“鸿雁文化”专题调研报告
发掘区域文化资源 打造鸿雁文化品牌 ——**中旗政协“鸿雁文化”专题调研报告 近几年自治区党委、政府和**中旗旗委、政府先后出台并制定了一系列关于发展民族文化事业的政策和措施。旗委和政府的领导在
您在香当网中找到 316659个资源
发掘区域文化资源 打造鸿雁文化品牌 ——**中旗政协“鸿雁文化”专题调研报告 近几年自治区党委、政府和**中旗旗委、政府先后出台并制定了一系列关于发展民族文化事业的政策和措施。旗委和政府的领导在
**县“春满**”春节系列文化活动总结 为了丰富和活跃全县群众春节文化生活,营造欢乐、祥和、健康、向上的节日氛围,2015年春节期间,按照县委、县政府的要求,县文化体育旅游局、县文化事业发展中心、县文化馆等单位组
LONG STREET 12345, CITY, COUNTRY9B-boying 街舞基于不同的街头文化或音乐风格而产生的多个不同种类的舞蹈的统称,最早的街舞舞种为Locking,起源于20世纪六十年代
区约20公里的余姚市河姆渡镇,面积约4万平方米,1973年开始发掘,是中国已发现的最早的新石器时期文化遗址之一。 73.《诗经》是我国第一部诗歌总集,《诗经》里面包括多少首诗? A.三百首 B.三百零五首
企业文化口号标语 整理整顿天天做,清扫清洁时时行。 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。 创造舒适工作场所,不断提高工作效率。 无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。
文化,华为成长的短板 最近中国企业界出现了许多观点回归,从过去对跨国企业的顶礼膜拜中领悟出了什么,于是出现了对戴尔的质疑,甚至对国内 IT 旗帜联想的诸多批评。其实,戴尔还是中国绝大多数企业的学习对象,而联想也肯定是中国
国旗下讲话:传统文化 各位老师,各位同学:早上好! 今天我在国旗下讲话的主题是尊老爱幼。尊老爱幼,是中华民族的传统美德,作为一个有良知的炎黄子孙,都应该牢牢记住和遵行我们的祖先留下的
企业文化的结构 企业文化结构大致上可以分为三个层次,即物质层、制度层和精神层。 1, 物质层 这是企业文化的表层部分,是形成制度层和精神层的条件,其往往能够折射出企业的经营思想、经营管理哲学、工作作风和审美意识。
2篇文化自信与民族复兴心得 展开波澜壮阔的40年文化改革发展长卷从计划经济条件下的传统文化管理体制到社会主义市场经济条件下现代文化治理体系,从单纯依靠政府投入的文化事业到政府主导、社会参与的现代
传统文化对设计的重要价值 目前,中国设计创意产业中,工业设计是最具潜力的领域之一,同时,最需迫切发展的也是工业设计,那么如何发展就是我们迫切需要解决的问题。 中国工业设计现状 当代中国的设计
**社区文化工作总结 2011年即将过去,白**社区在云集街道办事处的正确领导和上级有关文化部门的业务指导下,以两会会议精神和“三个代表”重要思想为指导,牢牢的把握了先进文化的前进方向,推进“十二五
项目管理需要建立团队文化 在现代企业中,层级组织日益为项目团队所取代。项目团队作为一个任务单元,不仅可以高效地利用有限的人力资源,而且有助于加强员工间的交流与协作。对于项目团队的成功来说,高效的团队文化是一个不可或缺的要素。
宣传思想文化工作部分 一、 填空题: 1、 我们要大力培育和弘扬社会主义核心价值体系和核心价值观,加快构建充分反映中国特色、民族特性、时代特征的价值体系,努力抢占价值体系的制高点。 (习近平201
大学生思想政治教育视域下的高校校园文化建设研究 《中共中央、国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》(以下简称“中央16号文件”)中明确指出“将大力建设校园文化作为新形势下大学生思想政治教育的有效途径”。
文化馆服务创新 文化馆是各级人民政府设立的公益性文化事业机构,是国家公共文化设施组成部分,是公民进行文化艺术活动的场所。文化馆的主要职能:社会宣传教育,公益文化活动,文化艺术普及,非物质文化遗产保护
企业文化的作用2 第一篇:企业文化的作用2 企业文化的作用2 企业文化不能只从字面上理解,单纯指文化而言,就其广义上说,它是企业物质文明和精神文明成果的总和,就其本质说来是一种“以人为本“的,通过实
社团文化节活动总结 由社团联合会策划近两个月的〖首届社团文化节〗晚会在5月20日圆满的拉下帷幕了.... 此次活动的主题是〔缤纷社团、畅享青春〕.. 本次参与表演的协会共有16个协会...
·国外经济理论述评· 文化与金融研究评述* 邓乐平 冉 易 内容提要:文化与金融是20世纪80年代刚刚兴起的一个金融研究分支,并逐渐引起金融学者 的广泛兴趣。近年来国外文化与金融的理论和实证研究发展迅速,在文化模型、理论分析、研究方
1. 第四章 企业文化的理论学说 2. 学习目标了解企业文化的主要著作 理解企业文化学说的主要观点、中国传统的文化思想 掌握企业文化的构成要素、文化差异与企业管理的关系、学习型组织的根本内涵 3. 主要内容《文化的结局》
1. 企业文化实施 2. 企业文化分类:强悍文化(强人)适用:高风险、快反馈的企业,建筑、化妆品、管理咨询、证券投资、文体娱乐业 特征:个人英雄、机遇重要、仪式迷信 个人要求:坚强、乐观、强烈进取心、权利欲