2011年半年工作总结
分公司领导正确领导客户单位领导力支持全体理员全体保安队员辛勤工作努力厂区执勤点充分发挥团队精神团结致利完成半年项安全保卫工作执勤点未发生重特安全事治安案件现厂区执勤点半年工作情况总结：
2010年半年安全保卫工作中厂区执勤点抓服务质量树立服务意识逐步提升队伍综合素质工作思路认真贯彻落实保安公司质量方针质量目标严格履行合求加强培训学宣传教育工作开展5S定置理班组建设实施执勤区域基形成方致目标统规范序整齐划工作步骤执勤点理员理水进步提升队员综合素质进步提高执勤点关注客户感受关注服务细节服务宗旨积极动开展工作谐**安红塔作出定贡献
做法：
厂区执勤点合数142通红塔文化玉烟子系统宣贯安全文化学逐步形成执勤区域特文化体系实现制度理文化理转变实现文化动发适应理目标奠定良基础公司质量理体系质量目标求加强保安队伍建设提高工作效率班组建设立足点加强班长培训理提升班长理水突出班长团队建设中核心作注重沟通方法技巧懂精神培育团队文化班组建设工作中进步明确职责健全制度畅信息严格考核实现班组建设规范高效通学培训班长理力队员素质明显提高执行力战斗力明显增强
坚持开展法规文明礼貌服务正确做事做正确事利备勤时间抓队员学培训教育工作培养遵纪守法爱岗敬业刻苦钻研业务断提高业务综合素质业务技适应公司发展需周1次参加分公司理员例会学交流组织队员业务培训182次军事技消防技训练培训160
次（4800次）岗集训1次组织考核相关业务知识学宣传教育180次（3600次）组织理考试两次达理想效果均分达85分5S定置理实施方案序推进5S定置理工作组织检查12次整执勤区域环境务卫生明显提高创造整洁良工作生活环境
1—6月份工作计划利完成班长理员查岗查勤督促检查1500余次发扬团队力量奉献爱心活动做方难八方支援捐款1次（捐款2100元）执勤区域整体工作逐步规范断提高坚实基础
二取成绩：
通规范班组组织架构新工作流程相适应理安全保卫立体预防建立目标责制效推进安全服务工作做五水（理规范水服务质量水队伍建设水业务技水法规文明执勤水）门卫工作中加强门卫工作二查二快四勤四五学强调执勤中观察凝员八八认真落实安全责制加强队伍建设特思想政治工作安全理日常工作机结合起重视关怀做思想疏导教育工作树立安全意识消稳素部形成齐抓理格局项工作步入良性发展轨道责事刑事案件治安案件零圆满完成项安全保卫务
文明执勤中严格检查严格盘查做登记记录抓日常保卫工作检查登记出入车辆3056辆访员施工员登记5683收取类物资出门条10236张查获偷烟支原辅材料19次（烟支1273支）消防器材灭火器检查28次巡逻巡查检查发现处理行车摩托车未锁53辆次汽车门窗未关（锁）28辆次巡逻巡查种会议型活动重宾安全警卫务26次（出动力量626）中三级警卫1次抓获嫌疑10移交公安机关时务守机台巡逻巡查守点加班
810 抓队伍建设时认真做队员思想教育引导工作
存足：员工工作积极性动性加强时强化安全工作角色意识责意识服务意识门卫履职岗位职责够细心新岗队员军事技业务技培训需加强登记记录进步规范队员觉性团队意识进步提高班组建设细化学落实
三 步工作：
公司质量方针质量目标求加强队员培训学加项理督查力度效推进班组建设安全保卫工作加强履职情况考核促进效率提升紧紧围绕五水开展工作认真考核求履行工作职责项工作做细做实工作中存足工作中认真持续改进厂区执勤点全体队员公司客户单位职部门领导关注客户感受关注服务细节扎扎实实努力工作加强理员学培训树立理员楷模理员真正体现岗位价值存岗位价值中激发潜客户安全稳定立新功贡献力量
2011年6月18日
