行政事部工作计划
09年事部工作计划
根部门2009年工作计划结合公司目前实际情况发展趋势行政事部计划方面开展2009年度工作全面推行目标理
事部分
1进步完善公司组织架构确定区分职部门权责争取做组织架构科学适三年做调整保证公司科学组织架构中高速运行
2完成公司部门职位工作分析招募评定薪资绩效考核提供科学
3完成日常力资源招聘配置
4推行薪酬理完善员工薪资结构实行科学公薪酬制度
5充分考虑员工福利做员工激励工作建立部升迁制度培养员工翁精神增强企业凝聚力
6现绩效考核制度基础参考先进企业绩效考评办法实现绩效评价体系完善正常运行保证薪资挂钩提高绩效考核权威性效性
7力加强员工岗位知识技素质培训加部开发力度
8弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染
9建立部横沟通机制调动公司员工观动性建立谐融洽企业部关系集思广益企业发展服务
10做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理保障员工合法权益维护公司形象根利益
力资源工作断成长发展公司言非常重基础工作需公司通力合作工作部门配合做工作项目较需公司领导予重视支持转变观念否部门提供支持配合程度力资源工作成败关键力资源部制定年度目标完成程中恳请公司领导部门予协助
二行政部分
1负责贯彻公司领导指示做联络沟通工作时领导反映情况反馈信息搞部门间相互配合综合协调工作项工作计划督办检查
2根领导意图公司发展战略负责起草年度工作计划重文稿
3负责全公司日常行政事务理协助总理处理日常工作
4组织安排公司办公会议会关部门筹备公司会议关重活动做会议记录整理会议纪根需会议决定发文
5负责公司信函收发登记传阅批示做公文拟订审核传递催办检查
负责公司保密工作法律事务重文书档案资料保工作
6妥善保正确公司印章（公司行政章）介绍信
7负责前台接客访迎送等招工作
8负责公司办公设施理包括公司办公品采购发放登记保维护工作
9协助信息部门做信息系统总体开发工作提高行政办公效率
10负责公司总务工作做勤保障员膳食卫生保洁电话总机服务宿舍理工作
11丰富员工文化生活组织安排种文体活动旅游活动
12完成总理交办务
范文2：
公司行政事部年终工作总结明年工作计划
时光荏苒××年回首年心禁感慨万千……时间梭转眼间跨年度坎回首没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺追求进步说免会年终岁未进行番盘点算种鞭策
行政事部公司关键部门理水求应断提升外应税务工商药监社保等机关项检查行政事部员然少年里劳怨竭全力项工作利完成年磨练洗礼行政事部综合力相××年迈进步
回顾年公司领导正确领导工作着重公司营方针宗旨效益目标紧紧围绕重点展开工作紧公司项工作部署理方面应责总结验继续发扬成绩时克服存足现××年工作做简回顾总结
年行政事部工作体分三方面：
事理方面
根部门员实际需针性合理招聘批员工配备岗位
规范部门员档案建立电子档案严格审查全体员工档案资料齐全律补齐
配合采购财务部门严格促销员进出关
步骤完善培训机制断外派员工学求知名公司培训员工时加强部培训理工作
二行政工作方面
⒈办理门店证期进行年审工作
⒉相关职机关工商税务药监社保银行等做沟通工作公司外工作更通畅
⒊联系报刊电视台等媒体做外宣传工作
⒋做办公品采购
严格审查部门办公品状况做物品领登记节约降低成第原合理采购办公品
三公司理运作方面
⒈应市场发展公司求制定相应理制度完善公司现制度项工作法章寻日常工作中时公司部门门店密切沟通联系适时部门工作提出指导性意见
⒉逐步完善公司监督机制句话说：员工会做求做事情会做监督做事情基原年度加强员工监督理力度
⒊加强团队建设造业务全面工作热情高涨团队作理者属充分做察长长聚长展长充分发挥观动性工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新务实高效公司新形象
⒋充分引导员工勇承担责前公司职部门职责清现逐步理清部门工作职责求动承担责
作行政事部负责充分认识理者更执行者想带团队熟悉业务外需负责具体工作业务身作样保证员偏紧情况家够动承担工作公司项工作正常进行
新年意味着新起点新机遇新挑战着参林北京仁堂进驻说压力动力决心接厉迎接新挑战××年行政事部方面着手工作：
完善公司制度实现理规范化进军
成功企业源卓越理卓越理源优异完善制度着公司断发展搞公司理制度疑持续发展根建立健全套合理科学公司理制度便迫眉节进步完善公司制度实现理规范化年工作中心
二加强培训力度完善培训机制
企业竞争终竞争目前公司门店部门员综合素质普遍提高尤店长部门负责身肩重责需根实际情况制定培训计划真正意义带帮助外完成新员工入店手册
三协助部门工作加强团队建议
继续配合门店部门工作协助处理种突发事件年XXX拓展壮年拥支团结勇创新团队发展保障加强团队建议年行政事部工作重心
实正谓天难事始易天事始细工作更加细致点沟通点责心强点相信XXX会越做越强
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09年事部工作计划
