2014年工作总结
2014年见证4S店盛开业年时间里领导力支持部门事协力配合总办力资源部较完成公司行政事方面项工作
现2014年总办力资源工作情况予汇报：
行政工作
（）外接：政府机关工商修配理处**区环保局**区派出交警五队等业务单位关系维护
半年新店筹备开业半年着公司4S店落成开业总办工作重心逐步外联转部理
2014年外联工作：
1办理公司分公司2014年营业执组织机构代码证养老医疗年检
2办理公司失业保险住房公积金开户
3**区环保局建立良关系确保废机油处置合法合理
4办理公司维修资质延续组织员工参加修配理处求资格培训取相关证书
5办理中原路分公司注销手续
6辖区派出积极沟通进行关系维护
（二）部理：
1公司项费（办公品花卉绿植水电费废机油收购等）统计分析控确保项费均年度预算额度发生
2监督检查5S检查：树立公司良形象公司环境卫生员工仪容仪表员工违纪等方面进行监督根指定5S标准周公司5S环境进行检查存问题进行时整改
3时公司营业执等证件进行年检证件登记存档公司行政合严格理分类存放便查找
4启EAS系统行政资产全部形成系统化理采购方面严格执行货三家原力求采购物品质优价廉
实际行动做开源节流低值易耗品方面做台账理出入库理
5勤保障：
（1）员工餐厅：保证员工工作餐菜品质量食品安全监督厨房卫生安全员工时沟通保障员工餐质量客户反馈餐总体较满意
（2）公司安全保卫员招募加强保安员培训训练消防设施采购等确定公司项安全工作
（3）员工福利：端午节中秋节发放节礼品夏季发放高温慰问品六童节发放礼品月举行员工生日会
（4）车辆理：严格集团发车辆理油理规定执行始终行车安全放第位做油方面费控制公务车做台账登记出现问题做查公司试试驾车手续档案进行档理
6提倡全公司降增效公司践行节约办公提倡双面印废纸利工作理念电方面控制空调开放时间温度真正做节约电严格集团批复员编制控制员合理降低员成提倡岗IT理员时兼职储运理员水电工兼职工具理员售理助理兼职保险出单员等设立司机岗部门排班轮流进行公务接部门员工觉负责办公区域清洁卫生工作节约保洁成
二事工作
1设定组织架构进行员合理配置员编制严格控制集团编制范围集团批复编制：正式编制：86时编制17公司实际现编制执行情况：正式编制：67时编制14实生12
2员招聘 ：年组织安排初试复试120次收集效简历1万份源智联网站员工推荐 实生目前12月中河南交通学院中州学建立良关系分7月10月份两家学校招聘实生计1212月参加河南教育学院招聘会
3员工社会统筹办理
目前符合公司求员工办理养老统筹63医疗统筹生育保险62政府五险金办理求越越紧固10月11月分失业保险住房公积金进行开户目前办理失业保险62办理住房公积金59未交纳员工相关手续问题正陆续办理中
4员工培训 ：员工培训进行：新员工入职部训销售售业务培训厂方求培训应集团求定期组织读书交流会心工作事情做等组织进行服务礼仪服务质量手册员工手册企文化手册安全知识三包知识全员培训
5员工薪酬绩效：严格安公司年初制定薪酬制度进行核算发放
6劳动合：根劳动法集团理规定录员签订劳动合合理规避劳动纠纷
三企业文化建设
1夏季遭遇特暴雨导致公司展厅屋顶等损坏漏雨公司全体员工参抢险减少公司财产损失挽救公司资产凝聚力日工作中蔓延开公司工作氛围传递着强正量
2制作员工天板张贴公司公告公司企业文化活动宣传简报活跃公司企业文化氛围
3制作员工餐厅标语宣扬勤俭节约
4组织员工旅游增进团队凝聚力协作意识
5组织员工健身活动
6积极组织周边单位合作进行篮球赛
7拟定公司月度优秀员工技术标兵评选树立公司正量起标竿作
四工作中存问题：
2014年取成绩面着员招募公司筹备公司开业漏雨房屋修缮等问题确保基础工作时工作未做位：
（）事工作：
1员工座谈会未时开展
2培训力度加强
（二）行政工作：
1项工作需更细致
2费统计没分部门进行统计分析
2014年工作计划：
2014年新年新年里继续围绕集团公司中心工作积极进取加强理克服缺点胆创新促总办工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献
面根年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势总办2014年度工作计划：
事工作：
1招聘工作：根组织架构集团批复员编制制定岗位说明书 制定员招聘岗计划 招聘网站市场高等院校等做联系招聘实生做准备做员工梯队建设工作
2薪酬福利绩效考核工作：制定2014年薪酬福利制度报集团批复严格执行
3培训工作：做厂方求培训方面基础做员工全员培训部门月度培训计划进行监督进检查
4劳动关系员工五险金方面严格集团国家法律规定进行执行做事方面工作规划费控制
5定期组织员工坐谈会
行政工作
1做类证件保年检工作
2做方面费预算费控制项费进行细分办公品电话费细分部门
3加强部门工作力工作效率提升提高员工满意度
4做员工旅游员工业余活动员工生日会员工团队建设员工运动会等方面企业文化建设工作
5公司固定资产进行盘点制作固定资产卡片
6学集团发服务质量手册加强部门员工方面培训
7理保安保洁员工餐厅方面项工作
8公司方面考虑做开源节源降增效
9六力八品格运实际工作中
总结展未总办全员公司领导英明领导部门紧密配合通方努力实现项指标
