演练目
员工突发事件中紧张序时效撤离事现场减少避免伤害事发生培养员工防护力特举行消防安全疏散演练
二演练领导组
总 指 挥:董晟
副总指挥:俞鉴锋 方永达
疏散指挥组:沈琪 吴翔 谢伟峰
秩序导护组:夏靖昆 袁刚 陆波
医疗救护组:黄娟 陈亮 赵建局 张调芬
勤保障组:朱爱云 陈伟强 李梅
通讯组:朱雯艳
应 急 组: 赵倩 张哲锋
消 防 组:詹新刚 袁赵云 孔明
三报警程序:
1办公室徐丰立电话手机报告消防中心(电话119)报告容:金盾电子发生灾情请迅速前抢救方询问完放电话挂机方永达负责120求救开发区领导汇报情况
2 门卫值班员负责开厂区门然十字路口等引导消防车辆沈琪负责检查疏散厂区消防通道情况需詹新刚负责关闭公司总电源
四演练安排
1准备
a员工熟悉应急避险方法
b员工熟悉应急疏散途径路线集中点
c全厂员工进行应急疏散预演
2参演象:全体员工
3演练情景1号生产楼发生火灾
4演练容:
演练包括应急避险疏散两容火灾发生时迅速预定点集中防止灾害发生
5警报信号:
灾情发生广播警报作启动信号连续警报声代表火灾发生员工进行疏散听警笛声预定方案进行演练全程求3分钟完成
五疏散集中点路线
1集中点:工厂篮球场
2疏散路线
①号通道:仓库品保部员工东侧门篮球场
②号通道:四楼生产员工西侧楼梯篮球场
③号通道:三楼生产员工东侧楼梯篮球场
④号通道:楼贴片车间员工北侧通道篮球场
⑤号通道:二楼技术部员工南侧楼梯篮球场
六工作员职责
1全体员工应服公司安排确保安全宣传教育活动取实效演练开始前负责层楼梯口疏散路线拐弯处等负责
2责分工(涉组组长负责具体安排)
(1)灾情旦发生办公室徐丰立总指挥副总董晟报告
(2)总指挥董晟核实情况决定启动紧急疏散预案命令副总指挥俞鉴锋 方永达立达现场进行指挥朱亚科发出警报信号求车间停止作业组长指挥秩序成二列队安全撤离
(3)撤离(疏散)方法:时现场组长迅速指挥员工时开前门组织员工排队室员工分成两组撤出求带领员工次序成二列队楼疏散侧楼梯撤离规定执行 时办公室办公车间立前办公室楼道口等车间员工遇车间员工立协组长带领车间员工篮球场集结队伍(情况需听领导指挥疏散厂外安全带)
(4)秩序导护组:听警报立达位置作疏散导护工作
(5)疏散指挥组:负责指挥协调通道组长员工安全转移篮球场集合
(6)医疗救护组:接办公室通知厂门口集合命准备救护器材受惊吓产生心理障碍员工进行心理辅导
a救护员携带紧急药箱篮球场命时处理伤病员
b职部门员工篮球场命时伤情较重员工送医院
(7)勤保障组:准备喊话器灭火器毛巾饮水等领取送达需物品
(8)通讯组:发出警报信号指导员工组长指挥序排队撤离车间时次序低姿捂口鼻走廊楼梯序撤出
(9)应急组:机动组时命
(10)消防组:负责灭火演示
(11)车间负责车间俞鉴锋负责篮球场集合员工赵倩负责意外事处理
(12)员工达篮球场车间集合车间清点数(应数实数)灾情报副总指挥方永达副总指挥俞鉴锋演练开始秒表计时掌握整演练程准确时间
七疏散求注意事项:
1听发出警报声全厂员工立快速安全进行疏散收拾物品(猫腰弓身毛巾衣袖口等掩住口鼻快速疏散)
2疏散序:
①车间疏散时车间预先员工组分成前数约致两部分听疏散命令全体员工立起立求次撤离
②疏散时:车间单位底楼层先 高楼层序进行
③员工排二列队伍楼道分组方案疏散
3注意事项
①疏散时二三四楼员工次楼求次快速安全楼抢先拥挤免发生拥挤踩踏事
②楼层导护员工前组撤完组达撤离指令出现间隔控制合理密度防止走廊楼梯口等部位发生拥挤现象
八演练结束
演练结束总指挥董晟点评事车间时总结写心体会召开题会断提高员工应急避险救护力
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