2023年某区政府性投资项目专项治理工作实施方案
根某区工程建设领域突出问题专项治理工作领导组关开展政府性投资项目抓前期促规范促进度活动 深化工程建设领域突出问题专项治理工作实施意见求结合单位职实际特制定实施方案
指导思想
新时代中国特色社会义思想指导紧紧围绕区十四五重项目建设规划2023年投资计划明确重点项目目标务继续深化行政审批制度改革积极完善政府性投资项目审批服务机制着力促进项目审批提速提质进步理招投标监体制断健全完善招投标操作流程规范招投标活动招投标交易活动更体现公公正公开原力促进区济社会快发展
二务
通活动专项治理工作促进行政审批制度改革持续深入审批环节进步简化审批流程进步优化审批时效进步提高审批行进步规范通创新审批方式加强行政审批服务组织协调监努力造行政审批服务绿色通道
某济社会快发展营造良行政审批服务环境时进步完善招投标交易流程规范招投标交易活动维护公开公公正招投标市场环境更促进招投标市场健康发展
三措施务分解
（）建立组织加强领导切实加强活动专项治理工作领导局成立开展政府性投资项目抓前期促规范促进度活动深化工程建设领域突出问题专项治理工作领导组组长：李W副组长：陈D吴F成员：V叶N尧M林窗口负责领导组设办公室办公室S叶兼
（二）全面动员形成合力结合深化三年活动召开动员会统思想提高认识明确务分工求营造守纪律懂项目干项目浓厚氛围
（三）明确务狠抓落实区工建治领导组统部署工作步骤明确务责扎实推进着重抓具体工作：
1完善项目联审批机制促进项目审批提速认真落实企业创业 110入园企业综合告知制全程办事代理制重点项目审批程实施全程踪监督等服务机制积极推行全天候服务延伸服务延时服务门服务预约服务等服务方式时运行政审批制度改革已取成果加快行政审批前置条件清理审批流程造工作进度积极开展行政审批
四减少改革试点工作完善项目联审批制度实行局牵头前置联步审核限时审批联合监容新联审批制度时继续推进网审批电子监察系统建设促进项目审批提质提速
责领导：Q灵责科室：业务督查科完成时间：4月底前
2建立新招投标工作运行机制职机构调整招投标工作运行机制进行完善重点抓：
（1）完善招投标操作流程继续贯彻落实完善招投标台建设专题会议纪求完善交易流程修改工作规程规范信息发布招标文件审查良行记录公示制度等操作办法加强评标专家库理进步完善评标专家理办法加强开标评标理探索中介代理机构效理办法
（2）完成政府采购信息理系统建设动区财政局沟通协调根关文件争取快实施区政府采购网报名资格审制度促进交易更加公开公公正
（3）加快推进电子招投标系统建设积极争取加投入筹备电子招投标系统建设促进公资源交易更加规范化网络化提升网站功完成网竞价台建设积极推行网招标减少素招标投标评标程干扰维护
公开公公正招投标市场环境
（4）探索区乡（镇）联动机制积极动整合区乡公资源交易局资源完善乡（镇）公资源交易台相关制度基础探索区乡（镇）联动机制提升区交易局网站功开辟乡（镇）交易项目公告专栏
责领导：W芬责科室：交易科完成时间：6月底前
3加强公资源交易台业员培训通组织参加省市类业务培训开展乡（镇）招投标业员业务培训乡（镇）部分项目招投标进行现场指导等方式加强公资源交易台业员培训力度进步提高台业员业务素质
责领导：Y芬责科室：交易科完成时间：6月底前
（四）注重结合齐抓抓两促活动项局工作结合起勇创新胆实践科室履行身职责科室密切配合相互支持齐抓形成合力排查问题落实整改加强监完善制度机衔接起协调推进
（五）严肃纪律强化督查科室深入调查研究努力破解难题严格执行项目理关规定规范项目操作程序确保政府投资项目扩需中央投资项目国资金投资项目全部落实抓两促活动列入科室年度考核范围敷衍塞责落实工作迟缓责令整改整改力关规定予处理