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2014年见证4S店盛开业年时间里领导力支持部门事协力配合总办力资源部较完成公司行政事方面项工作
现2014年总办力资源工作情况予汇报：
行政工作
（）外接：政府机关工商修配理处**区环保局**区派出交警五队等业务单位关系维护
半年新店筹备开业半年着公司4S店落成开业总办工作重心逐步外联转部理
2014年外联工作：
1办理公司分公司2014年营业执组织机构代码证养老医疗年检
2办理公司失业保险住房公积金开户
3**区环保局建立良关系确保废机油处置合法合理
4办理公司维修资质延续组织员工参加修配理处求资格培训取相关证书
5办理中原路分公司注销手续
6辖区派出积极沟通进行关系维护
（二）部理：
1公司项费（办公品花卉绿植水电费废机油收购等）统计分析控确保项费均年度预算额度发生
2监督检查5S检查：树立公司良形象公司环境卫生员工仪容仪表员工违纪等方面进行监督根指定5S标准周公司5S环境进行检查存问题进行时整改
3时公司营业执等证件进行年检证件登记存档公司行政合严格理分类存放便查找
4启EAS系统行政资产全部形成系统化理采购方面严格执行货三家原力求采购物品质优价廉
实际行动做开源节流低值易耗品方面做台账理出入库理
5勤保障：
（1）员工餐厅：保证员工工作餐菜品质量食品安全监督厨房卫生安全员工时沟通保障员工餐质量客户反馈餐总体较满意
（2）公司安全保卫员招募加强保安员培训训练消防设施采购等确定公司项安全工作
（3）员工福利：端午节中秋节发放节礼品夏季发放高温慰问品六童节发放礼品月举行员工生日会
（4）车辆理：严格集团发车辆理油理规定执行始终行车安全放第位做油方面费控制公务车做台账登记出现问题做查公司试试驾车手续档案进行档理
6提倡全公司降增效公司践行节约办公提倡双面印废纸利工作理念电方面控制空调开放时间温度真正做节约电严格集团批复员编制控制员合理降低员成提倡岗IT理员时兼职储运理员水电工兼职工具理员售理助理兼职保险出单员等设立司机岗部门排班轮流进行公务接部门员工觉负责办公区域清洁卫生工作节约保洁成
二事工作
1设定组织架构进行员合理配置员编制严格控制集团编制范围集团批复编制：正式编制：86时编制17公司实际现编制执行情况：正式编制：67时编制14实生12
2员招聘 ：年组织安排初试复试120次收集效简历1万份源智联网站员工推荐 实生目前12月中河南交通学院中州学建立良关系分7月10月份两家学校招聘实生计1212月参加河南教育学院招聘会
3员工社会统筹办理
目前符合公司求员工办理养老统筹63医疗统筹生育保险62政府五险金办理求越越紧固10月11月分失业保险住房公积金进行开户目前办理失业保险62办理住房公积金59未交纳员工相关手续问题正陆续办理中
4员工培训 ：员工培训进行：新员工入职部训销售售业务培训厂方求培训应集团求定期组织读书交流会心工作事情做等组织进行服务礼仪服务质量手册员工手册企文化手册安全知识三包知识全员培训
5员工薪酬绩效：严格安公司年初制定薪酬制度进行核算发放
6劳动合：根劳动法集团理规定录员签订劳动合合理规避劳动纠纷
三企业文化建设
1夏季遭遇特暴雨导致公司展厅屋顶等损坏漏雨公司全体员工参抢险减少公司财产损失挽救公司资产凝聚力日工作中蔓延开公司工作氛围传递着强正量
2制作员工天板张贴公司公告公司企业文化活动宣传简报活跃公司企业文化氛围
3制作员工餐厅标语宣扬勤俭节约
4组织员工旅游增进团队凝聚力协作意识
5组织员工健身活动
6积极组织周边单位合作进行篮球赛
7拟定公司月度优秀员工技术标兵评选树立公司正量起标竿作
四工作中存问题：
2014年取成绩面着员招募公司筹备公司开业漏雨房屋修缮等问题确保基础工作时工作未做位：
（）事工作：
1员工座谈会未时开展
2培训力度加强
（二）行政工作：
1项工作需更细致
2费统计没分部门进行统计分析
2014年工作计划：
2014年新年新年里继续围绕集团公司中心工作积极进取加强理克服缺点胆创新促总办工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献
面根年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势总办2014年度工作计划：
事工作：
1招聘工作：根组织架构集团批复员编制制定岗位说明书 制定员招聘岗计划 招聘网站市场高等院校等做联系招聘实生做准备做员工梯队建设工作
2薪酬福利绩效考核工作：制定2014年薪酬福利制度报集团批复严格执行
3培训工作：做厂方求培训方面基础做员工全员培训部门月度培训计划进行监督进检查
4劳动关系员工五险金方面严格集团国家法律规定进行执行做事方面工作规划费控制
5定期组织员工坐谈会
行政工作
1做类证件保年检工作
2做方面费预算费控制项费进行细分办公品电话费细分部门
3加强部门工作力工作效率提升提高员工满意度
4做员工旅游员工业余活动员工生日会员工团队建设员工运动会等方面企业文化建设工作
5公司固定资产进行盘点制作固定资产卡片
6学集团发服务质量手册加强部门员工方面培训
7理保安保洁员工餐厅方面项工作
8公司方面考虑做开源节源降增效
9六力八品格运实际工作中
总结展未总办全员公司领导英明领导部门紧密配合通方努力实现项指标
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