专业技术总结报告
**现***建造师日常工作中遵纪守法爱岗敬业勇创新参加工作8年始终奋战施工第线先参加持项工程年努力企业理工程项目理方面取成绩理验中业绩：
优化组织施工方案提高科学理水
年已施工理中始终科学理优化方案放工程理首位常断研究探讨适合工程理操作性强施工方案断满足工程需甲方需求次施工方案制定中断根工程特点难点进行次证运科学态度加组织方案科技含量断延伸方案中科学理渠道(转载请注明香网 httpwwwXiangdangnet)
二严格质量理争创名牌工程
质量第企业永恒题更追求目标年施工中始终质量放首位坚持质量赢企业信誉满足业需求扩企业建筑市场美化市容创精品年坚持措施：
1落实质保措施提高监控位坚持项目严细质保职分工明确坚持做项质量文字交底质量交接记录确保项质量施工文字交底便更指导生产员标准求操作项目专职质量员动定相应权力动牵质量创优质进步做质量监控预案协助整体基础搞工程质量理分工确保质量监控空白点
2重点部位重点监控工程易出现质量事施工部位坚持设专关做监控理发现问题时解决
3严格规范提高作业水质量理中动员家严格规范验收住道工序市优标准落实操作面参建员知道干出什样产品市优标准产品次成优杜绝二次维修
4层层理关始终坚持项目形成关质量理氛围质量理单质量员工作项目理员质量指标质量创优负责层层理形成操作员已施工面负责分包队承包区域负责项目理员工程创优指标负责项目理全工程创优达标负 责工程质量理严格处受控状态
通质量理方面摸索掌握质量理招法驾驭项目质量理工 作充实力量时历年施工中创出名优工程企业信誉占领市场做出定贡献
三合理安排工序加快施工速度
做名项目指挥员已注重工程施工方案质保措施时生产进度落实放松特年施工理中遇什样困难未生产计划理延误工期工期理直坚持：
1加强部位控制落实计划安排日常生产理中施工部位计划较清楚什周期完成什部位心中数施工理坚持施工计划指导严细现场作业安排严格控制施工理节奏确保施工进度计划落实
2加强施工组织落实资源位确保项目生产利时刻针现场料具劳动力材料等生产素做调配根工程进展情况提前做生产素测算工作予见性强进加强料具力合理配置保证施工间断
3加强工程插入度落实施工工效针工程工种作业抢竣工项目合理组织插入关键年施工验告诉立体交叉作业横混合式作业逆施正施坚持宗旨：统协调统指挥合理安排见缝插针
4加强责落实分片包施工布置惯作法项目进度指标进行分解责落实工长身旬保月月保季季保年工作安排做层层包计划落实项目分片包
通年坚持断充实四项措施工程进度理创出项目施工信誉
四严细成理提高工程效益
针项目成已常施工中始终坚持效益项目立足根基没效益项目意味着乏值年抓项目成理作法两点：
抓项目成分析制度完善部理**带头组织项目成员定额员预算员器材员开月工程成分析会求成员月中列支情况进行汇报做计划部位预算收入器材耗料成核算达数字交圈核算口住工程实际成时成分析求员月工程成提前 预控易造成浪费部位现象提前预测制定相应解决措施成理问题消灭萌芽
二提高项目核算意识杜绝合理开支节约挖 潜项目户项目年断增强改革核算意识断校正节约措施项目部成理注重节约型工具制作量部加工材料码放量次位减少二倒文明施工追形势追高标准特材料家齐抓形成算细账会账理局面
通年坚持完善两项成理措施项目施工务亏损企业创效做出工作新年中继续拼搏企业发展努力
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**现***建造师日常工作中遵纪守法爱岗敬业勇创新参加工作8年始终奋战施工第线先参加持项工程年努力企业理工程项目理方面取成绩理验中业绩：
优化组织施工方案提高科学理水
年已施工理中始终科学理优化方案放工程理首位常断研究探讨适合工程理操作性强施工方案断满足工程需甲方需求次施工方案制定中断根工程特点难点进行次证运科学态度加组织方案科技含量断延伸方案中科学理渠道(转载请注明香网 httpwwwXiangdangnet)
二严格质量理争创名牌工程
质量第企业永恒题更追求目标年施工中始终质量放首位坚持质量赢企业信誉满足业需求扩企业建筑市场美化市容创精品年坚持措施：
1落实质保措施提高监控位坚持项目严细质保职分工明确坚持做项质量文字交底质量交接记录确保项质量施工文字交底便更指导生产员标准求操作项目专职质量员动定相应权力动牵质量创优质进步做质量监控预案协助整体基础搞工程质量理分工确保质量监控空白点
2重点部位重点监控工程易出现质量事施工部位坚持设专关做监控理发现问题时解决
3严格规范提高作业水质量理中动员家严格规范验收住道工序市优标准落实操作面参建员知道干出什样产品市优标准产品次成优杜绝二次维修
4层层理关始终坚持项目形成关质量理氛围质量理单质量员工作项目理员质量指标质量创优负责层层理形成操作员已施工面负责分包队承包区域负责项目理员工程创优指标负责项目理全工程创优达标负 责工程质量理严格处受控状态
通质量理方面摸索掌握质量理招法驾驭项目质量理工 作充实力量时历年施工中创出名优工程企业信誉占领市场做出定贡献
三合理安排工序加快施工速度
做名项目指挥员已注重工程施工方案质保措施时生产进度落实放松特年施工理中遇什样困难未生产计划理延误工期工期理直坚持：
1加强部位控制落实计划安排日常生产理中施工部位计划较清楚什周期完成什部位心中数施工理坚持施工计划指导严细现场作业安排严格控制施工理节奏确保施工进度计划落实
2加强施工组织落实资源位确保项目生产利时刻针现场料具劳动力材料等生产素做调配根工程进展情况提前做生产素测算工作予见性强进加强料具力合理配置保证施工间断
3加强工程插入度落实施工工效针工程工种作业抢竣工项目合理组织插入关键年施工验告诉立体交叉作业横混合式作业逆施正施坚持宗旨：统协调统指挥合理安排见缝插针
4加强责落实分片包施工布置惯作法项目进度指标进行分解责落实工长身旬保月月保季季保年工作安排做层层包计划落实项目分片包
通年坚持断充实四项措施工程进度理创出项目施工信誉
四严细成理提高工程效益
针项目成已常施工中始终坚持效益项目立足根基没效益项目意味着乏值年抓项目成理作法两点：
抓项目成分析制度完善部理**带头组织项目成员定额员预算员器材员开月工程成分析会求成员月中列支情况进行汇报做计划部位预算收入器材耗料成核算达数字交圈核算口住工程实际成时成分析求员月工程成提前 预控易造成浪费部位现象提前预测制定相应解决措施成理问题消灭萌芽
二提高项目核算意识杜绝合理开支节约挖 潜项目户项目年断增强改革核算意识断校正节约措施项目部成理注重节约型工具制作量部加工材料码放量次位减少二倒文明施工追形势追高标准特材料家齐抓形成算细账会账理局面
通年坚持完善两项成理措施项目施工务亏损企业创效做出工作新年中继续拼搏企业发展努力
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