属岗位
副部长会计成会计出纳库员
工作容
领导公司财物理工作
直接责：
1 参制订公司年度预算预算衡季度调整
2 持制定公司财务理会计核算统计采购库工作规章制度实施细工作程序批准实施
3 负责公司重济活动改革改组等方面具体组织工作
4 月组织济活动分析董事长总裁提出营建议整改措施
5 月董事长总裁报送财务预算执行情况分析报送成分析报告
6 月预算计划监督审核部门成费开支采购申请
7 时总理董事长反馈财务资金库存信息
8 组织公司重济合重文件财务审核
9 组织公司重投资决策营活动进行财务分析进行财务监督
10 做财务理项基础工作类报表正确时完整报出
11 协调银行税收财政物价保险审计投资等方面业务关系负责筹措生产营建设资金
12 制定财务系统年度季度工作目标工作计划批准实施落实
13 制定财务系统年度专业培训计划报总办协助实施
14 负责培训监督检查处理反馈财务系统工作程序规章制度实行情况
15 工作程序做相关系统横联系时系统间争议提出界定求
16 掌握贯彻执行国家财政法规财制度相关政策法规
17 时准确传达级指示
18 定期持财务系统例会参加公司关财务会议总理办公会
19 审阅财务系统相关文件全县范围签发文件
20 审批直接级报阅读预算年月度工作计划培训计划
21 指导监督检查属级项工作掌握工作情况相关数
22 定期董事长总裁述职
23 制定直接级岗位描述
领导责：
1 项财务规章制度落实效性负责
2 外公司财务理财务状况运行情况负责
3 辖范围公司财产负责
4 属员工公司规章制度掌握情况负责
5 属员工技提升生涯规划发展负责
6 属员工表现行负责
7 属员工绩效考核指导反馈提升工作负责
8 属员工工作效率工作质量负责
9 属员工思想状况思想教育工作负责
10 部门设备员工属工具完整性负责
11 属员工辞职辞退工作直接负责
12 属员工请假缺勤状况负责
13 属员工工作务完成情况负责
14 财务票整理类合法性真实性负责
权利：
1 属员工项工作理权
2 属员工工作行纪律专业技术程控制检查权
3 直接级岗位调配建议权提名权
4 属员工理水业务技业绩水考核权
5 属员工符合公司规定行规范行批评权指导权
6 属级指挥调度权
7 部门执行规章制度批准权
8 试员工部门学员工评估权
9 部门员工争议裁决权
10 部门预算计划控制审核权部门预算范围支配权
11 权限范围财务审核权库房物料收发审核权
岗位职资格：
1学历验：具学专科学历具中级职称三年财务理工作验
2专业求：财务理资运营济理相关专业科学历会计师（济师）职称
3专业技：
1） 深刻理解领会运国家关财务会计规定
2） 熟知涉外企业法税法等法规熟知项财务监督审计税收等政策
3） 熟知国家公司关财务会计审计等规章制度
4） 熟知公司企业财务达标求具备扎实财务理基础熟知财会理具体工作
5） 融资投资财务分析力强
4综合素质：
1） 公公正坚持原正直
2） 沟通协调力强
3） 严谨认真善发现分析问题善决策提供财务分析信息
5特殊技：合理弊税力
6工作场：财务部
7环境状况： 良
8职业危害程度：
总裁办公室(副)职位说明书
职位名称
总裁办（副）
执岗
岗时间
2003年1月
属部门
总裁办公室
直接级
总裁
辖数
3
属岗位
力资源企业文化宣传行政理文秘薪酬福利
工作容
行政力资源理宣传企业文化建设
直接责：
1 负责组织编制企业理规划总办会审批组织实施
2 负责组织制定会审企业项理制度牵头组织考核制度检查督促工作总办日常理工作
3 常深入部门会关部门制定修订专业理现代化理标准化理等方面标准力争制定出标准具先进性济性实性
4 年末专业理现代化理标准化理等方面计划落实情况进行次全面检查总结申报现代化理成果表扬现代化理技术推广应部门
5 深入调查研究组织发动调研攻关时效帮助企业解决理难题提出开拓性建设性措施方案供领导决策
6 根制度规定总裁指示安排总裁办公会关会议会决议进行时传达督促落实落实情况时反馈总裁
7 协调处理部门间争议遇特殊事报总裁
8 负责审核部门年度计划监督计划落实情况
9 负责公司文秘接等相关外事工作协调
10 负责企业介绍信公章领导印章保部门印章执法起理
11 负责企业工商登记年检行政协调事务
12 参加重合谈判起草审核工作
13 负责企业劳动事工资员工培训社会保险员工激励企业文化建设等工作
14 组织编制修订企业关理标准工作标准批准组织实施
15 根公司发展需组织规划会关部门编制年度培训计划继续教育计划
16 公司达劳动工资计划范围组织制定企业时期劳动工资计划
17 建立健全劳动事理职工理教育关台帐
18 负责公司总体方案制定企业组织机构设置定员定岗方案
19 负责类专业技术职务时职务考核评审聘工作
20 组织制定类员岗位规范建立健全岗位责制贯彻劳分配原建立合理分配制度拟定职工奖惩条例奖金考核办法
21 劳动纪律检查
22 协调处理公司开发区政府政协等关部门外事联系
23 组织型展览会博览会高交会准备参加策划
领导责：
1 公司理制度执行公司工作秩序优良负责
2 公司部门计划执行情况考核结果负责
3 公司力资源工作（力资源规划招聘配置培训考核工资激励辞退离职保险等）优良负责
4 公司文秘企业文化建设工作负责
5 全员思想建设工作负责
6 辖范围公司财产负责
7 属员工公司规章制度掌握情况负责
8 属员工技提升生涯规划发展负责
9 属员工绩效考核指导反馈提升工作负责