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根某区工程建设领域突出问题专项治理工作领导组关开展政府性投资项目抓前期促规范促进度活动 深化工程建设领域突出问题专项治理工作实施意见求结合单位职实际特制定实施方案
指导思想
新时代中国特色社会义思想指导紧紧围绕区十四五重项目建设规划2023年投资计划明确重点项目目标务继续深化行政审批制度改革积极完善政府性投资项目审批服务机制着力促进项目审批提速提质进步理招投标监体制断健全完善招投标操作流程规范招投标活动招投标交易活动更体现公公正公开原力促进区济社会快发展
二务
通活动专项治理工作促进行政审批制度改革持续深入审批环节进步简化审批流程进步优化审批时效进步提高审批行进步规范通创新审批方式加强行政审批服务组织协调监努力造行政审批服务绿色通道
某济社会快发展营造良行政审批服务环境时进步完善招投标交易流程规范招投标交易活动维护公开公公正招投标市场环境更促进招投标市场健康发展
三措施务分解
（）建立组织加强领导切实加强活动专项治理工作领导局成立开展政府性投资项目抓前期促规范促进度活动深化工程建设领域突出问题专项治理工作领导组组长：李W副组长：陈D吴F成员：V叶N尧M林窗口负责领导组设办公室办公室S叶兼
（二）全面动员形成合力结合深化三年活动召开动员会统思想提高认识明确务分工求营造守纪律懂项目干项目浓厚氛围
（三）明确务狠抓落实区工建治领导组统部署工作步骤明确务责扎实推进着重抓具体工作：
1完善项目联审批机制促进项目审批提速认真落实企业创业 110入园企业综合告知制全程办事代理制重点项目审批程实施全程踪监督等服务机制积极推行全天候服务延伸服务延时服务门服务预约服务等服务方式时运行政审批制度改革已取成果加快行政审批前置条件清理审批流程造工作进度积极开展行政审批
四减少改革试点工作完善项目联审批制度实行局牵头前置联步审核限时审批联合监容新联审批制度时继续推进网审批电子监察系统建设促进项目审批提质提速
责领导：Q灵责科室：业务督查科完成时间：4月底前
2建立新招投标工作运行机制职机构调整招投标工作运行机制进行完善重点抓：
（1）完善招投标操作流程继续贯彻落实完善招投标台建设专题会议纪求完善交易流程修改工作规程规范信息发布招标文件审查良行记录公示制度等操作办法加强评标专家库理进步完善评标专家理办法加强开标评标理探索中介代理机构效理办法
（2）完成政府采购信息理系统建设动区财政局沟通协调根关文件争取快实施区政府采购网报名资格审制度促进交易更加公开公公正
（3）加快推进电子招投标系统建设积极争取加投入筹备电子招投标系统建设促进公资源交易更加规范化网络化提升网站功完成网竞价台建设积极推行网招标减少素招标投标评标程干扰维护
公开公公正招投标市场环境
（4）探索区乡（镇）联动机制积极动整合区乡公资源交易局资源完善乡（镇）公资源交易台相关制度基础探索区乡（镇）联动机制提升区交易局网站功开辟乡（镇）交易项目公告专栏
责领导：W芬责科室：交易科完成时间：6月底前
3加强公资源交易台业员培训通组织参加省市类业务培训开展乡（镇）招投标业员业务培训乡（镇）部分项目招投标进行现场指导等方式加强公资源交易台业员培训力度进步提高台业员业务素质
责领导：Y芬责科室：交易科完成时间：6月底前
（四）注重结合齐抓抓两促活动项局工作结合起勇创新胆实践科室履行身职责科室密切配合相互支持齐抓形成合力排查问题落实整改加强监完善制度机衔接起协调推进
（五）严肃纪律强化督查科室深入调查研究努力破解难题严格执行项目理关规定规范项目操作程序确保政府投资项目扩需中央投资项目国资金投资项目全部落实抓两促活动列入科室年度考核范围敷衍塞责落实工作迟缓责令整改整改力关规定予处理
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