财务部工作总结

财务部工作总结
进步发展提高财务部工作面财务部工作做简回顾
财务部工作公司领导力支持方面进步提高体现会计工作部理制度建设三方面：
会计工作
1会计核算逐步规范整年度通基础会计知识学传授加深款研发支出建工程生产成应交税费现金流量项目核算理解纠正前期相规范核算方式2财务报表更全面财务部月末编制资产负债表损益表现金流量表三张常规报表时根部理需增加部理报表财务分析报告通两张表月公司财务情况更细致精确反映出公司领导层时解财务信息进行财务决策提供帮助
3加强资金运筹措财务部保障公司资金流积极利种渠道筹措资金中行取固定资产贷款力保障
公司资金流畅通时运月度付款计划月付款牢牢控制合理范围效保障公司资金收衡合理利
4强化项目资金预算理公司目前处投资期项生产线基础设施投资额均较样准确全面预计公司项目投资情况监督资金支付需项目进行全面梳理财务部根需编制项目资金预算表全公司类项目投资总额付款进度计划通列表显示出月更新方便公司理层查询监督付款情况
5ERP系统推行公司年启友T6ERP系统财务部做ERP系统导部门联系友服务商针模块开展操作培训程中首先求部门员ERP系统熟练应时部门操作员解决应程中问题年末止启财务理部分（包括总账UFO报表应收款理应付款理固定资产）供应链理部分(包括采购理库存理存货理销售理)九模块岗位员现熟练掌握基功操作
6积极协助部门工作财务部员总办类项目申报中需财务数条件予配合时准确整理提供类财务数时公司次增资工商变更手续办理程中迅速收集相关资料办理相关手续
二部理
1固定资产低值易耗品清理盘点财务部公司资产理求公司长期未进行清理固定资产低值易耗品年度进行清理形成定期盘点制度通清理公司账面资产实物差异情况资产状况全面解针异常情况提出建议督促资产理部门进行处理效保证资产良性
2客户供应商月度账着供应商数量增月供应商进行账工作更重财务部次采购部员进行沟通确定月供应商账制度月供应商反馈回账单账面余额进行核角度保证账面核算准确性
三制度建设
应公司理体系认证求财务理工作需财务部编制签发国出差费报销理规定低值易耗品理规定会计档案理规定财务预算理规定费理规定应付账款理规定应收账款理规定七理制度组织部门员部学讨工作中切实执行述理规定工作流程更清晰更快捷
然财务部工作许足处成核算粗业务水提高等等工作中针足处做工作务求改善
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