10 属员工工作效率工作质量负责
11 属员工思想状况思想教育工作负责
12 部门设备员工属工具完整性负责
13 属员工辞职辞退工作直接负责
14 属员工请假缺勤状况负责
15 属员工工作务完成情况负责
权利：
1 部门工作秩序检查权
2 部门工作计划执行情况检查权
3 招聘初选权
4 考核会持权全员考核审核权
5 部门工作员工理审定权
6 提职奖金建议审核权
7 属员工工作行纪律专业技术程控制检查权
8 直接级岗位调配建议权提名权
9 属员工理水业务技业绩水考核权
10 属员工符合公司规定行规范行批评权指导权
11 属级指挥调度权
12 部门执行规章制度批准权
13 试员工部门学员工评估权
14 部门员工争议裁决权
15 部门预算计划控制审核权部门预算范围支配权
岗位职资格：
1学历验：具学专科学历具中级职称三年企业理力资源理工作验
2专业求：企业理力资源理工商理相关专业
3专业技：
1） 熟悉企业理原方法熟悉企业力资源理项流程工作容熟悉企业行政理企业文化建设企业宣传等工作开展注意事项
2） 熟悉事政策法规工商税务等部门运作流程
4综合素质：
1） 公公正坚持原正直沟通协调力强分析提供决策力强
5特殊技：驾驶
6工作场：总裁办
7环境状况： 良
8职业危害程度：
项目部部长职位说明书
岗位名称
项目部部长
现执岗
岗时间
1997年
直接级
总裁项目助理
理部门
项目部
辖数
1
直接属岗位
项目专员
职工作
公司外项目运作项工作协调成功运作
直接责：
1 负责项基金申报申请
2 负责国家关扶持项目协调
3 负责厂区改造基建工作
4 总裁交办事宜
5 负责技术改造项目申报申报项目关项工作
6 负责产业化项目（国债项目）完善新扩建项目谋划工作
7 项目关招商引资工作
8 省计委市计委市政府省贸委市贸委高新技术开发区等部门协调联络工作
9 总裁董事会时交办重项目工作
领导责：
1 公司项目运作成功否负责
2 员工公司规章制度掌握情况负责
3 员工技提升生涯规划发展负责
4 员工表现行负责
5 员工绩效考核指导反馈提升工作负责
6 员工工作效率工作质量负责
7 员工思想状况思想教育工作负责
8 部门设备员工属工具完整性负责
9 员工辞职辞退工作直接负责
10 员工请假缺勤状况负责
11 员工工作务完成情况负责部门预算执行情况负责
权利：
1 属员工项工作理权
2 员工工作行纪律专业技术程控制检查权
3 直接级岗位调配建议权提名权
4 属员工理水业务技业绩水考核权
5 符合公司规定行规范行批评权指导权
6 部门执行规章制度批准权
7 部门员工争议裁决权
8 部门预算计划控制审核权部门预算范围支配
岗位职资格：
1 学历验：学专科五年理工作验
2 专业求：企业理相关专业
3 专业技： 熟悉项目理知识项目运作流程熟悉政府部门工作流程工作原
4 综合素质：优异沟通协调力际关系处理力
5 特殊技：
6 工作场：项目部
7 环境状况： 良
8 职业危害程度：
xxxx科技发展限公司
总裁办
2003年6月
编制：
审核：
审批：
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编号：XHGLSM01092003A0
xxxx科技发展限公司
部门负责职位说明书
1 总：规范岗位工作情况明晰岗位责权利岗位更完成职工作协相关岗位配合流畅特根岗位调查工作分工制定岗位说明书
2 关岗位说明：
xx公司岗位65中根岗位工作性质分理岗位员工岗位理岗位指总裁副总裁总裁助理总监部门负责般岗位指部门涉工作岗位
1）行政理序列：
总裁总裁行政助理
总裁办（副）力资源企业文化专员薪酬福利专员总裁秘书
财务部部长会计成会计出纳库房库员
事务部部长厂区办行政库行政勤司机
2）市场营销序列：
销售副总裁销售总监销售公司副总理分公司理销售理助理区域理勤市场部理销售工程师
3）生产序列：
生产总监生产部部长生产部理副部长生产技术副部长生产调度机械装配工电子装配工调试工程师包装工
质部部长质量理员机械检验工程师电子检验工程师整机检验工程师
采购部部长采购员采购勤
4）技术服务序列：
常务副总裁技术服务部（副）部长调试组组长售服务组组长技术服务区域负责技术服务工程师勤
5）技术开发序列：
技术副总裁技术开发部（副）部长技术开发部部长助理技术开发项目负责技术开发部勤电子设计工程师机械设计工程师软件设计工程师化学实验工程师
总（副）工程师总调度物流科长设备科长
3 概念说明：岗位说明书中系列概念需明确公司统称呼规范理
1） 职工作：岗位根职责句话描绘职工作实质终责
2） 直接责：需理员身亲做工作连带责
3） 领导责：指挥命令托付属完成工作负责
4） 权利：责相致权利权力根职务高低责定
5） 职资格：岗位需素质求
4 理岗位说明书：
生产部长职位说明书
岗位名称
生产部部长
现执岗
岗时间
2001．
直接级
生产总监
理部门
生产部
辖数
30
直接属岗位
生产技术副部长生产副部长机装班长电装班长调试组长
职工作
时企业提供合格产品供应
直接责：
1 根公司方针综合计划全面组织指挥生产部项理生产活动
2 根公司断改革求组织产品质量效益现场理核心项活动举措
3 参制定公司年度预算组织做生产部年度预算报批确保执行
4 制定生产部年度季度月度生产目标工作计划进行生产进度周报报总调度室
5 持制定修订部门员工岗位说明职资格工作程序规章制度报批通组织施行
