对外委项目部考核办法
同生安平煤业公司对外委项目部考核办法 同生安平煤业公司现已招标的项目部有浙江中宇实业发展有限责任公司和同煤同生安平项目部和中鼎国际工程有限责任公司同煤同生安平项目部;为了更好的促进我矿
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设备动力部绩效考核办法 讨论稿 一、目的 为探索和建立以工作绩效为主线的管理考核体系,公正客观评估设备动力部各级单位的组织绩效和个人绩效,充分调动职工工作积极性、主动性和创造性
广东美的集团空调事业部本部工厂文件 美冷本部字[2002] 021 号 签发人:辛迪平 本部工厂保安人员绩效考核管理规定 一、 总则 第一条 为创建安全文明的生产和办公环境,做好各类安全事故的防范措施,保障员工的身心健康,维护公司财产安全,客观,真实,公平地评价保安人员的工作绩效,特制订本规定。 第二条 本管理规定适用于本部工厂保安人员。 二、 考评细则 第三条
XXXX有限公司 项目管理人员考核办法 拟制: 审核: 主管: 会签: 批准: 项目管理人员考核办法 1 目的 为了更好的实现项目管理目标,提高项目管理效率,特制定本办法。 2 定义 项目管理人员是
开一队双基考核办法 (修订版) 开 一 队 20xx年xx月 安全生产“双基”考核办法 为践行集团公司“从零开始,向零奋斗”安全文化核心理念,根据我矿《安全生产“双基
合同执行全程跟踪与考核办法 1、 目的与范围 1.1为适应高新技术产品组织生产的要求和整合后保护与自动化产品事业部的需要,进一步缩短生产周期,降低成本,更好满足客户需求,特制订本办法。 1.2本办法
现场管理检查考核办法 1 目的 为进一步完善现场管理工作,以规范员工作业环境和现场安全环保,节约成本、消除浪费,提高员工素质和工作效率为目的,特制定本规范。 2 适用范围 本规范适用于公司各生产作业单位。
销售人员考核办法 □ 总则 (一)每月评分一次。 (二)公司于次年元月核算每一位业务员该年度考核得分: 业务员该年度考核得分=(业务员该年度元月~12月考核总分)÷12 (三)业务员的考核得分将
公路养护绩效考核办法 为了加强我区公路的预防性养护和日常性养护工作,切实提高我分局管养路段的小修保养工作水平,全面提升养护质量和公路路况,激励养护工人的爱岗敬业精神,调动养护职工的积极性,依据《公路
2007年采供部考核办法(草案) 采供部07年绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核,具体办法如下: 一、月度考核 1、考核内容:包括月度工作指标和月度工作项目共两项 (1)月度工作指标: 工作指标
**县党务干部实绩考核办法 第一章 总则 第一条 为切实加强党务干部队伍建设,建立完善科学的干部政绩考核评价体系和党务干部选拔任用体系,稳步推进干部人事制度改革,形成正确的用人导
党支部目标管理考核办法 局党支部目标管理考核办法 为全面贯彻落实党的xx大精神和“xxxx”重要思想,进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力,提高党员干部队伍的整体素质,更好地促进全局
安全生产管理考核办法 第一章 总 则 第一条 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实各级安全生产责任制,杜绝各种人为责任事故、人身伤亡事故的发生,避免造成重大损失
党支部绩效管理考核办法 一、考核范围 各基层总支、支部及在岗正式党员。 二、考核原则 (一)坚持融入中心、促进发展的原则; (二)坚持动态联保、服务督导的原则; (三)坚持尊重差异、鼓励创新的原则;
XX镇信访工作考核办法 为进一步做好我镇信访稳定工作,规范信访秩序,化解信访积案,稳控重点人头,高效应急处置,助力XX镇创先争优。结合我镇实际,经研究,特制订本考核办法。 一、考核对象 各村(居),镇直各部门。
新华分理处绩效考核分配办法 一、绩效工资分配原则 1、 绩效总量=存款日均*3.85‰+个人贷款新增*7‰+贴现发放*贴现天数/360*1.05‰*贴现率/3.6%+中间业务收入*7%(超全行人均部分14%) 2、 绩效总量=主任绩效工资+员工绩效工资 3、 主任绩效人力费用由分行考核发放 4、 员工绩效中优先提取奖励绩效工资,全部用于操作层(综
联社员工存款考核办法 为了激励员工的工作积极性,体现公平、公正的原则,促进我社存款稳步增长,特制定如下全员考核办法: 一、考核工作的有关原则 1、客观公正原则; 2、注重实绩原则; 二、考核工作的组织领导
安全管理考核办法 目的:本办法是为了加强车间安全工作,确保车间各项工作在安全的前提下进行,体现出安全工作无处不在、应时时落实 适用范围:本办法适用车间所有的岗位及管理人员 归口管理:车间主任、安全 12
学院教职工考核办法 第一章 总 则 第一条 为进一步强化管理,督促教职工提高政治、业务素质,认真履行职责,提高学校整体办学效益、办学活力和办学水平,根据《事业单位人事管理条例》《内蒙古自治区事业
科学化,学校依据《中小学班主任工作规定》,对班主任履行岗位职责情况进行考核,特制订本细则。 一、考核办法 1、班主任考核分为“班主任常规工作考核”、 “班级工作成绩考核”和班主任自身专业素养的提升三部分。