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分公司领导正确领导客户单位领导力支持全体理员全体保安队员辛勤工作努力厂区执勤点充分发挥团队精神团结致利完成半年项安全保卫工作执勤点未发生重特安全事治安案件现厂区执勤点半年工作情况总结：
2010年半年安全保卫工作中厂区执勤点抓服务质量树立服务意识逐步提升队伍综合素质工作思路认真贯彻落实保安公司质量方针质量目标严格履行合求加强培训学宣传教育工作开展5S定置理班组建设实施执勤区域基形成方致目标统规范序整齐划工作步骤执勤点理员理水进步提升队员综合素质进步提高执勤点关注客户感受关注服务细节服务宗旨积极动开展工作谐**安红塔作出定贡献
做法：
厂区执勤点合数142通红塔文化玉烟子系统宣贯安全文化学逐步形成执勤区域特文化体系实现制度理文化理转变实现文化动发适应理目标奠定良基础公司质量理体系质量目标求加强保安队伍建设提高工作效率班组建设立足点加强班长培训理提升班长理水突出班长团队建设中核心作注重沟通方法技巧懂精神培育团队文化班组建设工作中进步明确职责健全制度畅信息严格考核实现班组建设规范高效通学培训班长理力队员素质明显提高执行力战斗力明显增强
坚持开展法规文明礼貌服务正确做事做正确事利备勤时间抓队员学培训教育工作培养遵纪守法爱岗敬业刻苦钻研业务断提高业务综合素质业务技适应公司发展需周1次参加分公司理员例会学交流组织队员业务培训182次军事技消防技训练培训160
次（4800次）岗集训1次组织考核相关业务知识学宣传教育180次（3600次）组织理考试两次达理想效果均分达85分5S定置理实施方案序推进5S定置理工作组织检查12次整执勤区域环境务卫生明显提高创造整洁良工作生活环境
1—6月份工作计划利完成班长理员查岗查勤督促检查1500余次发扬团队力量奉献爱心活动做方难八方支援捐款1次（捐款2100元）执勤区域整体工作逐步规范断提高坚实基础
二取成绩：
通规范班组组织架构新工作流程相适应理安全保卫立体预防建立目标责制效推进安全服务工作做五水（理规范水服务质量水队伍建设水业务技水法规文明执勤水）门卫工作中加强门卫工作二查二快四勤四五学强调执勤中观察凝员八八认真落实安全责制加强队伍建设特思想政治工作安全理日常工作机结合起重视关怀做思想疏导教育工作树立安全意识消稳素部形成齐抓理格局项工作步入良性发展轨道责事刑事案件治安案件零圆满完成项安全保卫务
文明执勤中严格检查严格盘查做登记记录抓日常保卫工作检查登记出入车辆3056辆访员施工员登记5683收取类物资出门条10236张查获偷烟支原辅材料19次（烟支1273支）消防器材灭火器检查28次巡逻巡查检查发现处理行车摩托车未锁53辆次汽车门窗未关（锁）28辆次巡逻巡查种会议型活动重宾安全警卫务26次（出动力量626）中三级警卫1次抓获嫌疑10移交公安机关时务守机台巡逻巡查守点加班
810 抓队伍建设时认真做队员思想教育引导工作
存足：员工工作积极性动性加强时强化安全工作角色意识责意识服务意识门卫履职岗位职责够细心新岗队员军事技业务技培训需加强登记记录进步规范队员觉性团队意识进步提高班组建设细化学落实
三 步工作：
公司质量方针质量目标求加强队员培训学加项理督查力度效推进班组建设安全保卫工作加强履职情况考核促进效率提升紧紧围绕五水开展工作认真考核求履行工作职责项工作做细做实工作中存足工作中认真持续改进厂区执勤点全体队员公司客户单位职部门领导关注客户感受关注服务细节扎扎实实努力工作加强理员学培训树立理员楷模理员真正体现岗位价值存岗位价值中激发潜客户安全稳定立新功贡献力量
2011年6月18日
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