6 制定部门年度培训计划员工发展规划安排培训课程提出培训需求协助培训实施
7 工作程序做技术开发技术服务采购检验等部门横联系时部门间争议提出界定求
8 周持召开部门工作例会时准确传达级指示考核结果考核员工进行考核面谈绩效沟通反馈员工考核意见考核委员会总裁办
9 指导监督检查级工作程质量效果成等做相应记录已备考核
10 负责生产部生产组织调度断完善理工作程序根理员分工抓项工作落实检查协调考核奖惩
11 定员定额标准组织生产根生产实际情况调整生产结构生产结构适应产品结构变化
12 认真推行质量理程序产品质量生产发生矛盾时坚持质量第原协调解决问题
13 根公司安全生产求断开展安全教育理工作严防身设备事发生
14 根组织求质量理体系求优化现场理达质量理体系求
15 根实际生产工作情况技术开发文件工艺求时提出修订意见建议时反馈
16 职工排忧解难
领导责：
1员工公司规章制度掌握情况负责
2员工技提升生涯规划发展负责
3员工表现行负责
4员工绩效考核指导反馈提升工作负责
5员工工作效率工作质量负责
6员工思想状况思想教育工作负责
7部门设备员工属工具完整性负责
8员工辞职辞退工作直接负责
9员工请假缺勤状况负责
10员工工作务完成情况负责
11员工质量体系认知行表现负责
12生产调试完成产品质量负责
13生产程质量控制负责
14部门预算执行情况负责
15部门员工成意识负责
16生产车间属区域面貌负责
权利：
1 属员工项工作做理权
2 员工工作行纪律专业技术程控制检查权
3 直接级岗位调配建议权提名权
4 属员工理水业务技业绩水考核权
5 符合公司规定行规范行批评权指导权
6 属级指挥调度权
7 部门执行规章制度批准权
8 试员工部门车间学员工评估权
9 部门员工争议裁决权
10 部门预算计划控制审核权部门预算范围支配权
11 合格件建议反馈权
12 采购器件质量评议权
13 技术开发设计资料提请更正权利
岗位职资格：
1 学历验：具学专科学历具中级职称10年理工作验5年事仪表设备类生产理工作验
2 专业求：仪器仪表机电应物理动化等相关理工科专业
3 专业技：
1） 熟悉仪器仪表类企业生产流程作业程序
2） 熟悉生产车间现场理定额理定员理劳动消耗理等相关生产理知识
3） 掌握生产组织计划成理工艺编制理等方面知识
4） 掌握生产理生产营技术特色安全保密等方面知识
5） 掌握生产程质量理体系产品质量控制程熟练运质量理体系实际工作中
4 综合素质：
1） 具良组织协调力效组织生产车间职工完成生产营活动中项务
2） 较强决断力根企业营目标改革求果断指挥生产组织处理种问题
3） 定文字口头表述力做会议报告撰写总结
4） 较强公关意识协调处理相邻关部门间关系
5） 公公正善发现解决员工理原材料器件程中种问题
5 特殊技：掌握种生产成核算生产程统计技术方法
6 工作场：生产车间
7 环境状况： 良
8 职业危害程度：轻微
采购部长职位说明书
岗位名称
采购部部长
现执岗
岗时间
1997年
直接级
总调度
理部门
采购部
辖数
3
直接属岗位
采购外协员采购勤
职工作
时企业提供合格原材料供应
直接责：
1 根公司理方针理模式全面推行虚拟生产理网络建设工作
2 根公司断改革求组织原材料质量成采购周期核心项市场调查筛选活动
3 参制定公司年度预算组织做采购部工作计划年度预算报批确保执行
4 制定生产部年度季度月度批次采购计划款计划进行采购进度周报报总调度室
5 持制定修订部门员工岗位说明职资格工作程序规章制度报批通组织施行
6 制定部门年度培训计划员工发展规划安排培训课程提出培训需求协助培训实施
7 工作程序做技术开发技术服务生产检验等部门横联系时部门间争议提出界定求
8 周持召开部门工作例会时准确传达级指示考核结果考核员工进行考核面谈绩效沟通反馈员工考核意见考核委员会总裁办
9 指导监督检查级工作程质量效果成等做相应记录已备考核
10 负责采购部供应厂商货源调度断完善理工作程序根岗位分工抓项工作落实检查协调考核奖惩
11 认真推行质量理程序严格9000质量理体系进行供应商评估原材料采购送检入库等手续
12 根实际采购工作情况外协情况技术开发文件工艺求时提出修订意见建议时反馈
领导责：
1员工公司规章制度掌握情况负责
2员工技提升生涯规划发展负责
3员工表现行负责
4员工绩效考核指导反馈提升工作负责
5员工工作效率工作质量负责
6员工思想状况思想教育工作负责
7部门设备员工属工具完整性负责
8员工辞职辞退工作直接负责
9员工请假缺勤状况负责
10员工工作务完成情况负责
11员工质量体系认知行表现负责
12生产调试完成产品质量负责
13生产程质量控制负责
14部门预算执行情况负责
15部门员工成意识负责
16生产车间属区域面貌负责
权利：
1 属员工项工作理权
2 员工工作行纪律专业技术程控制检查权
3 直接级岗位调配建议权提名权
4 属员工理水业务技业绩水考核权
5 符合公司规定行规范行批评权指导权
6 属级指挥调度权
7 部门执行规章制度批准权
8 部门员工争议裁决权
9 部门预算计划控制审核权部门预算范围支配
10 技术开发设计资料提请更正权利
岗位职资格：
1 学历验：具学专科学历具中级职称3年事仪表设备类生产理采购理工作验
2 专业求：仪器仪表机电应物理动化等相关理工科专业
3 专业技：