根部门2009年工作计划结合公司目前实际情况发展趋势行政事部计划方面开展2009年度工作全面推行目标理
事部分
1进步完善公司组织架构确定区分职部门权责争取做组织架构科学适三年做调整保证公司科学组织架构中高速运行
2完成公司部门职位工作分析招募评定薪资绩效考核提供科学
3完成日常力资源招聘配置
4推行薪酬理完善员工薪资结构实行科学公薪酬制度
5充分考虑员工福利做员工激励工作建立部升迁制度培养员工翁精神增强企业凝聚力
6现绩效考核制度基础参考先进企业绩效考评办法实现绩效评价体系完善正常运行保证薪资挂钩提高绩效考核权威性效性
7力加强员工岗位知识技素质培训加部开发力度
8弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染
9建立部横沟通机制调动公司员工观动性建立谐融洽企业部关系集思广益企业发展服务
10做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理保障员工合法权益维护公司形象根利益
力资源工作断成长发展公司言非常重基础工作需公司通力合作工作部门配合做工作项目较需公司领导予重视支持转变观念否部门提供支持配合程度力资源工作成败关键力资源部制定年度目标完成程中恳请公司领导部门予协助
二行政部分
1负责贯彻公司领导指示做联络沟通工作时领导反映情况反馈信息搞部门间相互配合综合协调工作项工作计划督办检查
2根领导意图公司发展战略负责起草年度工作计划重文稿
3负责全公司日常行政事务理协助总理处理日常工作
4组织安排公司办公会议会关部门筹备公司会议关重活动做会议记录整理会议纪根需会议决定发文
5负责公司信函收发登记传阅批示做公文拟订审核传递催办检查
负责公司保密工作法律事务重文书档案资料保工作
6妥善保正确公司印章（公司行政章）介绍信
7负责前台接客访迎送等招工作
8负责公司办公设施理包括公司办公品采购发放登记保维护工作
9协助信息部门做信息系统总体开发工作提高行政办公效率
10负责公司总务工作做勤保障员膳食卫生保洁电话总机服务宿舍理工作
11丰富员工文化生活组织安排种文体活动旅游活动
12完成总理交办务
范文2：
公司行政事部年终工作总结明年工作计划
时光荏苒××年回首年心禁感慨万千……时间梭转眼间跨年度坎回首没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺追求进步说免会年终岁未进行番盘点算种鞭策
行政事部公司关键部门理水求应断提升外应税务工商药监社保等机关项检查行政事部员然少年里劳怨竭全力项工作利完成年磨练洗礼行政事部综合力相××年迈进步
回顾年公司领导正确领导工作着重公司营方针宗旨效益目标紧紧围绕重点展开工作紧公司项工作部署理方面应责总结验继续发扬成绩时克服存足现××年工作做简回顾总结
年行政事部工作体分三方面：
事理方面
根部门员实际需针性合理招聘批员工配备岗位
规范部门员档案建立电子档案严格审查全体员工档案资料齐全律补齐
配合采购财务部门严格促销员进出关
步骤完善培训机制断外派员工学求知名公司培训员工时加强部培训理工作
二行政工作方面
⒈办理门店证期进行年审工作
⒉相关职机关工商税务药监社保银行等做沟通工作公司外工作更通畅
⒊联系报刊电视台等媒体做外宣传工作
⒋做办公品采购
严格审查部门办公品状况做物品领登记节约降低成第原合理采购办公品
三公司理运作方面
⒈应市场发展公司求制定相应理制度完善公司现制度项工作法章寻日常工作中时公司部门门店密切沟通联系适时部门工作提出指导性意见
⒉逐步完善公司监督机制句话说：员工会做求做事情会做监督做事情基原年度加强员工监督理力度
⒊加强团队建设造业务全面工作热情高涨团队作理者属充分做察长长聚长展长充分发挥观动性工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新务实高效公司新形象
⒋充分引导员工勇承担责前公司职部门职责清现逐步理清部门工作职责求动承担责
作行政事部负责充分认识理者更执行者想带团队熟悉业务外需负责具体工作业务身作样保证员偏紧情况家够动承担工作公司项工作正常进行
新年意味着新起点新机遇新挑战着参林北京仁堂进驻说压力动力决心接厉迎接新挑战××年行政事部方面着手工作：
完善公司制度实现理规范化进军
成功企业源卓越理卓越理源优异完善制度着公司断发展搞公司理制度疑持续发展根建立健全套合理科学公司理制度便迫眉节进步完善公司制度实现理规范化年工作中心
二加强培训力度完善培训机制
企业竞争终竞争目前公司门店部门员综合素质普遍提高尤店长部门负责身肩重责需根实际情况制定培训计划真正意义带帮助外完成新员工入店手册
三协助部门工作加强团队建议
继续配合门店部门工作协助处理种突发事件年XXX拓展壮年拥支团结勇创新团队发展保障加强团队建议年行政事部工作重心
实正谓天难事始易天事始细工作更加细致点沟通点责心强点相信XXX会越做越强
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