林企战略转型发展引发的思考

来源:www.xiangdang.net上传者:1684890时间:2016/12/26

林企战略转型发展引发的思考

前引

企业战略转型的研究最早开始于20世纪五十年代。经过半个多世纪的研究,大量文献不断涌现,国内外学者对企业战略转型都有不同的看法。国内学者中,最具代表性、最全面的观点认为,企业战略转型是企业为应对内外环境的变化,谋求未来的生存与发展的竞争优势,结合自身的资源和能力,使企业战略内容或形态发生状态上的根本变革或转移过程专业。战略转型就是企业在综合分析内外形势变化的基础上,所进行的经营策略根本上的调整。

林业企业是我国国民经济的重要方面。近年来,随着环境的不断变化,我国林业企业面临着资源紧缺,技术落后,产品结构单一,环境污染严重等问题。此外,可持续发展观念逐渐受到各国的重视,我国森林资源的供需矛盾加深,各国更是对森林资源的限制不断增强,林业企业的发展受到很大的制约。许多林业企业走上战略转型之路,以适应环境的变化。但是,林业企业战略转型能否成功,正确的战略定位至关重要。只有正确的战略转型定位,才能有更大的转型成功概率,也才能够获得更加持久的竞争优势。

一.物竞天择

诺基亚曾经是手机业的霸主,但最初确只是个造纸厂,后来做过多种项目迎合市场需求,最终看准了手机产业将大有作为,诺基亚开始专注手机业务,一举拿下手机界航母的称号,最终却被微软收购逐渐消亡。究其原因是诺基亚的成品思维固守Symbian系统,无论卖出多少台手机每一台全都是一样的,而一些厂商在安卓智能系统大做文章,直到苹果公司推出苹果手机正式敲响诺基亚的丧钟。新型智能手机是开放式平台即使同一款打开每个手机都是不一样的。曾经平均五个人就有一部诺基亚手机的传说就已成为过去式。这个例子生动的诠释了达尔文的进化论:万物皆在优胜劣汰的竞争种,通过变异、遗传和自然选择的发展过程中,通过环境的筛选适应者被选择留下来。

二. 我国林业经济发展的现状

当前我国森林资源总量严重不足,森林质量下降。据联合国粮农组织统计。2005年全球森林面积39.52亿公顷,占陆地面积(不含内陆水域)的的30.3%,我国森林面积仅占世界的3.9%,森林蓄积量不足世界蓄积总量的百分之3%,森林覆盖率约为13.92%,人均森林面积和人均蓄积量均为世界120位以后。同时由于我国多年来对森林过量采伐,使大径级木材比例大大减少,中幼林比重较大,而且在人工林中普遍存在树种单一、抗逆性差,容易诱发灾害性病虫害,林分质量不高。所以我国森林资源总量严重不足,且处于低产量、低效益的状态。据第七次全国森林资源清查统计,主要具体表现在以下几个方面:

(一)乔木林多数质量较差,蓄积量生长量偏低。全国乔木林质量好的面积只占16.66%,中等和差的面积各占60.96%和22.38%。乔木林平均每公顷的蓄积量和生长量分别为85.88立方米和3.85立方米,远远低于世界林业发达国家水平。

(二)乔木林林分过疏过密的情况较为普遍。全国中幼龄林过密的占1/3,中龄林和近成过熟林过疏的占近1/4。

(三)森林结构不合理。许多林区在乔木林构成中普遍存在“两多、两少、一失调”的状况,即:普通速生丰产用材林多,珍贵和大径级用材林少;纯林多、针阔叶混交林少;树龄结构比例失调严重。在乔木林中的中幼龄林面积所占比重高达67.25%,近成过熟林面积只占32.75%,而且主要分布在东北、**、西南、西北边远国有林区。

(四)一些地方森林健康存在不少问题,灾害仍然比较严重。全国乔木林每年遭受火灾、病虫鼠害、气候灾害(风、雪、水、旱)和其他灾害的面积达1761.74万公顷,占乔木林总面积的11.32%。

由于森林总量不足、分布不均、质量不高、结构不合理,导致森林功能效益不佳。根据调查测算,乔木林生态功能指数平均为0.54,处于中等水平,生态功能好的面积仅占11.31%;森林可采资源过少,特别是珍贵和大径级用材林资源锐减乃至枯竭。为满足国内市场的需求,近5年平均每年要从国外进口木材(包括木质林产品)1.34亿立方米。另一方面,我国能用于培植森林的宜林地十分有限。据调查统计,全国宜林地只有26329.47万公顷,仅占国土总面积的27.42%。其中还有相当一部分土地不能用来发展乔木林。以上可以看出,我国森林资源的家底较为单薄,远不能达到维护国家生态安全、木材安全和改善民生的要求。

根据我国上述国情林情,要解决国家生态安全、木材安全和民生需求,根本出路在于转变“以木材生产为主、粗放经营”的传统林业发展方式,全面推行“以生态建设为主、综合发展、集约经营、质量效益优先、推动绿色发展和可

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