1） 熟悉仪器仪表类企业生产流程作业程序元器件采购流程
2） 熟悉供应商理相关知识虚拟生产网络建设知识
3） 掌握生产原材料种市场供需情况市场价格情况
4） 熟悉物流编制计划款预算计划编写
5） 掌握成理原材料库存理企业部物流理知识
6） 掌握产品相关技术特色保密等方面知识
7） 掌握物料采购程质量理体系产品试制加工等注意点熟练运质量理体系实际工作中
4 综合素质：
1） 具良组织协调力效组织评审供应商力完成生产营活动中项务
2） 较强决断力根营目标改革求提高采购质量降低采购成方面进行决策
3） 定文字口头表述力做会议报告撰写总结供应商涵等
4） 较强公关意识协调处理相邻关部门间关系
5） 成意识强烈正直私
5 特殊技：掌握种原材料成核算方法企业部物流控制专业方法
6 工作场：采购办公室出差客户
7 环境状况： 良
8 职业危害程度：轻微
质部长职位说明书
岗位名称
质部部部长
现执岗
岗时间
2001年
直接级
常务副总裁
理部门
质部检验科
辖数
5
直接属岗位
检验科长 质员
职工作
时原材料产品提供优良检验力检验水确保进厂材料出厂设备优良
直接责：
1 根公司理方针发展战略制定公司全面质量理战略策略确保质量理体系适宜性效性
2 根9000系列体系求策划组织监督监察督促部门认真执行9000体系培训宣贯相关程序文件规范文件
3 根公司断改革求组织质量核心项调查改进工作
4 参制定公司年度预算组织做质部工作计划年度预算报批确保执行
5 制定质部年度季度月度工作计划部门质量信息形成质量统计月报改进意见报常务副总裁
6 持制定修订部门员工岗位说明职资格工作程序规章制度报批通组织施行
7 结合总工办技术开发部关部门国家标准制定公司关元器件整机检验公司应标准讨确定宣贯执行
8 制定部门年度培训计划员工发展规划全面质量理体系培训计划安排培训课程提出培训需求协助培训实施
9 工作程序做技术开发技术服务生产采购等部门横联系时部门间争议提出界定求
10 周持召开部门工作例会时准确传达级指示考核结果考核员工进行考核面谈绩效沟通反馈员工考核意见考核委员会总裁办
11 指导监督检查级工作程质量效果成等做相应记录已备考核
12 负责采购部供应厂商货源提出具体检验报告统计批次合格率形成供应商评估数
13 断完善理工作程序根岗位分工抓项工作落实检查协调考核奖惩
14 认真推行质量理程序严格9000质量理体系进行供应商评估原材料检验入库等手续
15 根实际检验工作情况外协情况技术开发文件工艺求时提出修订意见建议时反馈
16 根实际工作需制定检验设备购置计划理办法报批实施
领导责：
1 检验完毕原材料整机实性标准符合性负责
2 员工公司规章制度掌握情况负责
3 员工技提升生涯规划发展负责
4 员工表现行负责
5 员工绩效考核指导反馈提升工作负责
6 员工工作效率工作质量负责
7 员工思想状况思想教育工作负责
8 部门设备员工属工具完整性负责
9 员工辞职辞退工作直接负责
10 员工请假缺勤状况负责
11 员工工作务完成情况负责
12 员工质量体系认知行表现负责
13 生产调试完成产品质量负责
14 生产程质量控制负责
15 部门预算执行情况负责
16 部门员工成意识负责
17 质中心属区域面貌负责
权利：
1 属员工项工作理权
2 员工工作行纪律专业技术程控制检查权
3 直接级岗位调配建议权提名权
4 属员工理水业务技业绩水考核权
5 符合公司规定行规范行批评权指导权
6 属级指挥调度权
7 部门执行规章制度批准权
8 试员工部门质检部学员工评估权
9 部门员工争议裁决权
10 部门预算计划控制审核权部门预算范围支配权
11 合格件建议反馈权
12 采购器件质量评议权
13 技术开发设计资料提请更正权利
14 部门质量理体系运行情况检察权建议处理权
岗位职资格：
1 学历验：具学科学历具中级职称5年事质量理体系工作验三年事仪表设备类原材料检验工作验
2 专业求：仪器仪表机电应物理动化等相关理工科专业
3 专业技：
1） 熟悉仪器仪表类企业生产流程作业程序元器件检验标准检验流程
2） 熟悉全面质量理体系建设知识虚拟生产网络建设知识
3） 解生产工作环节工作状况生产合格件处理情况
4） 熟悉质量信息搜集质量统计月报编制质量工作改进
5） 掌握产品相关技术特色保密等方面知识
4 综合素质：
1） 良组织协调力效组织部评审理评审议质量问题评议等
2） 较强决断力根营目标改革求提高产品质量员质量意识提出建议决策
3） 定文字口头表述力做质量统计分析建议工作等
4） 较强公关意识协调处理相邻关部门间关系
5） 标准原意识强烈正直私敢发现揭露问题够解决问题
5 特殊技：掌握种类型原材料检验原理统计分析抽样调查等原标准
6 工作场：质部
7 环境状况： 良
8 职业危害程度：轻微
技术开发部长职位说明书
岗位名称
技术开发部部长
现执岗
岗时间
2002年
直接级
技术副总裁
理部门
技术开发部
辖数
17
直接属岗位
项目负责机械电气软件化学工程师勤
职工作
确保技术开发部根市场时机提供优良稳定定型新产品
直接责：
1 公司发展规划市场调研确定公司技术开发新产品出具行性研究报告报批实施
2 根公司批复情况制定年度科研开发计划项目组成员配置计划年度预算计划报批实施
3 根科研开发计划安排项目组立项公司签订科研开发项目理合
4 根合约定进展情况科研理办法项目组进行检查评审考核记入月度考核
5 持制定修订部门员工岗位说明职资格工作程序规章制度报批通组织施行
6 结合总工办结题项目进行验收结题资料中式移交资料进行审查
7 制定部门年度培训计划员工发展规划安排培训课程提出培训需求协助培训实施
8 工作程序做技术服务生产采购检验等部门横联系时部门间争议提出界定求
9 周持召开部门工作例会时准确传达级指示考核结果考核员工进行考核面谈绩效沟通反馈员工考核意见考核委员会总裁办
10 指导监督检查级工作程质量效果成等做相应记录已备考核
11 断完善理工作程序根岗位分工抓项工作落实检查协调考核奖惩
12 认真推行质量理程序严格9000质量理体系进行项目评估检查结题验收等手续
领导责：
1 技术开发部移交生产采购检验部图纸资料正确性负责
2 员工公司规章制度掌握情况负责
3 员工技提升生涯规划发展负责
4 员工表现行负责
5 员工绩效考核指导反馈提升工作负责
6 员工工作效率工作质量负责
7 员工思想状况思想教育工作负责
8 部门设备员工属工具完整性负责
9 员工辞职辞退工作直接负责
10 员工请假缺勤状况负责
11 员工工作务完成情况负责
12 员工质量体系认知行表现负责
13 生产调试完成产品质量负责
14 生产程质量控制负责
15 部门预算执行情况负责
16 部门员工成意识负责
17 技术开发部属区域面貌负责
权利：
1 属员工项工作理权
2 员工工作行纪律专业技术程控制检查权
3 直接级岗位调配建议权提名权
4 属员工理水业务技业绩水考核权
5 属员工符合公司规定行规范行批评权指导权
6 属级指挥调度权
7 部门执行规章制度批准权
8 试员工部门学员工评估权
9 部门员工争议裁决权
10 部门预算计划控制审核权部门预算范围支配权
11 试制试验器件建议反馈权
12 项目组技术开发设计资料审核权利
13 部门质量理体系运行情况检察权建议处理权
岗位职资格：
1 学历验：具学科学历具中级职称5年事技术开发工作验三年事技术理工作验
2 专业求：仪器仪表机电应物理动化等相关理工科专业
3 专业技：
1） 熟悉监测仪器仪表类企业技术开发设计工作流程程序
2） 熟悉全面质量理体系建设知识虚拟研发网络建设知识
3） 解技术开发生产工作环节工作联系情况问题处理情况
4） 熟悉环境监测类技术标准仪器标准编制改进工作
5） 掌握产品相关技术特色保密等方面知识
6） 熟悉项目理环境运作知识项目评审项目提升反馈工作
7） 熟悉项目研报告编制审核工作
4 综合素质：
1） 良组织协调力效组织项目理评审员工问题调整等
2） 较强决断力根营目标改革求够提高产品设计稳定优良性员素质提升进行策划
3） 定文字口头表述力做产品评议报告产品立项行性研究报告等
4） 较强公关意识协调处理相邻关部门间关系够承担国外科研机构联络信息收集工作持虚拟研发网络建设工作
5） 原理性意识强烈分析问题缜密讲究原
5 特殊技：掌握种专业知识系统集成间接口知识测试方法仪器整体稳定性负责
6 工作场：技术开发部
7 环境状况： 良
8 职业危害程度：
技术服务部部长职位说明书
岗位名称
技术服务部部长
现执岗
岗时间
2002年
直接级
常务副总裁
理部门
技术服务部
辖数
30
直接属岗位
区域组长调试组长勤技术服务工程师
职工作
确保根仪器销售情况提供时便捷高效客户服务确保仪器运行客户满意增强xx公司企业形象
直接责：
1 根公司发展规划市场仪器销售情况提出适宜技术服务理体制系统服务方案报批实施
2 根公司批复情况制定年度技术服务行动计划技术服务员配置计划年度预算计划报批实施
3 根计划公司签订区域负责合
4 根实际发生客户服务求情况月区域审查评审考核记入月度考核
5 持制定修订部门员工岗位说明职资格工作程序规章制度报批通组织施行
6 制定部门年度培训计划员工发展规划安排培训课程提出培训需求协助培训实施
7 工作程序做技术开发销售公司生产采购检验等部门横联系时部门间争议提出界定求
8 周持召开部门工作例会时准确传达级指示考核结果考核员工进行考核面谈绩效沟通反馈员工考核意见考核委员会总裁办
9 指导监督检查级工作程质量效果成等做相应记录已备考核
10 断完善理工作程序根岗位分工抓项工作落实检查协调考核奖惩
11 认真推行质量理程序严格9000质量理体系进行部门求指导部门工作
12 月30日左右持编辑技术服务质量月报报常务副总裁总工程师总调度联合批阅传阅技术开发部生产部采购部检验销售公司等关部门
13 月针销售公司进行客户满意度调查召开专门部门工作会议提出具体解决措施公司整体建议交总调度
14 时断技术服务元器件备量进行调整总调度采购部门进行商洽确定已达成适宜备品量
领导责：
1 技术服务部提供客户服务质量负责
2 属员工公司规章制度掌握情况负责
3 属员工技提升生涯规划发展负责
4 属员工表现行负责
5 属员工绩效考核指导反馈提升工作负责
6 属员工工作效率工作质量负责
7 属员工思想状况思想教育工作负责
8 部门设备员工属工具完整性负责
9 属员工辞职辞退工作直接负责
10 属员工请假缺勤状况负责
11 属员工工作务完成情况负责
12 属员工质量体系认知行表现负责
13 顾客财产完性负责
14 满足客户服务时性负责
15 返修器件质量负责
16 部门预算执行情况负责
17 部门员工成意识负责
18 技术服务部属区域面貌负责
权利：
1 属员工项工作理权
2 属员工工作行纪律专业技术程控制检查权
3 直接级岗位调配建议权提名权
4 属员工理水业务技业绩水考核权
5 属员工符合公司规定行规范行批评权指导权
6 属级指挥调度权
7 部门执行规章制度批准权
8 试员工部门学员工评估权
9 部门员工争议裁决权
10 部门预算计划控制审核权部门预算范围支配权
11 技术开发产品问题反馈建议更改权
12 技术服务备品备料量调整建议权
岗位职资格：
1 学历验：具学专科学历具中级职称三年技术服务工作验年技术服务理工作验
2 专业求：仪器仪表机电动化等相关理工科专业
3 专业技：
1） 熟悉仪器仪表类企业客户服务流程重性
2） 熟悉全面质量理体系建设知识客户满意度维护重性
3） 解技术服务生产工作环节技术开发工作销售工作情况问题处理情况
4） 熟悉企业产品产品元器件原理方法够客户属员工进行培训
5） 掌握产品相关技术特色保密等方面知识
4 综合素质：
1） 具良组织协调力效组织客户培训客户满意度调查等
2） 具良服务意识够客户公司双角度出发提出问题分析解决办法
3） 定文字口头表述力够客户进行培训讲解员工培训完成仪器质量月报等
4） 较强公关意识协调处理相邻关部门间关系够市客户建立长期友合作关系
5） 灵活性强指挥力强应变力强处理危机力强
5 特殊技：掌握际沟通客户满意度维系等专业客服技技巧
6 工作场：技术服务部出差
7 环境状况： 良
8 职业危害程度：轻微
销售公司总理职位说明书
岗位名称
销售公司总理
现执岗
岗时间
2003年
直接级
总裁
理部门
销售公司
辖数
直接属岗位
总监副总理京公司理沪公司理助理
职工作
确保完成公司年度销售计划新客源开拓计划老客户维系树立良企业形象
直接责：
1 根公司战略发展规划年度销售计划提出仪器销售情况年度市场预测报批实施
2 根公司批复年度销售务制定年度销售计划销售策略报批实施
3 根年度销售计划销售策略市场重点分布情况制定销售分公司务分配办法奖励办法区域理签订销售合
4 根年度销售计划销售策略市场开拓情况制定销售公司年度预算计划报批实施
5 根计划公司签订区域负责合
6 根实际市场求情况月区域审查评审考核记入月度考核
7 持制定修订部门员工岗位说明职资格工作程序规章制度报批通组织施行
8 制定部门年度培训计划员工发展规划安排培训课程提出培训需求协助培训实施
9 工作程序做技术开发销售公司生产采购检验等部门横联系时部门争议提出界定求
10 周持召开部门工作例会时准确传达级指示考核结果考核员工进行考核面谈绩效沟通反馈员工考核意见考核委员会总裁办
11 指导监督检查级工作程质量效果成等做相应记录已备考核
12 断完善理工作程序根岗位分工抓项工作落实检查协调考核奖惩
13 认真推行质量理程序严格9000质量理体系进行部门求指导部门工作
领导责：
1 销售公司市场开拓销售额完成情况负责
2 属员工公司规章制度掌握情况负责
3 属员工技提升生涯规划发展负责
4 属员工表现行负责
5 属员工绩效考核指导反馈提升工作负责
6 属员工工作效率工作质量负责
7 属员工思想状况思想教育工作负责
8 部门设备员工属工具完整性负责
9 属员工辞职辞退工作直接负责
10 属员工请假缺勤状况负责
11 属员工工作务完成情况负责
12 属员工质量体系认知行表现负责
19 市场订单丢失失误负责
权利：
1 属员工项工作理权
2 属员工工作行纪律专业技术程控制检查权
3 直接级岗位调配建议权提名权
4 属员工理水业务技业绩水考核权
5 属员工符合公司规定行规范行批评权指导权
6 属级指挥调度权
7 部门执行规章制度批准权
8 试员工部门学员工评估权
9 部门员工争议裁决权
10 部门预算计划控制审核权部门预算范围支配权
11 技术开发产品问题反馈建议更改权
12 技术服务客户服务质量调查反馈建议权
岗位职资格：
1 学历验：具学专科学历具中级职称五年销售工作验三年销售理工作验
2 专业求：仪器仪表机电动化等相关理工科专业市场营销专业
3 专业技：
1） 熟悉环境监测仪器市场情况客户特点
2） 熟悉仪器仪表类企业客户服务流程重性
3） 熟悉全面质量理体系建设知识客户满意度维护重性
4） 解销售公司技术开发技术服务生产产品供应等部门情况突发问题处理情况
5） 熟悉企业产品市场开拓原重特点够客户属员工进行培训
6） 掌握产品相关技术特色保密等方面知识
4综合素质：
1） 具良组织协调力效开拓市场达成销售组织客户培训客户满意度调查等
2） 具良服务意识够客户公司双角度出发提出问题分析解决办法
3） 定文字口头表述力够客户进行培训讲解员工培训完成销售公司月报等
4） 较强公关意识协调处理相邻关部门间关系够市客户建立长期友合作关系
5） 灵活性强指挥力强应变力强处理危机力强
4 特殊技：掌握际沟通客户满意度维系等销售技技巧
5 工作场：销售部出差
6 环境状况： 良
7 职业危害程度：轻微
事务部部长职位说明书
岗位名称
事务部部长
现执岗
岗时间
1999年10月
直接级
理部门
事务部
辖数
4
直接属岗位
勤司机行政文员清洁员
职工作
确保公司勤保障理便捷高效
直接责：
1 公司会议组织工作
2 行政办公环境监察
3 办公秩序维护监察
4 外收发文件审阅
5 公司部文件通知时发放
6 公司部精神口号时传达
7 公司客接安排
8 拟订规范公司项行政理制度
9 公司项行政理制度颁布实施监察
10 行政办公费汇总报
11 作部门行政协调配合
12 作部门员工教育培训工作
13 巡视督导检查属级项工作
14 制定直接级岗位描述做出岗位评定月月度考核
15 权限范围审批直接级报奖励失单
16 填写直接级奖惩单提交力资源部审核备案权限范围程序执行奖惩
17 公司求时复命
领导责：
1 项规章制度检查落实真实性效性负责负责
2 外公文传递时性效性负责
3 总理文件拟收发存负责
4 辖范围公司财产负责
5 属员工公司规章制度掌握情况负责
6 属员工技提升生涯规划发展负责
7 属员工表现行负责
8 属员工绩效考核指导反馈提升工作负责
9 属员工工作效率工作质量负责
10 属员工思想状况思想教育工作负责
11 部门设备员工属工具完整性负责
12 属员工辞职辞退工作直接负责
13 属员工请假缺勤状况负责
14 属员工工作务完成情况负责
15 属员工质量体系认知行表现负责
16 部门求服务满意情况负责
权利：
1 属员工项工作理权
2 属员工工作行纪律专业技术程控制检查权
3 直接级岗位调配建议权提名权
4 属员工理水业务技业绩水考核权
5 属员工符合公司规定行规范行批评权指导权
6 属级指挥调度权
7 部门执行规章制度批准权
8 试员工部门学员工评估权
9 部门员工争议裁决权
10 部门预算计划控制审核权部门预算范围支配权
11 公司车辆根实际情况调度权
岗位职资格：
1 学历验：具学专科学历具中级职称三年办公室行政理工作验
2 专业求：企业理行政理等相关专业
3 专业技：
1） 熟悉企业行政理勤理项工作流程注意事项
2） 熟悉企业会议活动组织筹备情况
3） 熟悉车辆调度理办法
4） 熟悉办公品发放理注意事项办公设施维修维护保安等
4综合素质：
1） 具良组织协调力效部门提供满意服务
2） 定文字口头表述力够完成接会议活动筹备工作
3） 较强公关意识协调处理相邻关部门间关系
4） 灵活性强指挥力强应变力强处理危机力强
5 特殊技：掌握际沟通企业行政理
6 工作场：事务部
7 环境状况： 良
8 职业危害程度：
财务部部长职位说明书
职位名称
财务部长
现执岗
岗时间
2002年
属部门
财务部
直接级
总裁
辖数
7
属岗位
副部长会计成会计出纳库员
工作容
领导公司财物理工作
直接责：
1 参制订公司年度预算预算衡季度调整
2 持制定公司财务理会计核算统计采购库工作规章制度实施细工作程序批准实施
3 负责公司重济活动改革改组等方面具体组织工作
4 月组织济活动分析董事长总裁提出营建议整改措施
5 月董事长总裁报送财务预算执行情况分析报送成分析报告
6 月预算计划监督审核部门成费开支采购申请
7 时总理董事长反馈财务资金库存信息
8 组织公司重济合重文件财务审核
9 组织公司重投资决策营活动进行财务分析进行财务监督
10 做财务理项基础工作类报表正确时完整报出
11 协调银行税收财政物价保险审计投资等方面业务关系负责筹措生产营建设资金
12 制定财务系统年度季度工作目标工作计划批准实施落实
13 制定财务系统年度专业培训计划报总办协助实施
14 负责培训监督检查处理反馈财务系统工作程序规章制度实行情况
15 工作程序做相关系统横联系时系统间争议提出界定求
16 掌握贯彻执行国家财政法规财制度相关政策法规
17 时准确传达级指示
18 定期持财务系统例会参加公司关财务会议总理办公会
19 审阅财务系统相关文件全县范围签发文件
20 审批直接级报阅读预算年月度工作计划培训计划
21 指导监督检查属级项工作掌握工作情况相关数
22 定期董事长总裁述职
23 制定直接级岗位描述
领导责：
1 项财务规章制度落实效性负责
2 外公司财务理财务状况运行情况负责
3 辖范围公司财产负责
4 属员工公司规章制度掌握情况负责
5 属员工技提升生涯规划发展负责
6 属员工表现行负责
7 属员工绩效考核指导反馈提升工作负责
8 属员工工作效率工作质量负责
9 属员工思想状况思想教育工作负责
10 部门设备员工属工具完整性负责
11 属员工辞职辞退工作直接负责
12 属员工请假缺勤状况负责
13 属员工工作务完成情况负责
14 财务票整理类合法性真实性负责
权利：
1 属员工项工作理权
2 属员工工作行纪律专业技术程控制检查权
3 直接级岗位调配建议权提名权
4 属员工理水业务技业绩水考核权
5 属员工符合公司规定行规范行批评权指导权
6 属级指挥调度权
7 部门执行规章制度批准权
8 试员工部门学员工评估权
9 部门员工争议裁决权
10 部门预算计划控制审核权部门预算范围支配权
11 权限范围财务审核权库房物料收发审核权
岗位职资格：
1学历验：具学专科学历具中级职称三年财务理工作验
2专业求：财务理资运营济理相关专业科学历会计师（济师）职称
3专业技：
1） 深刻理解领会运国家关财务会计规定
2） 熟知涉外企业法税法等法规熟知项财务监督审计税收等政策
3） 熟知国家公司关财务会计审计等规章制度
4） 熟知公司企业财务达标求具备扎实财务理基础熟知财会理具体工作
5） 融资投资财务分析力强
4综合素质：
1） 公公正坚持原正直
2） 沟通协调力强
3） 严谨认真善发现分析问题善决策提供财务分析信息
5特殊技：合理弊税力
6工作场：财务部
7环境状况： 良
8职业危害程度：
总裁办公室(副)职位说明书
职位名称
总裁办（副）
执岗
岗时间
2003年1月
属部门
总裁办公室
直接级
总裁
辖数
3
属岗位
力资源企业文化宣传行政理文秘薪酬福利
工作容
行政力资源理宣传企业文化建设
直接责：
1 负责组织编制企业理规划总办会审批组织实施
2 负责组织制定会审企业项理制度牵头组织考核制度检查督促工作总办日常理工作
3 常深入部门会关部门制定修订专业理现代化理标准化理等方面标准力争制定出标准具先进性济性实性
4 年末专业理现代化理标准化理等方面计划落实情况进行次全面检查总结申报现代化理成果表扬现代化理技术推广应部门
5 深入调查研究组织发动调研攻关时效帮助企业解决理难题提出开拓性建设性措施方案供领导决策
6 根制度规定总裁指示安排总裁办公会关会议会决议进行时传达督促落实落实情况时反馈总裁
7 协调处理部门间争议遇特殊事报总裁
8 负责审核部门年度计划监督计划落实情况
9 负责公司文秘接等相关外事工作协调
10 负责企业介绍信公章领导印章保部门印章执法起理
11 负责企业工商登记年检行政协调事务
12 参加重合谈判起草审核工作
13 负责企业劳动事工资员工培训社会保险员工激励企业文化建设等工作
14 组织编制修订企业关理标准工作标准批准组织实施
15 根公司发展需组织规划会关部门编制年度培训计划继续教育计划
16 公司达劳动工资计划范围组织制定企业时期劳动工资计划
17 建立健全劳动事理职工理教育关台帐
18 负责公司总体方案制定企业组织机构设置定员定岗方案
19 负责类专业技术职务时职务考核评审聘工作
20 组织制定类员岗位规范建立健全岗位责制贯彻劳分配原建立合理分配制度拟定职工奖惩条例奖金考核办法
21 劳动纪律检查
22 协调处理公司开发区政府政协等关部门外事联系
23 组织型展览会博览会高交会准备参加策划
领导责：
1 公司理制度执行公司工作秩序优良负责
2 公司部门计划执行情况考核结果负责
3 公司力资源工作（力资源规划招聘配置培训考核工资激励辞退离职保险等）优良负责
4 公司文秘企业文化建设工作负责
5 全员思想建设工作负责
6 辖范围公司财产负责
7 属员工公司规章制度掌握情况负责
8 属员工技提升生涯规划发展负责
9 属员工绩效考核指导反馈提升工作负责
10 属员工工作效率工作质量负责
11 属员工思想状况思想教育工作负责
12 部门设备员工属工具完整性负责
13 属员工辞职辞退工作直接负责
14 属员工请假缺勤状况负责
15 属员工工作务完成情况负责
权利：
1 部门工作秩序检查权
2 部门工作计划执行情况检查权
3 招聘初选权
4 考核会持权全员考核审核权
5 部门工作员工理审定权
6 提职奖金建议审核权
7 属员工工作行纪律专业技术程控制检查权
8 直接级岗位调配建议权提名权
9 属员工理水业务技业绩水考核权
10 属员工符合公司规定行规范行批评权指导权
11 属级指挥调度权
12 部门执行规章制度批准权
13 试员工部门学员工评估权
14 部门员工争议裁决权
15 部门预算计划控制审核权部门预算范围支配权
岗位职资格：
1学历验：具学专科学历具中级职称三年企业理力资源理工作验
2专业求：企业理力资源理工商理相关专业
3专业技：
1） 熟悉企业理原方法熟悉企业力资源理项流程工作容熟悉企业行政理企业文化建设企业宣传等工作开展注意事项
2） 熟悉事政策法规工商税务等部门运作流程
4综合素质：
1） 公公正坚持原正直沟通协调力强分析提供决策力强
5特殊技：驾驶
6工作场：总裁办
7环境状况： 良
8职业危害程度：
项目部部长职位说明书
岗位名称
项目部部长
现执岗
岗时间
1997年
直接级
总裁项目助理
理部门
项目部
辖数
1
直接属岗位
项目专员
职工作
公司外项目运作项工作协调成功运作
直接责：
1 负责项基金申报申请
2 负责国家关扶持项目协调
3 负责厂区改造基建工作
4 总裁交办事宜
5 负责技术改造项目申报申报项目关项工作
6 负责产业化项目（国债项目）完善新扩建项目谋划工作
7 项目关招商引资工作
8 省计委市计委市政府省贸委市贸委高新技术开发区等部门协调联络工作
9 总裁董事会时交办重项目工作
领导责：
1 公司项目运作成功否负责
2 员工公司规章制度掌握情况负责
3 员工技提升生涯规划发展负责
4 员工表现行负责
5 员工绩效考核指导反馈提升工作负责
6 员工工作效率工作质量负责
7 员工思想状况思想教育工作负责
8 部门设备员工属工具完整性负责
9 员工辞职辞退工作直接负责
10 员工请假缺勤状况负责
11 员工工作务完成情况负责部门预算执行情况负责
权利：
1 属员工项工作理权
2 员工工作行纪律专业技术程控制检查权
3 直接级岗位调配建议权提名权
4 属员工理水业务技业绩水考核权
5 符合公司规定行规范行批评权指导权
6 部门执行规章制度批准权
7 部门员工争议裁决权
8 部门预算计划控制审核权部门预算范围支配
岗位职资格：
1 学历验：学专科五年理工作验
2 专业求：企业理相关专业
3 专业技： 熟悉项目理知识项目运作流程熟悉政府部门工作流程工作原
4 综合素质：优异沟通协调力际关系处理力
5 特殊技：
6 工作场：项目部
7 环境状况： 良
8 职业危害程度：
xxxx科技发展限公司
总裁办
2003年6月
编制：
审核：
审批：
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